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[期刊] 经济经纬
[作者]
杨林
企业为了获取持续竞争优势,需要适时进行战略调整。战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的、目前正在实施的战略方向或线路的改变。企业战略调整应该借鉴刺猬理念,按照激励、调整、重组和创办新企业四种机制来操作。组织学习是企业战略调整成功的重要保障。组织学习应该同时发生在企业个体、群体和组织三个层次,并采取直觉、解释、整合和制度化四个相互联系的微观过程。
[期刊] 商业时代
[作者]
毛锡平 何建佳 叶春明
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
关键词：
企业专利战略 资源观 持续竞争优势
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陆奇岸
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
董必荣
本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。
关键词：
战略无形资产 商誉 持续竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
周小虎 陈传明
本文从演化经济学的视角对公司战略的定位理论进行了分析,指出在新的经济环境下,企业的战略定位应当以战略演进为基础,战略定位的核心是在与环境的互动过程中追求企业持续的竞争优势的再造。企业战略定位过程是企业依据环境的变化在基本战略与资源、能力等方面不断调整、不断选择的过程。
关键词：
战略定位 演化理论 持续竞争优势
[期刊] 软科学
[作者]
李正锋 叶金福 蔡建峰
在回顾国内外关于组织学习理论与可持续竞争优势及其相关关系研究成果的基础上,对组织学习能力和可持续竞争优势的内涵及关键要素进行界定和分析,提出了组织学习能力与可持续竞争优势的逻辑关系模型,剖析了组织学习能力对实现可持续竞争优势的作用机理,为指导企业通过组织学习实现可持续发展提供理论支持。
关键词：
组织学习能力 可持续竞争优势 学习型组织
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王永贵 张玉利 杨永恒 李季
在当前超强竞争时代,组织学习、核心竞争能力和战略柔性,越来越成为企业竞争的焦点问题,成为企业营造持久的动态竞争优势的战略武器。本文在对前人有关研究进行回顾、总结和归纳的基础上,开创性地把企业核心竞争能力划分为技术能力、市场营销能力和整合能力这三个关键构成要素,识别出组织学习的三个关键维度,深入剖析了战略柔性的内涵与本质,并在此基础上,论述了它们之间的互动关系及其对企业竞争绩效的影响。最后,本文以来自中国企业的实际调研数据为基础,运用基于偏最小二乘法的结构方程模型(SEM),对上述问题进行了实证分析,剖析了本项研究对中国企业管理的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
谭力文 彭志军 罗韵轩
本文以企业核心能力与持续竞争优势为根本出发点,以战略调整的成本效益分析为主线,按照环境、管理认知的动态性——创新——组织内部核心能力跃迁——竞争优势的动态演化——战略调整的成本效益分析——行为——市场绩效的逻辑思维链进行理论阐释,并分析我国企业由"制度适应"向"市场博弈"的过渡期,即企业从对政策制度的被动适应过渡到由市场机制配置资本资源达到最优化或帕累托改进的过程,企业相机抉择地进行战略调整的成本效益分析,在较大程度上取决于企业由"制度适应"向"市场博弈"过渡的动态环境和动态管理认知中的效率。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡振华 阳志梅
文章基于知识观从网络嵌入性视角解析集群企业竞争优势的源泉,通过网络结构嵌入与关系嵌入对组织学习的作用机理,提出了网络嵌入性、组织学习及集群企业竞争优势模型。并通过案例分析,指出集群企业在网络中获取竞争优势的关键是要提高自身的组织学习能力不断改善自身知识状态。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
温超 陈彪
基于新企业独特的新生劣势背景,分析影响新企业竞争优势的关键要素,借鉴经验学习理论和战略管理理论构建了创业学习对新企业竞争优势的影响机理模型,并提出创业战略在这一影响过程中的作用,以系统揭示创业学习、创业战略与新企业竞争优势间的内在关系。通过115份有效配对样本的数据分析对相关模型和假设进行验证得出以下结论:(1)创业学习包括两种类型,即经验学习和观察学习,其均对新企业竞争优势产生积极影响。(2)不同类型的创业战略对新企业竞争优势的影响存在差异性,在资源匮乏等不利条件下,利用型战略更有助于新企业获得竞争优势。(3)创业战略是创业学习获取竞争优势的重要路径,新企业通过经验学习和观察学习,有助于其更好地采取利用型战略获取竞争优势。该结论有助于指导中国的创业企业在高度不确定的环境下采取合理的学习路径,有效地利用企业内部和外部的知识,从而采用匹配的创业战略求得生存并在激烈的市场竞争中获得相对优势。
关键词：
创业学习 创业战略 竞争优势 新企业
[期刊] 改革与战略
[作者]
王汝志
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
关键词：
中小企业 竞争战略 竞争优势
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李庆华 叶思荣 李春生
文章分析了企业陷入竞争误区的三个主要原因:方法重于方向、模仿重于创新、竞争重于合作;探讨了企业通过正确地进行战略定位以获得持续竞争优势的三种关键行为:围绕顾客创造特色、权衡利弊作出取舍、整合要素实现匹配。
关键词：
战略定位 特色 取舍 匹配
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邵兴东 高清
文章从企业资源基础论,企业动态能力理论以及制度理论的角度探寻战略性社会责任行为形成企业持续竞争优势的机理与路径。研究表明,战略性社会责任行为有助于企业声誉等异质性战略资源的获取,有助于市场机会发现能力等动态竞争能力的形成,通过完善的内部公司治理等制度安排而促进企业持续竞争优势的形成。
[期刊] 经济管理
[作者]
贺小刚
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
关键词：
竞争优势 持续性 战略管理
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
张肖虎
利用组织学习、战略管理等理论,分析财经院校获取持续竞争优势的源流和途径。认为,对于财经院校,经济转轨意味着知识传统的转变:从以马克思主义政治经济学为中心的知识传统转向以西方经济学为核心的现代经济学传统。知识传统的转变速度和效率将影响财经院校持续竞争优势的构建,因此,如何有效利用各种渠道学习和培养新知识传统将是财经院校持续竞争优势构建的关键。
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