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[期刊] 南开管理评论  [作者] 刘露露   王骁鹏   王凤彬   郭长伟  
当前竞合研究虽已逐步发展成一股专门的学术潮流,但现有文献大多关注组织间竞合关系,很少打开组织内竞合关系的“黑箱”,较长时间跨度的过程研究更是鲜见。本文运用探索式案例研究方法,从竞合关系的内涵、演化路径、演化机制三个方面系统地探究组织内竞合关系。通过对研华(中国)科技公司线上和线下业务部门2006-2018年竞合关系的跟踪研究,本文提炼出“竞合低位平衡——合作主导——竞争主导——竞合高位平衡”的组织内竞合演化路径,并揭示该过程是由销售场域初始特征、线上业务部门对合法性与效率性双向寻求的权衡以及组织高层和子单元集体行动共同作用的结果。本文构建了研究组织内竞合关系的框架体系,深化了对组织内竞合关系的内涵和演化过程的认识,也为组织平衡内部子单元间的竞合关系提供了借鉴和参考。
[期刊] 管理世界  [作者] 王凤彬  李东红  刘月宁  王璁  
本文以"社会互依论"为参照理论,运用纵向案例研究方法分析了2000~2014年间研华科技公司中国大陆区线上与线下业务部门之间冲突的产生与演变过程,尝试探索组织中局部功能替代性部门间合作性与竞争性冲突产生的条件及其影响作用。研究发现,将合作视为"冲突的对立面"的理论认识存在偏颇,冲突并不仅仅产生于竞争的场合;组织中建立一个在功能上局部替代原有部门的新部门,会引发因功能互替而带来的竞争性冲突,其间也因组织有意识地引入价值共创机制而带来合作性冲突,且两类冲突会在多重因素交互作用下相互转化;对致力于引入局部功能替代部门的组织来说,竞争性冲突与合作性冲突可能同时存在于"切分蛋糕"和"做大蛋糕"过程中,组...
[期刊] 经济管理  [作者] 王维艳  
社区参与下的旅游景区竞合关系实为一种社企之间的纵向价值链竞合博弈关系,又集中体现为社区参与景区门票分成与社区传统民居保护两"难"实践。本文运用竞合理论、价值链理论、演化博弈论等,通过构建双重演化博弈模型,揭示了社区参与下旅游景区竞合关系的演变机理:在完全市场条件下,演化博弈模型都不存在一个稳定均衡策略,旅游景区社企之间的两"难"实践,根源于市场失灵及市场机制缺陷;嵌入地役权制度、建立健全政府税务审计制度及旅游经营户"准入制"和"代税制",利用合同规制,提高对景区企业的惩罚及欺骗成本,以及加大对社区居民实施"异化"策略的惩罚力度,增加门票分成收入,平抑"异化"收益等,成为有效调控社企之间纵向价值链竞合关系演变的关键。
[期刊] 管理评论  [作者] 余可发  吴海平  金明星  陈颖康  
打造品牌生态圈对于旅游目的地可持续发展具有重要意义,但目前学术界对此认识和研究并不深入。本文基于资源行动视角,采用案例研究方法,选取江西婺源篁岭旅游目的地作为研究对象,分析其在市场压力和领导者驱动双重关键要素作用下的资源配置行为及行动特征,并最终归纳出资源行动视角下旅游目的地品牌生态圈形成机制模型。研究发现:(1)旅游目的地品牌生态圈的形成会经历核心圈构建、产业圈完善、生态圈形成三个阶段;(2)旅游目的地品牌生态圈的形成过程中,资源行动会经历由资源拼凑到资源编排再到资源协奏的演变历程,资源利用能力也会经历由重构能力到整合能力再到协同能力的跃迁;(3)旅游目的地品牌生态圈打造的目的是突破产业及组织边界,达到多元主体赋能和价值共创,最终形成系统性竞争优势。本研究结论拓展了品牌成长和品牌生态理论,为旅游目的地品牌建设实践提供了有益的管理启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐春晖  
全球生产网络下如何突破"升级困境"是当前中国本土企业面临的核心问题。本文通过对吉利汽车集团的纵向案例研究,分析了全球生产网络背景下本土企业升级的内在机理。研究结果显示,企业升级是一个协同演化的过程,企业拥有的内部资源状况是影响其与发达国家领先企业建立网络联系的重要因素,作为网络资源的网络联系又决定了企业升级潜力及内部资源的进一步积累。嵌入全球生产网络的本土企业应采取主动性网络管理策略,构建由企业自己主导的全球价值链以实现升级。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韵江  赵宏园  暴莹  
本文以猎聘公司为研究对象,采用纵向单案例研究方法,研究新创企业商业模式创新的资源编排动态演化机制。研究结果显示:新创企业在商业模式创新过程中经历着纵向资源结构化—横向资源结构化—双向资源结构化的资源获取过程;通过丰富性重组、开拓性重组和多元化重组三种资源配置方式,形成商业模式创新所需要的能力;采取补缺式、桥接式和迭代式的环境撬动方式,实现价值创造;将战略定位与资源编排手段有效匹配,可以实现商业模式在新颖性和效率性方面的创新。本文既丰富了资源编排演化方面的文献,还可以为新创企业进行商业模式创新的实践行动提供管理启示。
[期刊] 软科学  [作者] 李丽梅  韩瑞珠  
应用演化博弈理论的方法,建立了物流外包网络的竞合机制演化博弈模型,给出了系统动态演化图,并根据图中不同区域分析了物流外包网络的动态演化过程。
[期刊] 管理世界  [作者] 许庆瑞  吴志岩  陈力田  
首先,本研究针对现有研究存在企业自主创新概念界定与划分模糊的问题,基于"能力的本质是知识"的基础观点,从核心技术知识所处边界的角度出发,辨析了二次创新能力、集成创新能力和原始创新能力的关系。其次,针对目前学界缺乏严谨的转型经济中企业自主创新能力演进路径的研究,本文通过对海尔集团的纵向案例研究,分析和归纳了转型背景下的企业自主创新能力演化的路径特征。研究表明:海尔集团作为以技术引进为起点的企业,其自主创新能力演化是以二次创新能力为起点,向集成创新能力过渡,最终走向原始创新能力的动态累积过程。最后,本研究弥补了自主创新能力演进的驱动因素研究不足的问题,提出吸收能力的构建是这种演化模式下的内在基础,...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张昊  
文章以日本家电业的流通渠道演化为案例,对渠道主体间纵向、横向双维度竞合关系的内在作用机制及外部因素的影响途径进行考察。渠道纵向关系变化的核心在于交易契约,上下游主体基于契约形成合作关系,而违反或重订契约时则会出现渠道冲突;横向的竞争结构可以影响双方动态博弈中行为选择的成本与收益,因而成为了纵向关系改变的直接原因;生产技术、消费环境等外部因素会通过改变横向关系来推动渠道演变,也可以发挥促进交易关系转变的作用。基于上述机制,以反垄断干预为代表的竞争政策可以从纵向、横向两个方面来影响渠道演变,推动流通环节的合理化进程。
[期刊] 中国软科学  [作者] 孙锐   孙雨洁  
人才高地是世界重要人才中心和创新高地的战略擎画,也是实施新时代人才强国战略的内在要求。在构建“动因—过程—结果”逻辑框架的基础上,选取硅谷、特拉维夫、中关村、筑波进行纵向多案例研究,探讨人才高地的演化与形成过程。研究发现:(1)人才高地演化过程是由初始阶段、发展阶段、成熟阶段构成,经历了竞争优势驱动、政府干预驱动、价值最优驱动的动态更迭;(2)人才高地形成机理显现为资源聚合机理、资源整合机理、资源耦合机理的有序推进,体现出关键科创人才“开发者→架构者→引领者”的演变趋势;(3)人才高地实现了由低阶到高阶的“点状结构—线状结构—网状结构”的递进演化,表现为自发迭代型生成模式、创业延伸型生成模式、生态拓展型生成模式、科研深耕型生成模式等差异化类型。研究结果是构建了人才高地的演化过程理论模型,挖掘了人才高地的过程、机理和模式,以期为建设人才高地和人才平台提供有益借鉴。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 何建笃  孙新波  
面对资源和时间的双重压力,国际创业企业如何构建国际创业机会成为学界与业界亟需解决的议题。立足机会构建视角,选择2家典型的国际创业企业作为案例研究对象。研究发现国际创业机会构建过程及演化包括:(1)创业情境历经场域边界化、场域边界弱化与场域共边界初显循环以及场域共边界三个阶段,国际创业机会构建方式也从融合性学习、同化性学习与适应性学习循环向差异性学习演化;(2)不同的国际创业机会构建方式构建的潜在机会主导属性不同,使机会集中创造型机会数量逐渐上升,国际创业机会属性由发现型机会向以创造型机会为主导演化,国际创业行为也由复制式转变为以探索式为主导;(3)国际创业机会属性的演化使国际创业机会构建程序从“识别-评估-利用”向以“概念化-客观化-实施”为主导演化,进一步分析得出发现型机会与创造型机会可依托机会集进行转化,从而使企业在国际创业过程中表现出延续性与创新性。本研究深化了国际创业机会的相关研究,拓展了机会构建的适用情境和边界,对国际创业企业的持续发展具有启发和指导意义。
[期刊] 管理评论  [作者] 王益民  赵志彬  徐猛  
动态能力演化是组织与环境的互动匹配过程,注重从微观层面分析动态能力产生与演变机制的现有研究,忽视了动态能力在全球价值链升级的宏观环境中不断演化的事实;而基于GVC治理范式的全球价值链升级研究则相对忽略了企业层面能力形成、开发的内生互动过程。本文通过对Sanmina公司的案例研究,揭示了全球价值链升级与重构过程中企业动态能力协同演化的内在机制,并进一步细致刻画了升级不同阶段中动态能力的阶跃过程。研究发现:全球价值链升级过程经历链内右端攀升、链内左端攀升与跨链嵌入升级三个阶段,其分别对应不同阶层的动态能力;动态能力演化是动态能力的阶跃过程,从一阶动态能力阶跃至二阶动态能力,再由二阶动态能力阶跃至三阶动态能力。EMS企业全球价值链升级的背后是一个动态能力协同演化的过程,即动态能力的阶跃支撑了EMS企业的全球价值链链内攀升与跨链嵌入活动,而后者又为企业动态能力的阶跃提供了机会与资源基础。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张学敏  王海军  温兴琦  孟翔飞  
产学研深度融合创新是企业解决关键核心技术掣肘问题,提高自主创新能力的有力手段。由此,探讨其演化路径与运行模式具有重要意义。以模块化为视角,从情境、结构、模式、机制4个层面对沈鼓集团产学研深度融合创新演化路径进行纵向单案例研究。结果表明:政策、市场、技术情境赋能下,产品模块化、组织模块化与平台模块化构成产学研合作创新网络结构基础;模块化驱动下,产学研深度融合运行模式、资源整合机制、知识转移机制与利益分配机制逐渐演化形成;情景赋能与模块化驱动下,产学研合作创新策略经历松散耦合型产学研结合策略、优势加成型产学研协同创新策略到多维嵌入型产学研深度融合策略的演化路径。结论可丰富产学研合作创新理论,为相关企业产学研合作策略选择提供借鉴。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 吴海宁  
从组织能力演化的微观视角,探索创意产业园区资源整合对于双元能力演化路径的影响机制。对M50创意产业园区的纵向案例分析表明,资源整合过程为园区平衡发展探索能力和利用能力提供了资源基础,满足其两类能力发展对资源的竞争性需求。受资源整合过程影响,园区对政府资源、创意资源、园区资源的利用和探索能力的演化路径分别呈现出间断性均衡、协调发展和并行发展特征。另外,在探索活动中获得的新知识和新能力丰富了利用活动的内容。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王凤彬  郑腾豪  刘刚  
组织变革作为企业应对复杂多变环境的必要举措,不仅是外力干预的结果 ,更是系统内力驱动的产物。本文将组织变革情境、过程与内容相关联,基于组织变革内容间的同一性与对立性,探究组织变革的内在动力源和系统螺旋式变化的过程机制。基于海尔和IBM双案例跨时期的比较分析,抽象出组织变革过程中由情境、观念、模式、制度和人性五阶段要素构成的闭合螺旋式动态演化系统,并将变革进程规律归纳为生与克关系交织并组合而成的化与制循环效应。本研究促进了"五行说"哲学思想在现代管理中的应用,并在悖论管理与系统动力学的融合中发展了内源性组织变革理论,同时为企业在转型变革中寻找当期突破性要素并区分变革质料与催化剂提供有价值的指导。
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