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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 位尊权  
面试是借助于面试考官个人观察和个人评价的结果,直接获取应聘者有关信息的常用手段。本文结合笔者单位多年来的招聘经验,从如何正确选择面试方式,如何设计招聘面试程序等方面作相关分析。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谢宝国  王志超  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李军素  孙大强  
面谈法面试是经常被使用的一种面试方法,但是面试考官在提问的过程当中经常存在随意性,或者由于缺乏发问的技巧达不到区分应聘者的目的。本文为面试考官提供了一些有效提问的技巧。
[期刊] 企业管理  [作者] 王晓芳  
考核操作人员,笔试结果常常与员工掌握技能的真实情况存在差距。云南曲靖锌厂通过现场考试,有针对性地考核每位员工,激发了他们提高工作技能的主动性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 盛青  
在人力资源管理工作中,面试始终是选才不可缺少的重要工具之一。本文从招聘面试涉及的诸多方面论述了现代外资企业的面试程序和技巧,探讨如何有效地开展招聘面试工作。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙武  
做任何工作都会遇到困难,所以面试考官必须估量面试者在逆境面前的思考和反应能力。行为性面试的模式是询问面试者在过去工作中面临特殊情境时是怎样处理的,如:“当你……时,你是怎么做的?”。它的基本原则是行为一致性原则,即“过去的行为是对未
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 李刚  李晓慧  王燕  闫华红  夏娜  
会计:新增内容多2007年注册会计师考试《会计》科目考试用教材发生重大变化,教材体现了2006年财政部颁布的《企业会计准则》相关内容。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 夏娜  
经过十余年的发展,CPA考试俨然已成为我国最具权威性和吸引力的执业资格考试之一,其平均通过率由1991年的近70%逐年降低,近几年保持在10%到15%之间。知识更新快、考查内容多、复习时间短、通过率低,被誉为国内难度第一、含金量第一的CPA考试,对绝大多数考生而言,正是一场没有硝烟的“战役”。
[期刊] 企业管理  [作者] 卢苓霞  王彦勋  
招聘是人力资源管理的起点,而面试是招聘工作中最重要的环节,成功的面试将直接给公司带来竞争优势。要提高面试的有效性,应从面试前的准备、面试过程的操作和面试心理技巧三个方面入手。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 潘持春  盛宇华  
面试是一种重要人事测评工具,被广泛应用于各类人员招聘及选拔中,因此测评的有效性有着重要的理论与实践意义。文章从面试的信度与效度及提高面试测评有效性的方法与途径的角度,阐述了已往研究的发现。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋江平  袁洁秋  
在企业人力资源管理实践中,面试官常见的心理误差如晕轮效应、定势效应、投射效应、首因效应等会使面试的效度出现偏离,应试者的口头表达能力和印象管理能力的高低则会直接影响面试的最终结果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙武  
基于员工内在动力的OAE面试法,弥补了传统行为性面试关于个体行为并非连续性的缺陷。它通过考察面试者面对困境的态度,寻找和依据面试者起支配作用的行为倾向来判断其将来的行为。
[期刊] 企业管理  [作者] 李珲  
获得性印象管理,是指人们采取热情相助、附和他人意见、抬举他人、自我宣传、自我抬高等手段,使别人更积极地看待自己,努力树立和完善自己在他人心目中的良好形象。20世纪中期,美国社会学家戈夫曼(Goffman)提出了戏剧化比喻理论,在他那本享誉世界的著作《日常生活中的自我呈现》中,戈夫曼指出,人际交往就像戏剧舞台,每个人都在扮演某个角色、演出一定的节目。表演时,每个人都竭力维持一种与当前的社会
[期刊] 企业管理  [作者] 苏华  肖坤梅  
面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。
[期刊] 企业管理  [作者] 张妮娜  
通过电话面试,先了解依靠简历无法体现的应聘者的意愿和状态等,对适合的人选再进行正式的面试邀约。这既提高了工作效率,也能体现对应聘者的尊重。企业在发布招聘信息后,往往短时间内会收到大量简历,这些简历信息如果处理不及时,应聘者可能会选择其他企业,从而使这家招聘企业错失优秀人选。从投递的众多简历中初步筛选出候选面试人,这是第一步,如果筛选后立刻电话通知对方直接到单位面试,显然不够现实和负责任:
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