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[期刊] 企业经济  [作者] 赵娅  付春香  
在组织变革常态化的时代,组织惯性不容忽视。当前的研究主要集中在组织惯性的内涵、成因与管理对策等方面,理论相对丰富,但研究视角与深度有待扩展。价值链模型是用于分析组织自身优势与劣势的一种有用工具,同时组织惯性的根本来源是组织中的人力资源。因此,基于人力资源管理的视角构建组织变革中的组织惯性价值链模型,一部分为管理者惯性和一般员工惯性,另一部分为认知惯性、结构惯性和行为惯性。管理者通过调整认知模式、重构组织结构、塑造创新氛围,一般员工加强个体与团队学习、积极参与变革,可以更有效地管理组织惯性,积极推进组织变革。
[期刊] 管理现代化  [作者] 赵杨  刘延平  谭洁  
本文从组织理论的视角出发,对组织中惯性的形成根源进行了探讨。并在此基础上分析了组织惯性在组织变革中的作用机理与作用方式,认为无论从组织变革中的理想模式选择方面还是变革过程的管理方面,前者对后者的作用效果都是两面的,关键在于组织所处环境的变化程度。最后提出了在组织变革中对组织惯性应采取辩证态度。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐杰  
20世纪末,研究者们开始从压力应对的角度探讨员工对组织变革的反应。可是,当员工参与变革、领导者身体力行、变革信息公开等被认为有利于获得员工支持的变革理念被检验并运用于实践后,一个难以忽视的事实是变革的成功率依然如此之低,员工依旧抵制变革。这种理论与实践上的矛盾让研究者不得不反思这些变革信条的充分性和适用性。正是基于这样的反思,本借鉴社会心理学中认知和态度改变的相关理论来完善现有的研究,通过建立员工应对组织变革的精细加工可能性模型,探讨变革情境因素、组织稳定因素和变革态度对员工应对变革的影响及在不同变革属性影响下的作用机制。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘生  
本文以企业为着力点,深入分析企业员工对组织变革的反应,涉及对组织变革内容、情境、过程以及最终结果的反应,从员工的感知,分析其对变革过程的反应以及反应过程。继而深入分析不同变革因素与员工反应之间的影响关系以及影响机制,从而构建员工对企业变革反应的影响机制模型。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 唐杰  林志扬  石冠峰  
以往探讨员工应对组织变革的研究忽视了组织环境中一些长期稳定的因素,也缺乏从人与环境交互的角度来考虑员工的行为策略。文章试图探索个人—组织价值观匹配对员工应对组织变革的影响,并考虑员工变革承诺在这一影响过程中的作用。来自总共297份问卷的数据分析结果表明,价值观匹配能够显著影响员工应对变革的策略选择,而员工变革承诺则在这一影响过程中起部分中介作用。这一结论提醒企业的管理者可以通过预社会化和社会化的策略提高员工与组织的价值观匹配,以引导员工在变革中的应对策略选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李作战  
文章运用实证分析方法,建立了影响组织变革中员工支持度诸因素之间相互作用的因果关系模型,揭示出员工支持变革与否的一种内在形成机制,并探讨了员工阻碍组织变革的个体气质性因素和情景性因素。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 潘安成  
近年来,协同演化机制逐渐成为组织变革理论的研究重要内容。通过分析影响组织变革的行为动因之间关系、并且构建这种协同演化关系数学模型,研究发现,在当前市场经营业绩条件下,战略定位是影响战略转型之前企业绩效增长的重要因素;在目标市场经营业绩条件下,可靠性战略选择直接影响着组织变革之后竞争优势获取;进一步发现,在不同发展阶段,影响组织绩效增加的协同演化关系的内涵是不同的。该研究意味着"二面性组织"是有效地实现这种协同演化关系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱敏倩  
本文分析了组织惯性的内涵及特征,介绍了组织惯性风险的含义,以税务信息化为研究对象,讨论了信息化对税务组织的影响,在此基础上,从组织结构惯性、行政管理惯性、员工个体惰性、业务流程再造阻力和税务文化惯性等五个方面,研究了信息化进程中的组织惯性,阐述了组织惯性对税务信息化进程所造成的风险,提出了防范组织惯性风险的措施。以期为相关研究提供参考。
[期刊] 经济问题  [作者] 徐娜  齐欣  
为探寻跨国公司对全球价值链实现协调与控制的最优生产组织安排,在不完全契约理论框架下,扩展并构建了基于全球价值链的生产组织决策模型,其中重点考查了跨国公司与产业链上下游企业之间的议价能力及股权决定。研究表明跨国公司在每一生产阶段的最优组织模式选择与其在价值链上所处的生产阶段密切相关,并受到投入品替代弹性、最终产品替代弹性以及总部服务密集度等因素的影响。
[期刊] 税务与经济  [作者] 刘钢  刘佳林  张丹  
以员工基层实践工作经验和创新行为为基础,推动组织变革的研究是近年来备受关注的组织管理研究课题。借鉴传统的领导力驱动的变革理论,探讨实践驱动型组织变革过程中制度化过程的理论机制,通过合法化与制度化过程来解释实践驱动型变革为何能最终获得可持续的不断更替的制度发展,实现组织变革目的,有利于为组织变革管理提供更多的思维方式与实践应用的理论依据。实践驱动的组织变革是一种新的研究视角,是一种对传统制度变革规律的有益补充。学者和组织领导者们应该充分认识到这种逻辑的影响力,最终把新的思路方法应用于变革管理实践,推动组织的发展和进步。
[期刊] 经济经纬  [作者] 汪克夷  冯海龙  
笔者基于文献回顾,确立了组织学习—组织惯性—企业战略变革的研究模式,分析了组织学习与组织惯性的基本理论,建构了组织惯性的五种作用力模型,确立了组织学习、惯性演化与战略变革的效用模式,分析了组织学习对惯性演化和战略变革的积极效用。
[期刊] 统计与决策  [作者] 彭英  侯金伶  
对于具有复杂系统属性的学习型组织的研究,复杂适应系统理论在方法论上为研究其变革问题提供了可能的思路。文章从复杂适应系统理论的角度出发,对学习型组织的主体能动性、适应性以及与环境的相互作用性等特征进行了分析,认为随着组织主体性能参数、功能、属性的不断变化,整个组织的模式、结构也将随之变化;通过构建学习型组织的复杂适应模型,进一步阐述组织变革过程,并提炼出信息沟通、员工角色、领导方式、组织知识和员工价值等要素作为其影响指标。
[期刊] 商业研究  [作者] 蒋衔武  陆勇  
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
[期刊] 管理评论  [作者] 樊耘  邵芳  李纪花  
本文从研究企业家如何建设具有创新和变革能力的组织文化这一角度出发,通过相关理论综述,建立了基于文化四层次结构的企业家对组织文化和变革影响的初始理论模型和基本假设。应用LISREL统计方法对初始测量模型进行了检验和多次修正,检验和验证了企业家在组织文化和组织变革之间的相互影响作用。通过验证测量模型和结构模型以及讨论本文的基本假设,得出了具有审慎普适性的研究结论。
[期刊] 新金融  [作者] 李翔  
本文将价值链模型引入到对银行再造的研究中。首先分析了银行价值链的基本构成及特征,其次对我国银行从部门银行向流程银行转型过程价值链模型理论所发生的一系列变化进行比较,最后对我国银行构建流程银行提出了建议。
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