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[期刊] 财经问题研究  [作者] 白景坤  
动态环境下企业如何通过组织变革实现持续成长是近年来组织和战略管理领域研究的热门议题,但尚无从组织惰性视角探讨二者关系的研究成果。在现有文献基础上,本文初步构建组织惰性视角下组织战略、结构和文化变革与企业持续成长关系的理论框架,然后通过柯达公司的纵向案例分析予以验证。研究发现,组织模式具有惰性特征,企业为适应环境变化而进行的组织战略、结构和文化变革尽管有助于打破原有组织模式的惰性,但如果不能构建相互匹配的新模式,那么将不利于企业的持续成长;企业持续成长的有效性取决于组织变革后的战略、结构和文化之间及其与环境的匹配程度。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王英  
美国的企业组织变革理论王英在美国,组织变革(OrganizationalChange,简称OC)被视为一个企业,尤其是大公司,是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此,组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
[期刊] 企业经济  [作者] 余薇  施必林  余雁  
在VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)环境不断加剧的时代,信息技术快速迭代和疫情不间断多点爆发的经济社会现象交叠演进,如何在经济低迷和转型升级的压力下生存和发展成为企业面临的难题。本研究基于创新惰性的视角,探究组织变革对组织绩效的影响,分析环境动态性在组织变革影响创新惰性时的调节效应。本研究发现:组织变革对组织绩效有显著的正向促进作用,对创新惰性有着显著的负向抑制作用;创新惰性在组织变革对组织绩效的影响中发挥中介作用,且对组织绩效有着显著的负向抑制作用;环境动态性调节了组织变革通过创新惰性影响组织绩效中介过程的前半路径。管理实践中应通过克服创新惰性、构建学习型组织和加大政府政策支持等举措进一步强化组织变革,提升组织绩效。
[期刊] 财经研究  [作者] 余伟萍  陈进  胡豪  
信息时代的到来对传统的官僚制组织提出了诸多挑战,迫使传统的官僚制组织发生变革。本文在简述传统官僚制组织特征的基础上,分析了信息时代条件下传统官僚制组织面临的挑战,从企业组织性质的三个方面(即设定目标、坚持整合、区分权利和责任)对组织变革进行了剖析,总结了信息时代条件下企业组织变革的趋势,最后提出了对企业组织设计的一些启示。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王玉峰  蒋枫  刘爱军  
企业组织变革已经成为员工一种主要的工作压力源。传统的组织变革研究过于突出战略、环境等宏观层面的因素,对个体的心理和反应等微观层面的因素重视不够,因而难以取得实质性进展。应对是变革情境下员工最典型的心理活动和反应形式。员工应对策略的选择对其个人和企业变革的结果具有重要的影响。因此,研究员工的应对策略及其影响因素具有重要意义。员工的变革应对策略总体上可以分为积极应对和消极应对两大类。影响员工变革应对策略选择的因素包括人口统计变量、认知评价、人格、自信、自我效能感、情绪和社会支持以及组织层面的因素和变革本身的特点等。员工结合自身特质和拥有的资源选择有效的应对策略不仅有利于个体的发展,也有利于企业变革...
[期刊] 管理评论  [作者] 樊耘  邵芳  李纪花  
本文从研究企业家如何建设具有创新和变革能力的组织文化这一角度出发,通过相关理论综述,建立了基于文化四层次结构的企业家对组织文化和变革影响的初始理论模型和基本假设。应用LISREL统计方法对初始测量模型进行了检验和多次修正,检验和验证了企业家在组织文化和组织变革之间的相互影响作用。通过验证测量模型和结构模型以及讨论本文的基本假设,得出了具有审慎普适性的研究结论。
[期刊] 数理统计与管理  [作者] 胡笑寒  万迪昉  
利用因子分析法将影响组织变革的指标变量综合简化,甄别主要影响因素;借助于结构方程模型刻画组织变革的影响因素对于组织变革过程以及组织绩效的影响程度,验证了组织变革动力因素中组织内部因素作用大于外部因素的假设,指出充分利用变革的动力因素比极力排斥阻力因素的组织绩效更高,从而形成基于创新的,强调组织知识和结构创新的新创科技企业组织变革模式。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐敏亚  刘古权  李瑞  
自18世纪工业革命以来,世界大部分国家都经历过一场工业革命,在那个时代,供给远远小于需求,生产管理的重点是对产能的管理,组织最大的成本和瓶颈是物料及设备的产能,这个时候的管理重点是物料需求及资金需求,所以,ERP作为重要的管理工具在20世纪大兴其道,随着互联网技术的发展,现在已从工业化时代进入信息时代,产品供过于求,现代企业的市场竞争是谁满足客户的能力越强,谁就是最后的市场胜利者。
[期刊] 中国劳动  [作者] 韩晓光   牛秀云   陆捷   刘爱国   朱锦平   王双  
[期刊] 科技管理研究  [作者] 孙怀平  段志强  王林  
以江苏苏南、苏中和苏北60家农业科技企业为研究对象,采用回归分析方法,探讨组织变革对企业创新能力的影响。研究结果显示,组织变革是影响企业创新能力的重要因素,其中,激励变革对激进式创新和渐进式创新都会产生显著的正向影响,流程变革对渐进式创新产生显著的正向影响,结构变革对激进式创新产生显著的正向影响,而组织结构方面的变革对渐进式创新没有显著的影响作用,流程变革对激进式创新也没有显著的影响作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张慧  彭璧玉  
20世纪以来,科学技术的快速发展,促进了全球经济的增长,给组织带来了发展的机遇,但是市场环境的剧烈动荡,使组织面临巨大的市场挑战和风险。组织为了生存,必须进行变革,但变革的高风险和高成本又反过来影响了组织生存。因此,组织变革与组织存活的关系是一个值得探讨的话题。目前,此问题的研究主要集中在两个视角:适应视角和生态学视角。其中,生态学视角是一种新的分析视角,为组织变革理论的研究提供了重要借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 袁建华  林勇  
相比于生产经营部门可以工作量、产值、业务收入等指标直接衡量工作绩效,职能部门因为不直接创造经济效益,绩效评价偏于定性而难以量化。华汇工程设计集团股份有限公司(简称华汇集团)通过服务产品化、对象客户化、动力内生化,将职能部门转型为职能内公司,有效解决了职能部门工作绩效评价、员工激励、服务效率等方面的管理难题,有力支撑了公司全国化市场拓展和平台化业务运营。
[期刊] 经济问题  [作者] 齐伟超  
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 邵仲岩  孙永军  
本文通过对企业组织变革、企业组织中权力和权利系统的研究,分析了三者之间的关系并得出结论,权利和权力系统需接近或达到平衡态,企业才能获得永续竞争优势,获取最佳竞争结果,而这一切的实现有赖于组织的不断变革。
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