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[期刊] 管理现代化  [作者] 段艳玲  张婧  
文章基于我国四家大型制造企业的跨案例研究,从组织变革的理论视角探讨了市场导向执行的变革动力,发现我国大型制造企业不同程度上引入了市场导向战略,制度性压力是驱动企业进行市场导向变革的情境动力,领导认知和行为是市场导向实施的关键触发动力,企业内部支持系统是市场导向实施的使能动力。
[期刊] 经济科学  [作者] 叶日崧  高长  
基于市场战略 ,本文将香港在大陆的制造厂商分成外销导向型和内销导向型两个战略组群 ( strategic group)。市场导向的差异导致企业的厂址选择、进入模式、生产规模、资本密集程度、资源易得程度、人力资源管理等战略上的差异。在企业绩效上 ,出口导向型企业盈利情况较好 ,但在销售额以及销量增长率方面 ,没有显著差异。本文最后讨论了本研究结果带来的启示
[期刊] 管理世界  [作者] 谢康  吴瑶  肖静华  廖雪华  
互联网转型是当前传统企业面临的重大组织变革,基于企业互联网转型的高风险和双重风险特征,本文通过4家企业的多案例研究,对企业互联网转型的战略风险识别与控制机制进行探讨。研究表明:企业互联网转型由突破组织惯性和形成新惯例两个阶段构成。前一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的变异风险,企业通过组合变革、组合学习和组合重构形成风险控制机制,以降低突破组织惯性过程的风险;后一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的适应风险,企业通过模式迭代匹配、能力迭代提升和资源迭代整合形成风险控制机制,以降低形成新惯例过程的风险。由此提出企业互联网转型的"组合—迭代"战略风险控制框架。这一研究一方...
[期刊] 经济纵横  [作者] 安家骥  狄鹤  刘国亮  
在数字经济蓬勃发展的背景下,加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间,催生以需求为中心的商业理念、模式和业态,但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看,制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型,在战略端,应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台;在结构端,要培育行业创新生态,强化对制造业企业创新的财税保障;在流程端,要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式;在人才端,要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐震宇  郭政  
根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明,60%以上企业无法在既定的时间内完成战略目标。其中一些企业在制定了战略后,经营业绩甚至有所下降。究其原因,这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突,并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决。如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系,不断改进组织效率将是本文研究的重点。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李烨  郭继辉  
随着我国融入全球经济步伐的逐渐加快,我国传统大型制造业企业的经营环境正发生着革命性的变化,实施战略性业务转型理应成为其谋求实现持续发展的重要战略手段。为此,本文在剖析了我国传统大型制造业企业所面临的时代背景特征的基础上,指出其实施战略性业务转型的新使命,同时对其转型的相关问题进行了探讨和剖析。
[期刊] 经济问题  [作者] 齐伟超  
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 单莹洁  
先进制造技术在制造企业的应用越来越广泛,但应用效果受多种因素影响,组织结构是其中重要影响因素之一。本文在对传统组织结构所存在的弊端及先进制造技术对组织结构要求进行分析的基础上,提出了相应的组织变革对策。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 胡查平  
制造业服务化已经成为传统制造企业建立新的竞争优势的重要途径。但是,现有研究对制造业服务化战略成功转型的基本实施过程,以及战略转型过程中主导制造企业服务化战略成功转型的重要因素并没有做出充分的解释和回答,需要进行更为深入和全面的探讨。为更好地为传统制造企业服务化战略转型提供理论依据,可基于对我国相关本土服务化制造企业的探索性研究,构造制造企业服务化战略转型的概念实施框架。研究发现,制造企业服务化战略成功转型,是制造业组织对战略实施过程,尤其是对嵌入以顾客价值创造为核心的战略实施过程观高度重视和关注的结果,以顾客价值创造为核心的战略实施过程观在牵引制造企业服务化战略成功转型中扮演了重要角色。竞争性...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张志元  李兆友  
我国经济发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期"三期叠加"的新常态阶段,我国制造业转型升级面临着复杂多变的市场经济环境,日渐弱化的传统发展优势,层次较低的产业集群效应,相对滞后的传统体制观念等因素的制约。我国制造业转型升级的动力机制主要包括科学技术的发展,需求结构的升级,产业组织结构的改革和创新,全球经济梯度发展效应,国家战略的积极推动。制造业转型升级的战略趋向表现为现代产业体系逐步形成,制造业技术创新战略地位日益凸显,低碳发展理念已成共识,开放式创新系统已具雏形。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 袭著燕  孙林岩  
以历史分析法研究中国制造业发展战略调整的动力机制,认为中国制造业发展战略发生的四次调整都是国家独立和安全、国际制造业发展趋势、中国制造业改革与发展内在规律性、中国制造业发展的资源与环境约束等因素作用下的结果。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡波  刘志斌  卢宝周  
信息技术的飞速进步使服务业和制造业间的界限越发模糊,服务创新成为制造企业增强市场竞争力的又一手段。边界理论为制造企业更加全面系统地实现服务创新提供了一种新的视角。文章应用跨边界理论研究跨边界行为与服务创新的内在逻辑关系,结合中国制造企业服务创新的现状及存在的不足,通过对环境要素与跨边界行为关系对制造企业服务创新战略的影响,以及跨边界行为与企业内部环境关系对服务创新的影响两方面进行分析,并结合SWOT分析提出跨边界视角下制造企业服务创新的差异化战略,进而提出了实现此战略的相关保障措施。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 曾楚宏  吴瀚  
目前关于信息技术与企业绩效关系的研究存在争论。主要原因一是没有考虑到企业的具体情境,二是考察的信息技术过于笼统。针对这两点不足,文章以粤港两地的制造型企业为样本,以对其生产经营产生重大影响的RFID技术为研究对象,通过拓展和深化现有分析框架,综合研究了RFID技术对企业绩效的直接和间接作用。结构方程模型分析发现:一方面,RFID技术能够直接提升企业的经营绩效;另一方面,RFID技术通过与之相互补的组织变革行为(主要是物流外包、流程重组与组织结构调整)来间接提升企业的经营绩效。
[期刊] 经济管理  [作者] 胡海波  黄涛  
近年来,企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题。本研究以企业组织变革过程为线索,采用探索性单案例研究,以深圳市富兴科技有限公司为研究对象,在已有研究回顾的基础上,基于企业持续成长视角,初步建立组织变革任务、协同行为策略以及变革阶段特征三者关系分析框架,结合ASD理论模型,对富兴组织变革中三个协同阶段进行系统分析。本研究发现:(1)企业组织变革中不同阶段的战略、技术、人才三个协同层次经过了层次平衡、层次互补与层次协同的演变过程;(2)企业组织变革中不同阶段分别对应互信机制、整合机制以及共存机制三种协同机制;(3)根据企业组织变革不同阶段特征,企业分别采取了嵌入...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王庆金  吴泗宗  
本文在分析市场导向战略的企业持续营销力内涵的基础上,系统的分析了基于市场导向战略的企业持续营销力的构成和培育方略。
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