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[期刊] 管理现代化
[作者]
王佳燕 李超平
组织敏捷性是组织感知环境变化,并有效、快速对其做出响应的一种关键动态能力,在竞争环境中组织敏捷性的重要性得到了广泛的认可。文章从实践角度,对组织敏捷性诊断与提升的研究成果进行总结和概述,旨在填补敏捷性研究成果与成果转化之间的研究空白,在实践中帮助企业诊断和提升自身敏捷性水平。
[期刊] 经济管理
[作者]
于锦华 霍春辉
本文在梳理国外相关文献的基础上,回顾了组织敏捷性理论研究的兴起背景,总结了国外学者对组织敏捷性的各种定义,分析了现有研究中提出的组织敏捷性分析框架,对组织敏捷性的各种衡量指标进行了述评,并且分析了组织敏捷性相关的实证研究结果,最后对组织敏捷性的总体研究现状进行了评价。
关键词：
组织敏捷性 敏捷制造 柔性 适应性
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王铁骊
本文以企业组织为研究对象,在敏捷性与组织变革的相关性研究基础上,提出了敏捷性组织的概念性模型,并对其基本构成要素——目标、价值、战略、管理者、技术、结构等进行了详细分析,同时探讨了组织实现敏捷性需要的支持体系的构成,主要包括目标价值子系统、战略控制子系统、管理子系统、结构子系统和技术子系统。
关键词：
敏捷性 敏捷性组织 支持体系
[期刊] 管理评论
[作者]
宋砚秋 卢梓烨
本文通过对项目组织结构理论和敏捷性作用机理研究的梳理,提出基于"项目组织结构特征-敏捷性-项目效益"三维度因素的复杂产品系统项目组织敏捷性作用模型,采用结构方程模型方法实证分析了以敏捷性为中间变量,项目组织结构对项目效益的影响作用,最后提出了供复杂产品系统项目团队借鉴的管理项目组织的启示与建议。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
高沛然 李明
本文旨在从信息技术角度探讨运作敏捷性的成因。基于高阶理论,本研究以信息系统与运作领域相关文献为基础,构建了组织不同IT资源对运作敏捷性影响的理论模型,认为CEO支持会对运作敏捷性产生影响,并且IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间的关系中起中介作用。基于对全球112家样本组织的问卷调查,层级回归结果表明:(1)IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间关系中起部分中介作用;(2)IT基础设施资源对运作敏捷性的正向影响显著低于IT基础设施管理能力对运作敏捷
[期刊] 南开管理评论
[作者]
高沛然 李明
本文旨在从信息技术角度探讨运作敏捷性的成因。基于高阶理论,本研究以信息系统与运作领域相关文献为基础,构建了组织不同IT资源对运作敏捷性影响的理论模型,认为CEO支持会对运作敏捷性产生影响,并且IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间的关系中起中介作用。基于对全球112家样本组织的问卷调查,层级回归结果表明:(1)IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间关系中起部分中介作用;(2)IT基础设施资源对运作敏捷性的正向影响显著低于IT基础设施管理能力对运作敏捷性的正向影响。该研究结果有助于指导组织有效地部署不同种类的IT资源,从而为组织增强运作敏捷性提供强有力的决策依据。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
殷秀清 綦振法 李霞
敏捷企业敏捷性度量是企业敏捷化所不可或缺的步骤。对企业敏捷性的体系构建与评价是目前研究的一个热点问题。该文在综述了国内外的企业敏捷性研究文献基础上,构筑了一个基于实效的敏捷性评价指标体系,提出新的评价方法,并结合案例进行了分析,从而为更准确地评价敏捷企业的敏捷性提供了基础。
关键词：
敏捷企业 敏捷性 体系与方法
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吴晓云 陈鹏飞
本文以117家知识密集型服务企业为样本,实证研究了IT资产、IT能力对组织敏捷性的影响,为学术界理解"IT-敏捷性"矛盾提供了新的思路。研究结果表明,IT资产(除IT资产规模)和IT能力对服务企业组织敏捷性有直接正向影响,同时IT能力对IT资产与组织敏捷性之间的关系有积极调节效应。文章为服务企业如何利用信息技术提升组织敏捷性提供了管理建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周和荣 李海婴
从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式的变革等方面的作用,从而提高企业组织的敏捷性。
[期刊] 技术经济
[作者]
赵湘莲
一、引言 中国入世,中国企业将直接参与国际市场竞争,企业面临着更严峻的挑战。由于新知识、新概念的不断涌现和新产品、新工艺的迅速更迭加速了市场的变化。企业要想赢得竞争就应具有对变化的适应能力和创新能力,即要具备敏捷性,这是未来企业的核心能力。为了响应21世纪国际市场竞争的挑战,各个国家和地区进行了大量的研究来帮助企业迎接这一挑战,其中以美国为首的各发达国家对敏捷制造进行了大量广泛的研究,他们提出了著名的《21世纪制造业发展战略报告》,报告中对未来企业提出了敏捷化的要求。敏捷制
[期刊] 财经问题研究
[作者]
马文甲 张琳琳
在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注。本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究。研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、快速吸收能力和灵活整合能力三个维度。其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、快速和有效机制的基础。在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
周和荣
敏捷企业被认为是21世纪的先进企业模式。本文对敏捷企业概念产生的背景和过程、主要代表人物及其理论贡献、敏捷企业的组织结构和敏捷性等相关研究进行了述评。分析了敏捷企业理论研究的特点,指出了今后的研究方向。
关键词：
敏捷企业 虚拟企业 敏捷虚拟企业 综述
[期刊] 管理现代化
[作者]
吴亮 赵兴庐
制造企业可否通过资源拼凑活动的开展来有效提升组织敏捷性在当前研究中存在争议。为弥补当前研究的不足之处，本研究基于“优势来源-位置优势”的理论框架和组织结构的权变视角来探究资源拼凑对制造企业运营敏捷性和市场敏捷性的差异化影响，并考虑组织分权的权变影响。通过对208家制造企业的问卷调查数据进行实证分析，本文发现：资源拼凑对运营敏捷性具有显著的促进作用，资源拼凑与市场敏捷性之间呈U型关系；高水平组织分权会增强资源拼凑与运营敏捷性之间的关系，也会增强资源拼凑与市场敏捷性之间的关系。上述研究发现明晰了资源拼凑将如何以及在何种情景下会提升制造企业的组织敏捷性，这将有效助力制造企业实现高质量发展。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论，嵌入数字创业情境，探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明：战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代；战略学习可以通过提升组织敏捷性（创业敏捷性和适应敏捷性）促进数字化新创企业机会迭代；随着技术动荡性的提高，创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强，而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理，研究结论有助于推动创业机会研究的发展，打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱，丰富了组织敏捷性作用的情境化研究，为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论，嵌入数字创业情境，探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明：战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代；战略学习可以通过提升组织敏捷性（创业敏捷性和适应敏捷性）促进数字化新创企业机会迭代；随着技术动荡性的提高，创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强，而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理，研究结论有助于推动创业机会研究的发展，打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱，丰富了组织敏捷性作用的情境化研究，为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
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