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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王海军 张悦 张文耕 张学敏
技术转移是将社会科技资源转化为实体经济效益的重要途径。当前,我国研究型大学技术转移渠道不畅、技术转移绩效不高、大学科技成果成功产业化"最后一公里"问题凸显。基于现实需求和研究缺口,构建组织模块化对研究型大学技术转移绩效影响的理论模型。在此基础上,收集我国38所研究型大学样本数据,采用SPSS 24.0和AMOS软件进行结构方程路径分析,论证和检验组织模块化对于研究型大学技术转移绩效的影响机制。结果表明:组织模块化对研究型大学技术转移绩效具有显著正向影响;技术创新能力在组织模块化与技术转移绩效之间起显著中介作用;知识共享的调节作用主要体现在组织模块化独立性、响应性与技术创新能力之间的关系上,其对组织模块分工性与技术创新能力关系的影响作用不显著。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王海军 张悦 张文耕 张学敏
技术转移是将社会科技资源转化为实体经济效益的重要途径。当前,我国研究型大学技术转移渠道不畅、技术转移绩效不高、大学科技成果成功产业化“最后一公里”问题凸显。基于现实需求和研究缺口,构建组织模块化对研究型大学技术转移绩效影响的理论模型。在此基础上,收集我国38所研究型大学样本数据,采用SPSS24.0和AMOS软件进行结构方程路径分析,论证和检验组织模块化对于研究型大学技术转移绩效的影响机制。结果表明:组织模块化对研究型大学技术转移绩效具有显著正向影响;技术创新能力在组织模块化与技术转移绩效之间起显著中介作用;知识共享的调节作用主要体现在组织模块化独立性、响应性与技术创新能力之间的关系上,其对组织模块分工性与技术创新能力关系的影响作用不显著。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
胡晓鹏
“价值”是一个极具争议且令人富于联想的词汇。在最近的文献中,涉及产品价值的研究多数是从企业生产、经营和管理的角度展开的,从消费者层面系统研究产品价值问题的著述并不多见。基于此,本文试图从消费者层面挖掘产品价值的基本内涵,通过对消费者需求的剖析,揭示出产品的价值形成、价值测试以及价值结构的基本关系;进而利用模块化的基本原理阐释了价值系统的模块化结构;在此基础上,厘清了产品价值系统的三类价值转移问题。
关键词：
价值测试 价值系统 模块化 价值转移
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何淳宽
结合多学科对模块化组织的研究,在大学的组织设计和知识创新中引入模块化组织的基本理念。针对大学的学术属性和本质特征,提出了大学模块化组织设计的原则。同时,强调了从平台、科研团队、能力三个方面加强模块化组织建设的重要性。
关键词：
模块化 大学管理 知识创新
[期刊] 科技管理研究
[作者]
薄秋实 郭嘉丽
随着建设工程项目的管理难度不断上升，加之建设工程项目在发包过程中项目各参建单位之间的组织架构呈现出模块化特性，从组织模块化的视角识别出建设工程项目组织形式在模块化程度方面的两个重要维度，包括界面设计规则和近似可分解，同时引入各参建单位的合作行为作为中介变量，基于196份问卷结果实证探究其对项目创新绩效的影响。结果表明：建设工程项目组织形式模块化程度对项目创新绩效有显著正向影响，各参建单位的合作行为在组织形式模块化程度与项目创新绩效之间起中介作用；在设计、采购和建造的工程总承包（EPC）模式下，各参建单位之间的工作分工更为明晰，参建单位之间的资源整合效率和协作情况也更为突出，较为符合高界面规则明确性和高近似可分解性的模块化组织形式，对项目创新绩效的提高作用更为明显。因此，在建设工程项目实施过程中不但要关注参建单位的合作行为，还要对项目组织形式进行优化。
[期刊] 财经论丛
[作者]
陶颜
本文通过数据样本证实服务模块化对金融企业创新绩效存在正向影响。在此基础上，进一步发现组织模块化对服务产品模块化－创新绩效之间的关系有正向的调节作用，但对服务流程模块化－创新绩效之间的关系的正向调节作用未予证实。加入到＂镜面假设＂的新近对话中，有助于探明产品模块化、流程模块化和组织模块化三个维度之间的关系，从而把握技术型创新与管理型创新之间的紧密联系。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郝斌 吴金南 刘石兰
本文首先分析了模块化组织的主体、规则和知识三要素;在此基础上探讨了模块化组织的治理要义,认为模块化组织治理的实质是网络治理,需解决的核心问题是权力和效率,并据此提出了三个关键转变:价值背离下的主体互益共生、契约困境下的规则传承演化、复杂性大灾难下的知识吸收与重构;最后构建了模块化组织治理机制模型,并指出模块化组织治理必须以核心企业权威为基础建立共同的产权结构,推行以主导设计和参与设计为手段的规则模块化以及以产权知识核和联合智库为实现形式的知识结构化。
关键词：
模块化组织 治理 要义 运行机制
[期刊] 中国工业经济
[作者]
苟昂 廖飞
在企业所处的商业生态系统中,随着价值链的延伸、分解和网络化,企业的内部网络和外部网络联结起来,形成一个开放的价值网,价值的创造、交换和共享分布在整个网络中。在价值网中,逐渐形成了不同职能、不同层次的组织模块,组织模块化构成了价值网的组织基础。本文的实践意义在于为企业在网络经济中的竞争战略提供指导企业之间的竞争已演变为其所属的价值网的竞争,企业必须致力于构建基于价值网的竞争能力模块化能力、控制协调能力、关系管理能力。
关键词：
组织模块化 价值网 能力
[期刊] 企业经济
[作者]
吴昀桥
从上世纪末开始，传统组织管理理论中建立在有形边界基础上的实体企业发展模式开始被颠覆，模块化组织作为一种新型的组织形态得以出现，其实现了实体企业之间能力与资源的交叉与融合。在现有针对模块化组织的研究中，大部分停留在组织表层，虽有较少部分研究涉及了组织内部，但理论成果较为零散，缺乏系统性。本文研究了模块化组织的组织特性，从现有模块化组织研究成果切入，基于传统组织理论，对模块化组织结构展开系统研究，明确模块化组织的设计主体，确定模块化组织系统构建的五个维度，制定提出组织规则的核心内容，构建模块化组织结构理论模型，旨在为模块化组织理论的系统化奠定基础，并有效提升模块化组织理论的实践与应用价值。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王建军 曹宁 叶明海
从知识转移视角提出核心企业不同治理机制对模块化网络创新绩效影响的概念模型与研究假设。结合268家以模块化方式运行的样本企业调研数据,运用层次回归分析法进行实证检验。结果发现:核心企业规则治理机制、合同治理机制和关系治理机制对模块化网络创新绩效均有显著正向影响,其中,规则治理机制的影响最为显著;显性知识转移在规则治理机制、合同治理机制与模块化网络创新绩效之间发挥完全中介作用;隐性知识转移在关系治理机制与模块化网络创新绩效之间发挥部分中介作用。研究结论可为核心企业更好地管理和运用模块化创新网络提供理论指导。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
张均强 王晓明
围绕产业模块化对企业技术创新的影响这一主题,以移动通信产业为例,利用20092014年50家移动通信行业上市公司的季度财务数据,对移动通信产业模块化前后的创新行为进行考察。结果显示:产业模块化后,移动通信各模块企业的技术创新行为都得到了不同程度加强。各模块创新行为的变化程度则跟模块内企业的竞争能力相关,企业整体竞争能力越强,创新行为变化越显著,反之,则越不显著。
关键词：
产业模块化 技术创新 移动通信业
[期刊] 南开管理评论
[作者]
郝斌 Anne-Marie Guerin
组织模块化所催生的竞合机制与模块整合模式充分彰显了开创价值创新的优越。本文以产品特性为调节变量,对组织模块化与组织价值创新之间的影响机制进行了实证分析。结果显示,在组织模块化过程中,单纯的组织结构构建并不能够带来企业的价值创新,只有制度设计才是组织模块化价值创新的深层诱因;而引入结构构建匹配后,模块化制度设计对组织价值创新的影响更加显著,这在某种程度上说明了产业模块化向组织模块化过度的必然性;在行业表现出产品设计信息的高度依赖性和信息较难写入介质等特性时,组织模块化将难以开展,并由此影响组织价值创新,也进一步明确了模块化的行业适用范畴。
[期刊] 财政研究
[作者]
刘英
模块化在实践领域的发展,也日益凸显其理论的重要价值。本文基于虚拟组织理论视角,探析模块化网络组织中核心企业的能力问题。分析了模块化能力对企业核心地位的效用机理,指出模块化能力分别通过产业位势的提升、系统控制及声望的建立促进企业核心地位的生成。在此基础上,建立了模块化组织中核心企业的能力特质数理模型,从硬能力和软能力两个方面分析了核心企业在模块化组织中的能力发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
耿凯平 易文 徐渝
在新产业结构环境下,企业组织模式呈现扁平化、虚拟化、高弹性和模块化的发展趋势。模块化是信息技术发展和客户需求多样化的产物,并已成为企业提高新品研发响应速度、增强竞争力的有效策略。本文在模块化设计基础上探讨高新技术企业研发组织的重构问题,提出了一种网络矩阵组织结构模式,并结合案例进行了实证研究。
关键词：
模块化设计 高新技术企业 研发 组织模式
[期刊] 中国工业经济
[作者]
魏江 黄学 刘洋
组织模块化和技术模块化之间的匹配关系,是设计与架构跨边界研发网络的关键,因而成为通过拓展研发网络边界进行技术追赶的中国企业必须面临并处理的战略问题。本文通过探索性多案例分析,探究全球化情境下组织身份差异及单体技术与系统技术差距带来的双重影响,解构组织模块化和技术模块化间同构/异构的协同方式,建立基于组织模块化和技术模块化协同的跨边界研发网络架构。一方面,本文指出组织模块化和技术模块化的拼合式协同、聚拢式协同、获取式协同、整合式协同是规避由组织身份差异以及单体与系统技术差距带来障碍的重要方式,同时这四种协同方式体现同构/异构的范式;另一方面,本文发现了接受、减弱、回避、整合四种组织身份管理响应机...
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