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[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 卿涛  郭志刚  
社会的发展变革对企业的经营方式和雇佣哲学产生着巨大的影响,特别是在信息技术和市场经济发展的推动下,企业对柔性和灵活的追求使得雇佣双方的治理模式发生了根本性的转变,该领域大规模的深刻变革正在酝酿之中。本文从微观角度研究雇佣关系的协调机制,在合作、共赢的原则下探讨构建企业新型雇佣关系的途径、方法,提出在企业经营环境和理念转变过程中雇佣变革的最优路径。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵宜萱  赵曙明  杜鹏程  张敏  
南京大学商学院主办的第九届(2017年)企业跨国经营国际研讨会以"企业家精神、组织变革和雇佣关系管理"为主题,探讨了在全球经济持续低迷的背景下,企业如何转变经营理念和管理模式,如何更好地处理与员工之间的关系,推动企业的可持续发展。本文主要从企业家精神与领导力、全球化背景下的组织变革和企业战略管理、企业人力资源与雇佣关系管理等方面对与会专家学者的主要观点进行综述。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 毛忞歆  龙立荣  
以湖北省武汉市的26家服务企业的410名员工为调查对象,采用结构方程模型和SPSS统计方法对服务业领导风格与组织变革关系进行建模和统计分析。运用SPSS 11.5和LIS-REL 8.72软件对收集的357份有效问卷进行分析,结果显示:构建的服务业领导风格与组织变革模型较好;调查问卷有良好的效度和信度;变革型领导风格和交易型领导风格对组织变革内容都有显著的正效应;相比变革型领导而言,交易型领导对组织变革评价有显著的直接正效应;组织变革内容对领导风格与组织变革评价关系有一定的中介作用。
[期刊] 教育研究  [作者] 李桂荣  
大学组织变革成本是大学组织因发起变革、组织变革、确保变革顺利进行以及巩固变革成果所发生的价值总和,其属性表现为:它是客观存在的成本、以间接成本为主、基本属于交易成本性质、是一种不断追加的边际成本、具有与收益的动态对称性、与正常的学校管理成本相融、是一种自然变革进程中的成本。大学组织变革成本影响着变革动机的形成、变革方式的选择、变革过程的推进和变革绩效的评价。大学组织变革之所以有成本发生是因为大学组织变革过程的生产性,变革主体的经济理性,变革资产的专用性,变革信息的不完全性,变革路径的依赖性和变革权力结构的失衡性。在具体大学组织变革实践中,为追求变革成本最小化,必须采取一些相应的控制策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 蒋建武  
以临时用工为代表的非传统雇佣方式发展迅猛。雇佣类型种类繁多,雇佣关系边界模糊,已成为组织用工的新常态,也妨碍了不同用工安排下的人力资源管理理论构建及相关实践指导。本研究基于管理控制视角,从控制来源和程度、工作关系的合约性质,以及工作关系涉及的参与主体三方面解析各类用工安排,将用工类型分为直接雇佣、共同雇佣、合约用工安排三个大类,并构建各类别下的子类分类体系;分析各用工类型中员工和管理者的态度及行为产生差异的根源及其对组织绩效的影响;最后探索该分类体系对组织人力资源管理研究和管理实践的启示与价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 苏庆华  
在"大众创业、万众创新"的背景下,众筹作为企业的一个融资渠道逐步兴起。本文从劳动关系的构成要件入手,分析众筹涉及的各方主体是否构成劳动关系,并对众筹模式下劳动关系运行进行探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨鹏鹏  袁治平  侯琳娜  
本文在阐述国内石油企业传统组织结构弊端和正在启动的组织结构变革的基础上,通过现场调研和实证分析,提出了基于油藏经营管理内在需求的人力资源管理配套措施和改革建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张莉莉  周小兰  乔寿阁  
为了使管理者认清现代职场雇佣关系的新形势,本文从雇佣关系的内涵入手,对现代雇佣关系和传统雇佣关系的区别做出界定,提出现代雇佣关系的概念和特点,分析现代雇佣关系产生的原因,并基于现代雇佣关系提出了企业的应对策略。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余伟萍  段桂敏  
进入 2 1世纪以来 ,组织所处的环境比以前更加复杂和富于变化 ,随着信息技术的集成化和网络化的不断发展 ,企业信息化程度不断提高 ,信息技术已成为一种生产力 ,对企业的目标、结构、人员、活动和技术等要素产生深刻而重大的影响 ,信息技术的应用使企业各方面发生了显著变化 ,企业信息化势不可挡。本文基于信息化对组织的影响 ,提出了组织变革主要包括组织流程变革、组织结构变革、组织人员变革、组织文化变革四大要素 ,并论述了四要素之间的协同性。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨文选  王艳  
组织变革过程中最难解决的问题之一就是其动力与阻力的关系问题,通过对组织变革中动力与阻力的辩证分析,提出动力与阻力的共生演进思想,试图运用这一思想的运作机理推动系统的构建,并采用基模分析推动系统的实施。
[期刊] 软科学  [作者] 陈春花  刘晓英  
要想在快速变化的环境中寻找自己的一片天空,组织必须不断的进行变革以跟上时代的发展。但是很多组织并没有仔细思考就开始了变革,结果发现效果并不理想。本文就企业变革过程中的驱动机制和抵御习性进行了分析,给出了有利因素和阻碍因素,为企业的变革提供理论支持和预先分析支持。
[期刊] 商业研究  [作者] 蒋衔武  陆勇  
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
[期刊] 经济管理  [作者] 王雪莉  
本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上,提出了领导变革矩阵的基本框架:由序幕、过程和未来(3P)作为纵轴,共识、投入、一致、确认以及文化(5C)组成横轴。根据这样的矩阵,管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革,从而提高组织变革的成功度。
[期刊] 中国远程教育  [作者] 王福胜  
以美国社会心理学家库尔特·勒温提出的组织变革理论三阶段模型为指导,借鉴物理学中"矢量"概念,界定了普通高校继续教育转型的"阶段矢量""方向矢量""关系矢量",建立了"矢量三角形"分析框架。阶段矢量上经历解冻以发现问题并明确发展方向、变革以推进模式创新和结构优化、再冻结以确立基于课程为单元的学分银行三个阶段的叠加式发展。方向矢量上进行战略性变革要克服熵增原理,体现在办学定位上从补偿教育向服务全民终身学习转变、节奏上从系统性向"短快新"转变、时效上从滞后性向前瞻性转变、内容上从理论性向实战性转变、模式上从单一性向灵活性转变五个方面。关系矢量上要抵制二律背反现象,要正确处理好市场规律和教育规律、社会效益和经济效益、线上和线下、学历和非学历、管理和服务之间的关系。组织变革推进矢量三角形进入一个新的平衡状态,从而实现普通高校继续教育转型发展。
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