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[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 张林  
一、组织变革演化谱系组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。
[期刊] 会计之友  [作者] 王满  
供应链是管理会计工具发挥作用的一个重要平台,现有的研究主要关注单个或若干个管理会计工具在供应链某个节点上的作用,未能对管理会计工具在供应链上进行系统性整合。文章以系统论和权变理论为指导,将管理会计工具的整合"嵌入"企业供应链,提出围绕价值创造这个逻辑起点,以工具间的整合和工具内的整合为主要整合方式、以知识与技术的整合为关键点、以内部环境为整合的基础环境、以外部环境为整合的权变性诱因的系统性的基于供应链的管理会计工具动态整合框架。该框架的提出有利于促进管理会计与供应链的融合,以期更好地发挥管理会计工具在供应链上优化企业流程、提升企业价值创造能力的作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 王满  
供应链是管理会计工具发挥作用的一个重要平台,现有的研究主要关注单个或若干个管理会计工具在供应链某个节点上的作用,未能对管理会计工具在供应链上进行系统性整合。文章以系统论和权变理论为指导,将管理会计工具的整合"嵌入"企业供应链,提出围绕价值创造这个逻辑起点,以工具间的整合和工具内的整合为主要整合方式、以知识与技术的整合为关键点、以内部环境为整合的基础环境、以外部环境为整合的权变性诱因的系统性的基于供应链的管理会计工具动态整合框架。该框架的提出有利于促进管理会计与供应链的融合,以期更好地发挥管理会计工具在供应
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘妍  
各类管理会计工具之间不是完全独立的关系,它们的作用区域是相互重叠交叉的,因此,整合主流管理会计工具,运用管理会计工具"组合拳"才能有效提高企业的核心竞争力。本文以战略管理为视角,综合运用"全面预算管理"、"经济增加值"、"平衡计分卡"以及"作业成本法"四种主流管理会计工具构建了整合框架,并依托美的集团为背景,设计了该企业管理会计工具整合模型。通过分析得出结论:企业应结合自身内、外经济环境的变化,选择、整合适合的管理会计工具才能有效提高战略管理水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘义鹃  康静芳  
日趋激烈的市场竞争使得企业社会责任成为经营者不容忽视的一个重要问题。在竞争中,每个企业都是一个非独立体,它处在不同的价值链条中,所以企业间的竞争已演变成了每个节点企业和核心企业构成的整体价值链的竞争。只有当整个价值链共同履行社会责任,最大化发挥协同作用,才能使经济效益与社会责任一体化,最终实现企业的共赢。文章试图对企业价值链与节点企业社会责任进行分析,并进一步研究核心企业价值链不同的管控模式及其协同程度,最终构造清晰的整合框架。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李晶晶  
市场竞争的加剧对企业的管理效率提出了更高要求,各种现代管理会计工具应运而生。但目前很多企业在对传统以预算为主导的管理模式进行改造的过程中,对新的管理会计工具的导入缺乏系统的理论指导,付出了较高的系统转换成本。在这种背景下,探讨从理论上构建一套新的管理模式以整合现有的各种管理会计工具,使它们充分发挥效用,日益受到理论界和实务界的关注。"超越预算"理论的提出为这
[期刊] 会计研究  [作者] 王斌  高晨  
我们已经引入了很多管理会计工具 ,如预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等。但由于缺乏对这些工具差异与互补关系的理论认识 ,致使企业在具体应用这些工具时缺乏系统性 ,从而不利于管理会计功能的发挥。本文试图从管理会计功能定位出发 ,整合管理会计工具应用体系 ,以期发挥各种管理工具的综合作用 ,服务于企业 ,提升企业管理价值
[期刊] 华东经济管理  [作者] 钟芳  王满  周鹏  
文章基于供应链的管理会计工具整合运用的研究,以"链"为导向,突破企业边界,对企业管理的有效性和管理会计理论的丰富性具有参考意义。基于问卷调查的数据,文章利用因子分析法并构建结构方程模型,探究管理会计工具的整合运用能否提高企业绩效并明确竞争优势在其影响中的路径作用。研究发现:管理会计工具在供应链上的整合能够显著提升企业绩效;管理会计工具整合运用通过竞争优势三个维度(产品与柔性、递送有效性、质量与研发),影响企业绩效的提升,其中管理会计工具整合通过提升产品和柔性,对企业绩效的提升最高。
[期刊] 会计之友  [作者] 马贤娣  刘小红  周妍菲  孙鑫旗  蒋明岳  
企业利用价值管理作为核心引领,将管理会计工具与业务流程进行有机整合,是企业实现管理模式创新、业务流程再造的重要手段。文章基于航天源动力案例,围绕价值管理的主线思想,立足实现企业战略的基本目标,综合勾勒并运用全面预算管理、目标成本管理、全面风险管理、绩效评价管理四种主流管理会计工具,将管理会计的战略价值管理职能与工程项目运作流程深度融合,构建符合一般工程项目实际、具备良好可行性的管理会计工具整合框架,最终实现EPC工程项目"设计—采购—施工"的业务流程和"预算—核算—控制—评价"的核心财务流程再造。
[期刊] 会计之友  [作者] 叶陈云  石睿  王雨萌  
在供给侧改革大背景下,管理会计工具适当运用不仅是提升管理效能,构筑管理会计系统,精准提供企业管理决策信息需求的必然要求,也是强化企业风控机制,提升综合管理效率,有效解决供给与需求不平衡及潜在经营风险等具体管控难题的重要途径。文章在比较管理会计工具与企业管理和风险管理关系内涵差异基础上,深入分析基于供给侧改革背景的管理会计工具基本特征及对其运用对企业风险控制能力的多维度影响,最后,提出了企业管理层恰当运用管理会计工具以实质性提升企业经营风险管控能力的若干可行策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  汪超  刘义鹃  
面对日益激烈的市场竞争,专注于有效产出进而更好地满足客户需求已成为企业决策的方向。有效产出会计是约束理论在管理会计中的运用,它采用聚焦约束的方法和运营流程指标,致力于企业价值创造途径的持续改进。目前,我国管理会计的相关文献对约束理论或有效产出会计的讨论并不多见。基于此,文章从约束理论出发,结合有效产出会计方法在YS公司生产决策实践中的应用,阐释该管理会计工具的应用成效。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  汪超  刘义鹃  
面对日益激烈的市场竞争,专注于有效产出进而更好地满足客户需求已成为企业决策的方向。有效产出会计是约束理论在管理会计中的运用,它采用聚焦约束的方法和运营流程指标,致力于企业价值创造途径的持续改进。目前,我国管理会计的相关文献对约束理论或有效产出会计的讨论并不多见。基于此,文章从约束理论出发,结合有效产出会计方法在YS公司生产决策实践中的应用,阐释该管理会计工具的应用成效。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  汪超  刘义鹃  
面对日益激烈的市场竞争,专注于有效产出进而更好地满足客户需求已成为企业决策的方向。有效产出会计是约束理论在管理会计中的运用,它采用聚焦约束的方法和运营流程指标,致力于企业价值创造途径的持续改进。目前,我国管理会计的相关文献对约束理论或有效产出会计的讨论并不多见。基于此,文章从约束理论出发,结合有效产出会计方法在YS公司生产决策实践中的应用,阐释该管理会计工具的应用成效。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  麻丽丽  
科学有效地指导企业的项目投资,既可以提升单个项目的投资成功率,又可以提升企业整体的核心竞争力。当前,我国会计理论界和实务界都在研究管理会计体系构建的相关问题,文章以A企业在项目投资方面应用管理会计工具为例,尝试提出企业项目投资的管理会计核心工具整合应用体系,以期为我国企业项目投资的管理会计构建和应用提供借鉴。
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