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[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘建国
造业服务化转型是以客户为导向的服务增值过程,企业客户不仅包括最终消费者,还包括上中下游企业等供应链节点环节,因而企业服务化转型就面临两种选择:一种是面向终端消费者,以产品为基础的服务化转型,一种是面向生产企业,以流程为基础的服务化转型。根据这一导向,提出以制造服务为核心的自营性服务、协作性服务、生产性服务的概念,分析了基于产业价值链分布和产品服务系统的服务化转型模式,探讨了服务化转型的技术支持体系,在此基础上建立了一个由"企业类型-转型模式-服务类型-产品服务系统"组成的制造业服务化转型体系结构。认为企业
[期刊] 改革
[作者]
陈楠 蔡跃洲 马晔风
基于覆盖全国十余个省市的实地调查、深度访谈及问卷调查资料,使用定量与定性相结合的方法对我国制造业企业数字化转型实践与影响展开分析。多案例研究结果表明,制造业企业数字化转型既有提高产品质量和竞争力的主动作为,又有“招工难”倒逼的被动应对。现阶段,我国制造业企业数字化转型水平整体偏低,先进数字技术应用水平不高,数据要素潜力亟待开发。制造业数字化转型初期成效主要体现在效率提升、成本管控、质量优化等方面。在数字化转型中,制造业企业普遍面临技术支撑不足、投入回报不确定性高、人才短缺等难题与挑战。基于企业问卷调查数据的量化分析结果进一步验证了上述判断,为案例研究结论提供了数据支撑。为此,应从完善公共服务和强化基础设施建设、加强数字人才培养、加快数据要素市场建设等方面,积极应对转型挑战,深入推进制造业数字化转型。
[期刊] 经济师
[作者]
简冠群 鲁皖
数字技术已成为制造业寻求创新发展的重要突破点，数字化转型逐渐成为高质量发展的有效手段。研究发现动态能力是企业数字化转型进程的重要推手。美的集团数字化转型路径主要集中在战略目标转型、资源管理整合、业务模式创新以及技术升级变革四个方面。进一步发现，制造类企业进行数字化转型对企业的财务绩效和创新绩效产生正向促进效应。而且企业转型过程中须注重动态能力的培育演化，适时调整数字战略导向，助力实现企业高质量发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘婕 刘新
本文提出商业模式数字化转型与新零售企业绩效关系的理论分析框架，基于上市企业数据实证检验商业模式转型对企业绩效的影响机制，并探讨组织变革和技术嵌入在影响机制中的调节效应。理论分析表明：新零售企业商业模式通过用户、运营业务和外部合作等数字化转型路径提升绩效水平；组织变革在商业模式数字化转型中打破原有的价值创造和依赖路径，提出新价值主张；技术嵌入在商业模式数字化转型中承担优化生产效率和提升组织灵活性职责。实证检验表明：商业模式数字化转型、组织变革和技术嵌入与企业绩效均存在正向相关；企业规模和研发投入对绩效改善产生积极影响，资产负债率存在负向影响，股权结构的影响不显著；组织变革在商业模式数字化转型改善企业绩效中存在正向调节效应，技术嵌入的调节效应不显著。文章最后提出政府引导新零售企业数字化转型、新零售企业充分利用数据生产要素及政府与企业协同推动科学性数字化转型等对策。
关键词：
商业模式 数字化转型 企业绩效 新零售
[期刊] 科技管理研究
[作者]
白全民 王倩 王东旭 张茹莹
为深入探究当前我国地方政府支持制造业数字化转型的主要模式及区域异质性，基于我国部分地区出台的24项制造业数字化转型政策，采用文本挖掘、共词分析及聚类分析方法，构建地方政府支持制造业数字化转型的模式分析框架，建立由5个一级指标、55个二级指标构成的政策一致性指数模型（PMC），选择广东、山东、江苏、安徽、陕西、吉林六省出台的相关政策进行量化评价，并通过均值比较和凹陷指数分析方法找出政策优化路径。结果发现：（1）各省推进制造业数字化转型的逻辑呈现内在一致性，只是具体支持方式存在一定差异；（2）各省政策总体较为合理，指数得分排名与其经济发展水平相关度较高，东部省份的政策无论从数量还是质量上均优于中部和西部省份；（3）六省政策在转型依托和实现功能两方面表现优异，但在转型路径、支撑保障以及政策工具三方面存在较大差异，区域异质性特征明显。最后，基于研究结论，提出要加强运用强制型政策工具等建议，并对未来的研究方向进行展望。
[期刊] 当代经济研究
[作者]
封伟毅
随着数字经济时代来临，制造业能否充分利用数字创新要素已成为其能否实现转型发展的关键，将支撑条件以解决其面临的瓶颈制约。为此，需要从加强顶层设计、鼓励智能制造、搭建数字营销平台、协同管发展环境、确立数据标准、加强数据保护、建设数据分析平台、注重人才培养等方面提出使制造业数字化转型路径有效实现的保障措施。
[期刊] 企业管理
[作者]
巨星
近年来，面对市场竞争加剧、产业转型升级、现代产业链打造、客户需求多变、产品混线生产、交付周期持续缩短等内外部压力，大型装备制造企业越来越需要数字化来破局，利用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。大型装备制造企业通常参与价值链的各个环节，具有多品种、小批量等特点，因此从客观实际出发应按照“标准化—信息化—数字化”的转型路径，最终向智能化发展。
关键词：
装备制造业 数字化转型 数字化关键能力
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李煜华 向子威 胡瑶瑛 褚祝杰
基于演化经济地理学领域的路径依赖理论、路径突破理论和区域产业演化路径模型，构建先进制造业发展路径模型，结合TOE理论框架，从组态视角构建先进制造业数字化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行分析，应用先进制造业发展路径模型，从路径依赖视角探讨组态路径检验结果。研究表明，各维度任意单一前因条件均不能单独促成先进制造企业数字化转型；技术关联度和环境适应度在先进制造企业数字化转型过程中起重要作用；与其它类型路径相比，突破型组态路径更有可能实现先进制造企业数字化转型，依赖型组态路径并不能促进先进制造企业数字化转型的实现。
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
云乐鑫 徐海卿
文章以数字时代下大型制造业企业的数字化转型和动态能力之间的关联机制为研究核心，运用探索性纵向案例研究方法分析潍柴集团在数字化转型各阶段的生存环境变化以及动态能力的衍化过程。由于数字技术赋能产生不同数字情境，使得数字动态能力表现出不同形式。研究发现大型制造业企业在数字化转型过程中需要构建的动态能力分别为数字识别能力、数字把控能力以及数字重构能力，在此三类高阶能力下划分出十三种次阶能力以及多种零阶能力，通过能力细分，对每个环节如何利用数字技术、构建怎样的数字动态能力进行概括与分析。不同阶段存在不同主导能力、不同驱动因素，使得动态能力在不断的迭代与更新；同时，文章对同源能力之间的组态以及不同种能力之间的耦合效应带来的数字化转型推动力进行了一定的探究。文章结论解释了大型制造业数字化转型过程中动态能力的持续迭代存在的动态机制，拓展了制造业企业数字化转型的样本容量，丰富了动态能力理论的理论情境。
[期刊] 管理世界
[作者]
戚聿东 杜博 温馨
进入新时代,国有企业面临功能使命新内涵、分类改革新思路和数字化发展新趋势的嵌套融合,要求国有企业创新开展数字化战略变革,支撑企业高质量履行国家使命。在这种背景下,本文基于3家中央企业的数字化变革实践,系统探索国家使命嵌入国有企业数字化变革的机制与路径,以及在不同使命导向下国有企业数字化变革的模式选择。研究发现:(1)新时期国有企业聚焦经济发展、战略支撑和公共服务的功能使命,由商业功能性、战略功能性和公共功能性国有企业分类承担;(2)基于"定位机制—映射机制"的"外循环"路径和国有资本战略定位的"内衔接"路径构成了国家使命对国有企业数字化战略变革的"双重双向"嵌入机制,引领国有企业构建市场导向型、能力导向型和公共导向型的数字化变革模式;(3)3类变革模式分别产生了敏捷强化、韧性强化和适应性强化的作用机制,支撑国有企业分类履行功能使命。本文通过构建国家使命导向下国有企业数字化战略变革的理论模型,试图弥补国有企业数字化战略变革模式整合不足等研究缺口,并揭示数字化战略变革支撑国有企业履行功能使命的中介作用机制。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李立威 黄艺涵
面对数字化转型悖论,中小企业如何通过数字化转型驱动自身绩效提升,成为亟待解决的问题。基于IT—业务战略匹配理论与互补理论,运用模糊集定性比较分析方法,探究数字化与组织变革中的组织战略、组织结构、业务流程、人力资本、商业模式5个维度组态效应对中小企业创新绩效和财务绩效的影响。结果发现,数字化和组织变革驱动中小企业财务绩效与创新绩效提升的路径不同,中小企业存在两种实现高财务绩效的路径和3种实现高创新绩效的路径,以及一种导致非高财务绩效的路径和两种引致非高创新绩效的路径,且存在一种组态可以同时产生高创新绩效和高财务绩效,即数字化、组织结构变革、业务流程变革和商业模式创新4个条件为核心条件。数字化或组织变革的单个条件不构成中小企业数字化转型绩效提升的必要条件,数字化与组织变革不同维度匹配对企业绩效提升非常重要,数字化程度较高企业与数字化程度较低企业实现高绩效的路径有所不同。结论可为解释实践中的数字化转型悖论提供新见解,进而为中小企业实现数字化与组织变革不同维度的耦合匹配提供实践启示。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
武立东 李思嘉 王晗 崔勋
本文构建了“公司治理-组织能力”组态模型，通过组态分析揭示我国制造业企业数字化转型三阶段进阶机制，为解析数字化转型机理提供理论框架。通过fsQCA方法对2021年80家A股制造业上市公司样本进行多因素组态分析，选取了股东网络中心度、董事会职能背景多样性、高管团队数字化背景以及吸收能力、风险承担能力、双元平衡能力等关键因素。研究表明，中国制造业企业数字化转型进阶呈“情境驱动-行政驱动-生态驱动”的递进过程，任何单一因素不足以实现转型进阶，关键在于公司治理与组织能力相互作用形成的多种机制路径。本研究深化了数字化转型过程的研究，为转型驱动因素补充了公司治理与组织能力的综合视角，同时丰富了公司治理与企业创新的研究。
[期刊] 企业管理
[作者]
肖琳琳 夏宜君 黄洁 刘玫燚 王雪红
工业互联网作为新一代信息技术与现代工业技术深度融合的产物，是推动制造业高质量发展、支撑构建新发展格局的重要途径。工业互联网与不同行业的知识、经验、需求相融合持续创新，形成了一批聚焦行业特点、解决企业痛点、价值成效显著的解决方案，赋能千行百业数字化、网络化、智能化转型。
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