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[期刊] 企业管理
[作者]
吕妍妍
海外子公司既可从母公司获取知识,又可从东道国利益相关方获取知识,同时要进行利用式和探索式学习,所获得的知识、信息有助于克服在当地面临的风险,制定符合当地市场环境的本土化营销策略,提高跨国经营绩效。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
于光辉 李元旭 张鹏
本文基于跨界搜索理论和资源基础观，结合中国跨国企业海外子公司的本土化实践，考察了跨界知识搜索与海外子公司本土化战略之间的关系，建立了跨界知识搜索与本土化战略关系的理论模型，利用186家中国跨国企业海外子公司的问卷数据进行了实证检验。研究发现：跨界知识搜索对于海外子公司的本土化战略具有正向作用；环境动态性在海外子公司的跨界知识搜索与本土化战略之间起到了部分调节作用，即环境动态性正向调节了跨界制度知识搜索与本土化战略之间的关系。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吴瑞勤 孟祥霞
组织正当性是海外子公司从事生产经营的必要前提,任何一家海外子公司都无法孤立存在,需要嵌入到国际化的社会关系网络中才能正常进行生产经营活动,其组织正当性的获取,来源于社会关系网络中各利益相关者对企业的认知和评价。民营企业海外子公司的社会关系网络包括内部网络和外部网络,各类社会关系具有不同属性,对不同属性的关系可采用不同的治理策略,以改善各利益相关者对企业的认知和评价,获得组织正当性。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张竹 谢绚丽 武常岐 申宁
不同于其他国家的跨国企业，中国的跨国企业由于资源与能力的限制以及制度环境的缺陷，在进行海外扩张时具有一定独特性。为了识别出适合中国跨国企业海外子公司发展的路径，本文对多个中国跨国企业海外子公司的案例进行对比分析，研究了子公司成立后的一系列决策与行动。基于对子公司内部嵌入与外部嵌入之间相互关系的识别，提出了一个海外子公司在更发达国家地区发展的多阶段模型。该模型显示，子公司的战略制定过程是一个母子公司互相协商的过程，最终的决策与子公司的相对话语权有直接关系。在战略实施阶段，子公司加深嵌入程度的活动直接反映了其战略制定导向。本文认为，子公司的战略实施可进入＂下降螺旋＂和＂上升螺旋＂两种路径。子公司进．．．
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郝瑾
跨国公司组织形态从传统等级制(Hierarchy)向异层级制(Heterarchy)的变迁引发了海外子公司在跨国公司全球战略中扮演的角色从同质性向异质性的转变。尽管现有文献中已初步形成几种不同的子公司角色分类,但由于学者研究视角的差异导致子公司角色划分较为混乱。文章对现有文献中子公司角色类型进行归纳和分析,提炼出界定子公司角色的关键特征,以族系相似性为依据对子公司角色进行了系统的梳理和整合,对未来该领域的研究具有一定的理论意义。
关键词：
海外子公司 角色类型 异质化 族系相似性
[期刊] 价格月刊
[作者]
张志红 施瑞龙
[期刊] 运筹与管理
[作者]
董佳敏 刘人境 严杰 杨晶玉
组织学习是提高企业竞争能力的重要途径,人际学习是组织学习的重要组成部分。组织成员间普遍存在的地位差异,会直接影响个体的知识分享策略,继而影响组织学习。然而,以往的组织学习模型通常忽略了个体的地位差异,默认假设每个组织成员的地位是相同的。鉴于此,本文在组织学习经典仿真模型的基础上,引入地位这一特征,综合探讨正向差异化(高地位成员更愿意分享知识)、负向差异化(低地位成员更愿意分享知识)、以及同质化(不同地位的成员有相同的知识分享意愿)这三种知识分享策略对组织学习的影响机理。研究结果表明,三种知识分享策略下,知识分享水平和地位认可度对组织学习的作用关系和作用大小存在显著差异。但总体来说,仅当组织成员的地位认可度较高且知识分享水平较低时,同质化策略才最有利于组织学习;其他情境下,负向差异化策略更有利于提高组织学习绩效。
关键词：
地位 知识分享策略 组织学习 多主体仿真
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
吴显英
跨国公司在实施本土化策略的过程中,面临许多来自企业外部和内部的制约因素,这些因素对跨国公司本土化策略的选择产生重大影响。论文针对存在的主要障碍,对跨国公司本土化策略决策进行探讨。
关键词：
本土化 跨国公司 障碍 对策
[期刊] 管理世界
[作者]
杨忠智
跨国并购战略的制定与实施应与由此带来的海外子公司内部控制统筹考虑。以企业愿景为引领,基于企业跨国发展战略来构造母公司对海外子公司内部控制体系,有助于从系统角度明确对并购及子公司内部控制的基本脉络和结构。海外发展的关键是有明确的发展战略,而母公司的跨国并购战略决定了对海外子公司内部控制效率,从而最终决定了企业战略目标的实现。
关键词：
战略 跨国并购 内部控制
[期刊] 经济管理
[作者]
刘娟 杨勃
本文围绕"制度双元情境下后发企业如何响应母公司与东道国制度逻辑冲突"这一核心问题展开,借助多案例研究发现:依据制度双元情境下东道国与母公司制度逻辑相对主导性及响应焦点不同,本文识别出跨国企业海外子公司(MNES)制度逻辑冲突响应三组策略:对内同构为主+对外创新为辅;对外同构为主+对内创新为辅;对外创新为主+对内同构(创新)为辅。三组策略下对母公司和东道国制度(逻辑)环境产生的响应效果也有所差异,并集中体现在MNES的角色扮演特征:在先发东道国从最初的制度逻辑学习者成长为制度创新开拓者,在后发东道国成为母公司制度逻辑代言人,呈现出制度复杂环境下中国不同所有制MNES成长过程及国际化战略目标实现。本文研究结论对制度理论视角下后发MNES制度逻辑冲突多元化响应策略给予有益的理论补充;对后发MNES国际化战略意图及价值实现具有一定的借鉴及启示意义。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
姚艳虹 杨申燕
人力资源本土化策略是跨国公司在面临跨文化管理困惑、人力成本过高的压力以及东道国民族情绪升温等背景下逐渐形成的。在人力资源本土化策略的实施过程中,也产生了不少问题。本文从分析人力资源本土化策略产生的缘由着手,进而探讨其实施中面临的种种问题,以寻求人力资源本土化的有效途径。
关键词：
跨国公司 人力资源 本土化 有效性
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张春英
随着我国加入WTO及经济全球化时代的到来 ,世界纺织巨头纷纷与国内企业合作或在国内建立“加工地” ,意图争夺或瓜分中国市场 ,本土化经营成为目前跨国公司投资中国纺织业的一大热点。针对跨国公司本土化战略所带来的挑战 ,企业的竞争能力已经成为企业能否存在、发展壮大的基本所在。本文对跨国公司本土化经营的优、劣势进行了分析 ,提出应对跨国公司本土化经营的策略。
关键词：
跨国公司 纺织行业 本土化 策略
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
周变丽
在经济全球化的背景下,企业面临着国际化的挑战,"走出去"已成为我国企业的必然选择,国际化经营策略变成为了重中之重。在国际化过程中,世界各国文化的差异性决定了实行本土化策略的必要性。本文以可口可乐公司产品在中国的本土化策略为例,探讨了其实施本土化的具体做法,以期为处于全球化初始阶段的中国企业提供一些借鉴。
[期刊] 管理现代化
[作者]
桑百川
入世后,跨国公司纷纷扩大对华投资,并把研发中心转移到我国,加快了本土化过程。跨国公司本土化对我国企 业发展和技术进步会产生“技术外溢”与“技术内敛”的双重效应。只有在促进跨国公司投资中,加入跨国公司的产业链 条,加强我国企业的技术开发,才能在开放的经济条件下赢得国际竞争,分享更大的国际经济利益。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
周连喜
中国已经成为许多跨国公司全球战略中扩张最快并最具发展潜力的市场之一。中国本土企业如何面对实力强大的跨国公司 ,在竞争中求得生存和发展 ,是中国加入WTO后迫在眉睫的一大战略任务。本文从跨国公司在中国的营销实践的角度分析了跨国公司的本土化战略 ,包括关系本土化、产品本土化、市场本土化、人员本土化以及研究本土化等竞争战略 ,探讨了中国本土企业的学习———适应———创新和适应———加盟———融合的应对策略
关键词：
跨国公司 本土化战略 策略
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