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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王炳成
外界环境的快速变化使各种组织变革不断进行并充满了各种不确定性,而人在面对不确性时会产生恐惧,出现各种抵制变革的行为。本文分析了变革过程的解冻、变革和再冻结三个阶段中的员工行为特点,探讨了相应的员工行为管理方法。
关键词：
组织变革 员工行为 心理恐惧 抵触变革
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈景秋 童佳瑾 王垒
日趋频繁的组织变革要求理解和预测员工对变革的态度和行为。员工的变革态度有很多成因,本文着重立足人格视角,结合三种人格预测变革态度和行为的理论模型,比较和分析了组织变革中员工态度和行为的管理。
关键词：
组织变革 态度和行为 人格
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张永生
本文认为,员工自我绩效管理能够充分开发利用员工的内敛性和外张性自我绩效积累,驱动组织变革并有效降低组织变革成本,在组织变革过程中应积极实施驱动型人力资源管理。组织应用员工自我绩效管理技术应该注意坚持人本理念、双赢的目标、科学的人才测评和实施动态控制等问题。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王玉峰 蒋枫 刘爱军
企业组织变革已经成为员工一种主要的工作压力源。传统的组织变革研究过于突出战略、环境等宏观层面的因素,对个体的心理和反应等微观层面的因素重视不够,因而难以取得实质性进展。应对是变革情境下员工最典型的心理活动和反应形式。员工应对策略的选择对其个人和企业变革的结果具有重要的影响。因此,研究员工的应对策略及其影响因素具有重要意义。员工的变革应对策略总体上可以分为积极应对和消极应对两大类。影响员工变革应对策略选择的因素包括人口统计变量、认知评价、人格、自信、自我效能感、情绪和社会支持以及组织层面的因素和变革本身的特点等。员工结合自身特质和拥有的资源选择有效的应对策略不仅有利于个体的发展,也有利于企业变革...
关键词：
企业变革 变革压力 应对策略 影响因素
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
鲁虹
在企业变革时期,企业的组织能力必然要作相应地调整。相应地,员工的行为被要求进行或多或少地改变,这时,有一些员工会在不同程度上表现出对变革的抵制。而这种抵制会阻碍组织变革的进程,甚至导致变革的失败。本文旨在分析员工抵制变革原因的基础上,提出一些减轻或减少员工抵制的措施。
关键词：
组织变革 抵制
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
张林
一、组织变革演化谱系组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 宋学锋
研究组织变革中员工的心理应付在理论和实践都具有十分重要的意义,而人格因素是影响员工心理应付的重要因素。本文对影响员工心理应付的人格因素类型进行了分析,并提出了相应的管理对策及建议。
关键词：
心理应付 人格特征 心理辅导
[期刊] 华东经济管理
[作者]
唐杰
当变革的推动者把目光集中于战略蓝图、组织发展和技术支持时,那些变革承受者们的反应很容易被忽略。而无论是在管理学还是心理学研究的文献中,组织变革都被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事件,因此员工的压力应对(coping)被认为是组织变革研究的新视角。文章首先对应对内涵和维度的理论阐述进行回顾,在此基础上对变革情境下员工应对策略选择的前因和结果进行归纳总结,最后从理论和实践问题两方面出发,着重探讨了目前研究的不足及未来研究的方向。
关键词：
组织变革 应对策略 维度 前因与结果
[期刊] 管理评论
[作者]
张婕 樊耘 纪晓鹏
组织变革成功不仅在于组织本身,更在于员工作为每一个不同的个体对组织变革的反应。本文深入研究了员工对组织客观的变革情境、变革内容、变革过程以及变革结果的感知及其感知与员工对组织变革的反应之间的关系,提出了相关的研究假设:员工感知到的组织变革情境、过程、结果与内容会直接影响员工对变革的反应;员工感知到的组织变革情境可通过变革过程的中介作用间接影响员工对变革的反应;员工感知到的组织变革情境可调节变革内容、变革结果与员工对组织变革反应的关系;员工感知到的组织变革内容与变革过程可交互影响员工对组织变革的反应。本文描述性地解释了员工从对变革的感知到对变革做出反应的全过程,从而揭示了不同变革因素与员工对组织...
关键词：
组织变革 员工对变革反应 影响机制
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张晓东 朱占峰 朱敏
规则管理是目前管理的主要方法,当规则的成本相对于收益太高时,这种规则便难以具备持久的稳定性,必须实时的进行组织变革,规则管理与组织变革是相互伴随的。本文明确了规则管理与组织变革之间的关系,界定了规则、规则管理与组织变革的定义,并对组织变革模型做了详细的分析,在此基础上提出了组织变革的系统整合模型,对于开展规则管理、进行组织变革具有一定的指导作用。
关键词：
规则 规则管理 组织变革 变革模型
[期刊] 统计与决策
[作者]
井辉
文章在对较为常见的几种变革管理方法进行辨析的基础上,考察了这些方法在解决管理问题过程中存在的局限性,并指出其流程主导的共性特征;然后从组织的横向价值链和纵向战略目标分解两个维度,探讨了这些方法的集成途径,并剖析了基于流程的变革管理理念。
关键词：
流程主导 变革管理 集成 流程管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
陈述佳
本文以浙江省杭州市和台州市中小企业员工为对象进行实证研究,将计划行为理论作为理解和预测中小企业员工组织变革意图—行为反应的理论模型应用于组织变革的复杂情境中。研究结果表明计划行为理论表现出良好的预测力,而态度、主观规范和知觉行为控制的中介作用也得到证实。
关键词：
组织变革 中小企业 计划行为理论
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李作战
文章运用实证分析方法,建立了影响组织变革中员工支持度诸因素之间相互作用的因果关系模型,揭示出员工支持变革与否的一种内在形成机制,并探讨了员工阻碍组织变革的个体气质性因素和情景性因素。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭本艳 赵晓飞
组织的变革与人力资源的发展是相互作用的两个方面,只有在正确处理好组织变革与人力资源管理关系的前提下,把握不同组织变革态势下人力资源管理的特点,有针对性地采取相应的人力资源管理策略,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
关键词：
组织变革 人力资源 策略
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