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[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈梦媛 吴隆增
作为一种消极组织氛围,组织政治氛围(Organizational Political Climate)可能给组织结果带来诸多不利影响。加强组织政治氛围的研究,可为企业防治其消极影响提供理论指导。遗憾的是,目前组织政治氛围的研究尚处于起步阶段,与诸多组织层结果变量之间的关系尚缺乏理论分析与实证检验。为此,基于社会交换理论,本研究着重探讨组织政治氛围对组织绩效的影响,并考察了这一影响过程的中介机制与作用边界。通过问卷调研企业高层管理者,本文获得235家企业相关数据作为样本。实证检验结果表明:(1)组织政治氛围对组织绩效具有显著的负向影响——组织政治氛围越浓厚,企业的绩效表现越差;(2)知识分享在组织政治氛围与组织绩效之间起中介作用;(3)环境竞争性在知识分享与组织绩效的关系之间起调节作用——随着环境竞争性的提高,知识分享对组织绩效的正向影响会进一步加强。本研究丰富了组织政治氛围的相关文献,拓展了组织氛围、组织政治、知识分享等领域的研究,具有一定的理论价值,并为企业提供了相应的实践指导。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李永周 易倩 阳静宁
新生代是改革开放以来经济转型和社会变革中成长起来的＂独一代＂，具有典型的＂特立独行＂个性特征。本研究基于移动互联网时代人力资源管理模式变革，构建了积极沟通氛围、组织认同与新生代员工关系绩效的假设模型，采用相应量表进行实证调查分析。研究结果表明：积极沟通氛围对组织认同具有显著的正向影响，其中信任开放的预测作用更强；信任开放对关系绩效具有显著正向影响，话语权仅对责任意识产生正向影响；而组织认同在积极沟通氛围对新生代员工关系绩效的影响中起中介作用。据此，论文提出新生代员工的教练式管理、畅通且多样化沟通渠道、关注个性化特征及建立情感信任等针对性措施。
关键词：
沟通氛围 组织认同 关系绩效 新生代员工
[期刊] 软科学
[作者]
王仙雅 林盛 陈立芸 白寅
通过引入员工的隐性知识共享行为,深入探讨了组织氛围对员工创新绩效的影响机制。结构方程模型分析的结果表明:信任氛围、沟通氛围和公平氛围显著影响员工的隐性知识共享行为,并且员工的隐性知识共享行为显著影响自身的创新绩效;沟通氛围和情绪氛围对员工创新绩效的直接影响显著;隐性知识共享行为在信任氛围、沟通氛围、公平氛围与创新绩效的关系中扮演着中介变量的角色。
关键词：
组织氛围 隐性知识共享行为 创新绩效
[期刊] 投资研究
[作者]
宁南 董一荻
本文以中国银行业为研究对象,实证探索了以组织氛围为中介变量的高绩效工作实践和银行业组织绩效间的关系。基于银行业1501个个体的数据,通过统计分析本文验证了组织氛围是高绩效工作实践影响组织绩效的中介变量,说明了银行服务业领域人力资源管理实践对组织绩效影响的内在机理。
[期刊] 软科学
[作者]
曾萍 张筱
以知识共享为中介,构建了信任氛围与组织创新之间关系的理论模型,并以广东珠三角地区122家IT企业为对象进行实证检验。结果表明:信任氛围可以直接或者间接通过知识共享促进组织创新,知识共享在其中起到了部分中介作用;不同维度知识共享的中介作用存在差异,非正式知识共享在信任氛围影响整体组织创新的过程中起到了部分中介作用,而正式知识共享仅在信任氛围促进技术创新的过程中起到了部分中介作用。
[期刊] 管理现代化
[作者]
马占杰
本文在中国文化背景下,对组织氛围与员工职业生涯成功的关系进行了研究,对组织氛围与员工职业生涯成功的各维度进行了提炼,在此基础上验证了组织氛围各维度与员工职业生涯成功的关系。实证结果表明,公平性氛围、科层性氛围、支持性氛围和人际沟通氛围对员工主观职业生涯成功有显著影响;"竞争性氛围"、"支持性氛围"和"人际沟通氛围"对员工的客观职业生涯具有较强的预测力。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张晓怿 王云峰 于巍
传统的一般氛围研究因过于关注对整体组织环境的感知，且在测量上过于宽泛，易导致与其他变量在研究中的混淆，也使学者对其与结果变量间的关系观点不一。特定氛围更关注组织的某种特定现象或行为，其测量更倾向于对组织特定战略目标的描述而非个体对组织的情感，因而能将氛围与其他变量有效区别，且能对组织结果产生更好的预见作用。特定氛围现已成为组织氛围研究领域的热点和方向，尤其近些年来，对不同特定氛围间相互作用和对结果变量共同作用的研究，正日益引起学者们的关注，但目前对特定氛围的实证研究缺乏系统梳理。基于此，本文对特定氛围的概念、分类与测量方法进行了回顾，系统梳理了特定氛围的前因和结果变量、中介和调节作用，根据过程．．．
[期刊] 经济经纬
[作者]
汪洪艳 陈志霞
以不同类型组织中544名在职员工为样本,开展问卷调查,采用相关分析、结构方程模型检验等统计方法,考察了本土文化情境下绩效考核政治对员工组织公民行为的影响机制。研究结果显示:被考核者的绩效考核政治感知与员工组织公民行为呈显著负相关关系,组织支持感在其中起到完全中介作用,差序氛围调节了绩效考核政治感知对员工组织支持感的影响,即组织的差序氛围越显著,被考核者的绩效考核政治感知与组织支持感的负向关系就越强,从而员工的组织公民行为就越少。此外,差序氛围在绩效考核政治感知与组织公民行为间的调节效应不显著。研究结论揭示
[期刊] 贵州财经大学学报
[作者]
卢宏亮 李桂华
企业间的采购行为需要通过购买中心来完成,购买中心成员之间知识转移的效率及效果关系着企业的采购绩效。从组织氛围视角探讨影响购买中心成员之间知识转移的环境前因,可构建描述组织氛围、知识转移与采购绩效之间关系的理论模型,并可提出研究假设。通过搜集国内企业的相关数据,对相关假设进行实证研究,结果表明,地位均衡感正向影响购买中心成员之间的知识转移意愿,但对知识吸收效率的影响没有通过数据检验;风险规避度、目标相似度以及内部熟识度均对购买中心成员之间的知识转移意愿和吸收效率有正向影响;知识转移意愿和吸收效率对于采购的硬绩效和软绩效都有正向影响。
[期刊] 经济管理
[作者]
胡恩华
本文在对国内外相关研究文献梳理的基础上,通过深度访谈和问卷调查等研究方法,探索性地构建了中国背景下的以企业承诺和工会承诺为中介变量的劳资关系氛围对双组织承诺影响的概念模型,并以江苏地区的433名企业员工为实证样本,对模型进行了验证。研究结果表明,劳资关系氛围对双组织承诺产生正向影响;企业承诺在劳资关系氛围与双组织承诺间具有部分中介作用;虽然劳资关系氛围对工会承诺产生正向影响,但工会承诺在劳资关系氛围与双组织承诺间没有中介作用。这些研究结论不仅可以指导中国社会经济转型条件下的企业与工会关系的建设实践,而且对中国构建和谐的劳资关系氛围具有重要的现实意义。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张若勇 刘新梅 沈力 王海珍
在以往服务管理研究领域中,服务氛围在多个层面上对服务产出的促进作用得到了广泛认可。然而,当前较少有文献对这种积极作用发生的权变性予以关注。基于社会交换理论,本文从个体层面上研究了一线员工感知的服务氛围影响服务绩效的作用机制,旨在探讨员工在工作环境中的情感体验(工作压力感和组织认同感)对服务氛围与服务绩效之间关系的调节作用。研究利用我国银行业368名一线服务员工的问卷调查数据验证了所提出的假设,实证结果发现:(1)工作压力感负向调节服务氛围与角色外服务绩效之间的关系;(2)组织认同感对服务氛围与角色内/外绩效的关系均产生正向调节作用;(3)进一步的三项交互(Three-way Interacti...
[期刊] 预测
[作者]
马璐 杜明飞
目前关于员工反伦理行为的研究多为理论探讨。本文在现有研究基础上提出组织伦理氛围与员工反伦理行为研究假设,通过对国内的企业开展问卷调查,运用SPSS软件对问卷作系统分析,证实关怀导向、独立判断导向和法律规则导向三种组织伦理氛围类型对员工反伦理行为产生负向的影响作用,而功利导向对员工反伦理行为产生正向的影响作用,其中关怀导向的组织伦理氛围影响强度最大。从而为解决员工反伦理行为问题提供了一个新的视角和路径。
关键词：
组织伦理氛围 员工反伦理行为 实证研究
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁凌 刘泽银
本研究以４６０名企业员工为样本，探讨了心理安全感和集体主义倾向在组织伦理氛围与员工建言行为关系中分别起到的中介和调节作用。研究表明：关怀型、规则型伦理氛围对员工建言行为有显著的正向影响，并且心理安全感在其间起到了部分中介作用；工具型伦理氛围对心理安全感和建言行为没有显著影响；集体主义倾向在心理安全感与建言行为间的关系中存在显著的调节效应。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
陈艳艳 王珊
理论界认为服务补救是服务企业提高顾客满意度和忠诚度的重要手段,但对如何提升服务补救绩效却鲜有探讨。文章基于服务补救绩效的组织内部影响因素,分析了主管支持感、组织氛围与服务补救绩效的关系,运用问卷调查和结构方程模型进行了实证检验。研究发现:当员工需要用服务补救来缓解其服务失误时,员工的主管支持感不能直接提升服务补救绩效,组织氛围在主管支持感与服务补救绩效的关系中发挥完全中介作用,主动沟通和宽容、相互鼓励是组织氛围发挥效应的两个重要方面。服务企业的部门主管应支持员工主动沟通和交流,营造一个宽容且相互鼓励的氛围,提高服务补救绩效。
关键词：
主管支持感 组织氛围 服务补救绩效
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
迟冬梅 段升森 张玉明
和谐劳动关系氛围是指员工在参与管理的过程中对组织劳动关系和谐性的心理感知,有助于形成组织内部劳资双赢的局面,深刻影响员工行为和组织绩效。在近几年不确定性事件频发的背景下,本文主要关注和谐劳动关系氛围对组织成功应对非常态环境冲击所必需的韧性能力的影响。文章运用来自482家科技型中小企业管理者与员工的配对问卷调查数据,研究发现和谐劳动关系氛围所带来的合作共享理念和融洽人际关系,能够从战略理解、战略认同和战略承诺三个方面帮助组织在逆境下更快更好地达成战略共识,从而使组织具备更强的应对环境冲击的韧性。此外,变革型领导可以在组织遭遇非常态环境时通过愿景激励更好地鼓舞士气,增强员工协同抵御外部冲击的使命感及从事创新活动的勇气和信心,因此能够强化和谐劳动关系氛围通过提升战略共识对组织韧性产生的正向影响。本文的研究较好地体现了和谐劳动关系所蕴含的巨大力量,进而从战略性人力资源管理角度为企业提升组织韧性提供了一条可行的路径。
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