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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭本艳 赵晓飞
组织的变革与人力资源的发展是相互作用的两个方面,只有在正确处理好组织变革与人力资源管理关系的前提下,把握不同组织变革态势下人力资源管理的特点,有针对性地采取相应的人力资源管理策略,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
关键词：
组织变革 人力资源 策略
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蔡翔 冯美珊
为了适应复杂多变的经济环境,企业通常要进行一系列的组织变革,这就需要具备相应的人力资源管理策略。针对不同的变革类型,本文提出了不同的人力资源管理策略。战略变革应该采取均衡人力资源的评估和创建与战略目标一致的企业文化的两种策略;在结构变革中应该注重整合组织机构和指引变革方向;在人员变革中应该采取选聘优秀人才、合理配置人才以及设计、干预并整合裁员过程等策略;在文化变革中应该注重培育适合变革的氛围、利用激励、晋升等方式传播新文化以及塑造共同的变革愿景等。本文强调了在组织变革中直线部门的重要作用,指出了企业的组织
关键词：
人力资源 组织变革 直线部门 管理策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健 裴亮亮
本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨鹏鹏 袁治平 侯琳娜
本文在阐述国内石油企业传统组织结构弊端和正在启动的组织结构变革的基础上,通过现场调研和实证分析,提出了基于油藏经营管理内在需求的人力资源管理配套措施和改革建议。
关键词：
石油企业 组织变革 人力资源 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘钢 何丹薇
本文以两家成功实施过组织变革的公司为例,通过案例研究方法总结了创业企业组织变革过程中人力资源管理的核心问题,并通过动态竞争的视角,分析提出了综合性应对策略和解决方案。
关键词：
创业 组织变革 动态竞争 人力资源管理
[期刊] 上海经济研究
[作者]
李琪
现代企业的组织变革实质是一种整体再造工程,这意味着工作理念和工作方式的全新变革,这是企业为适应不断变化的外部市场,配合企业竞争战略的确定和实施的应对之策。明确组织结构变革的方向及其战略意义,并相应对组织中各项工作职位进行分析、描述、设计和再设计,是企业人力资源发展的基础。而在此基础上进行的理念更新与人力资源管理系统的变革,则是发展的主要过程和表现形式。
关键词：
组织变革 人力资本化 人力资源发展
[期刊] 商业研究
[作者]
黄丹樨
组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。
关键词：
人力资源管理 组织变革 适应性组织
[期刊] 商业时代
[作者]
许太明 梁威
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
关键词：
柔性 人力资源管理 组织变革
[期刊] 经济师
[作者]
刘莎 安宁
近年来，我国的社会经济取得了较为迅速的发展。在此背景下，人力资源的重要性逐渐突显，日益为企业所重视。经济的发展、社会的进步都需要人力资源的支持。同时，深化改革视角下，要求人力资源管理做出新的转变，适应新的发展形势。基于此，深化改革视角下，应制定出更加科学、更加有效的人力资源管理策略，提高人力资源管理水平，激发企业的发展活力。
关键词：
深化改革 人力资源 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁淑玉 萧鸣政
企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。
关键词：
组织“瘦身”变革 人力资源管理 支持功能
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张生太
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。
关键词：
人力资源 管理变革 竞争环境
[期刊] 经济师
[作者]
禚洪娟
2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒突袭而来，历时两年多，疫情仍在持续，我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益，调动其积极性，适应新情况提出的新要求，需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题，进行了多举措变革，比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革，能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林巍 严广乐 荣鹏飞
本文基于自组织理论,针对困扰NGO组织发展的人力资源这一瓶颈问题,构建了NGO自组织人力资源管理模型,分析了模型的开放性、非平衡态、非线性相互作用和涨落的特点,并结合NGO自组织人力资源管理案例,提出了建立NGO自组织运行的协同-竞争机制、激励-约束机制、柔性组织结构和自我管理团队等对策,以期帮助NGO解决人力资源瓶颈问题。
关键词：
NGO 人力资源管理 自组织
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李玮
传统的科层制的组织结构已经不适应现代企业的发展 ,现代企业需要灵活和有效的组织。本文主要分析了扁平化组织 ,虚拟组织和网络组织几种组织创新下人力资源管理的发展趋势。
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