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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张瑞娟 尹奎
组织计划、实施的人力资源管理一定能够被员工感知并对组织绩效产生影响吗?基于社会信息加工理论,以94家企业的112份人力资源高管(总监/经理)、160份直线经理和715份员工数据,研究发现计划的人力资源管理、实施的人力资源管理对员工集体感知的人力资源管理具有显著的正向影响;员工感知的人力资源管理分别在计划的人力资源管理、实施的人力资源管理与创新绩效之间起完全中介作用;实施的人力资源管理调节了员工感知的人力资源管理在计划的人力资源管理与创新绩效中的中介作用,即当实施的人力资源管理高时,计划的人力资源管理通过员工感知的人力资源管理对创新绩效的作用更强。研究结论丰富了战略人力资源管理的过程理论,也为实践中员工感知人力资源管理的形成以及组织计划的人力资源管理有效的实施和传递提供了借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张行
本文探讨了胜任导向人力资源管理技术的内涵及其在实习生管理中的应用,并据此提出了技术实施注意事项和提高实习生管理效能的建议。
[期刊] 职教论坛
[作者]
黄乐辉 张香晴
随着对高职院校校企结合、工学结合、顶岗实习等实践教学的高度重视,高职实习生职业化管理的要求越来越高。本文从企业人力资源开发视角分析我国企业常用的员工开发方法,比较顶岗实习及目前实践中存在的问题,提出从人力资源开发视角创新顶岗实习方式,构建学校+企业二元主体培养模式,学校、企业、政府三方共同作为,吸收和借鉴人力资源开发思想,提升高职实习生职业化管理水平,实现学生、学校、企业、社会四方多赢局面。
关键词：
人力资源开发 顶岗实习 职业化
[期刊] 经济管理
[作者]
王震 姜福斌
组织的人力资源管理计划能否取得预期效果,在很大程度上取决于人力资源部门与直线经理的实施程度以及一线员工的实际感知程度。为此,新近研究开始通过计划-实施-感知这一过程机制来解读人力资源管理对个体和组织绩效的复杂影响。然而,当前研究对人力资源管理计划、实施和感知之间的差异及其成因还缺乏系统认识。本文在梳理相关文献的基础上,首先界定了人力资源管理计划、实施与感知,接着论证了三者间差异的存在,进而提出了一个整合模型呈现差异的影响因素。该模型通过两个视角、四类主体、五个方面和九条路径,系统阐释了人力资源管理计划、实施与感知为何存在差异。文章最后还提出了一系列未来研究方向。本文有助于系统理解人力资源管理计划、实施与感知,从理论上推动对三者差异的研究,在实践中帮助企业更好地开展人力资源管理活动。
[期刊] 商业时代
[作者]
梁威
EHR是指电子人力资源管理,是建立在先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式。一方面,EHR通过集中式的信息库、自动处理相关信息,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。另一方面,EHR与企业现有的网络技术相联系,打破传统的HR封闭式管理,并且将有助于解决“企业组织梗阻”的情况。
关键词：
HER 组织肠梗阻 功能重构
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林巍 严广乐 荣鹏飞
本文基于自组织理论,针对困扰NGO组织发展的人力资源这一瓶颈问题,构建了NGO自组织人力资源管理模型,分析了模型的开放性、非平衡态、非线性相互作用和涨落的特点,并结合NGO自组织人力资源管理案例,提出了建立NGO自组织运行的协同-竞争机制、激励-约束机制、柔性组织结构和自我管理团队等对策,以期帮助NGO解决人力资源瓶颈问题。
关键词：
NGO 人力资源管理 自组织
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴方建 唐贵瑶 徐伟涛
尽管e-HRM在企业中已得到广泛的应用,但其实施过程困难重重,实际效果不尽如人意。已有研究识别了大量关于企业实施e-HRM的驱动因素和成功关键因素,但尚未揭示如何实施才能达到预期效果。针对这一问题,本项研究引入内部营销视角,采用探索性案例研究方法就浪潮集团实施e-HRM的案例进行分析,研究企业在开展HRM信息化过程中实施方与使用方之间的关系,揭示基于内部营销的e-HRM实施路径。研究结论表明,将e-HRM的用户纳入实施过程,在互动中实现实施方与使用方的匹配是e-HRM成功实施的关键。实施方与使用方两大主体
关键词：
信息化人力资源管理 内部营销 互动匹配
[期刊] 统计与决策
[作者]
董福荣,陈海权
近年来,人力资源管理的重要性也已为国人所共识,但企业在实施人力资源管理的过程中尚有许多问题值得研究和探讨。正确认识和分析这些问题,对规范企业行为,促进企业改革和发展,对企业战略目标的实现,具有重要意义。
关键词：
人事管理 人力资源管理 课题 过渡阶段
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王庆娟 吕峰
战略人力资源管理不仅是近十年来学术界讨论的焦点,也是许多人力资源实践者追求的理想管理状态。本文重点讨论了实现战略人力资源管理的原则和具体方法。
关键词：
战略人力资源管理 战略业务伙伴 战略角色
[期刊] 经济师
[作者]
刘冬
人力资源的管理,其目的在于整合人力资源并进行开发,进而把集团化的组织的人力资源的协同作用最大化的发挥出来,使得人力资源的使用效能可以最大程度的提升,从而把作为集团化的组织的根本:人力资源,这一重大资源的价值最大化,从而为达成集团化的组织团体的战略目标备齐条件。构建出符合科学规范的人力资源的管理体系并实施是人力资源的管理效能得以发挥的基本保证。对任何组织机构来说,建立科学规范的人力资源管理体系都是生存和发展不可或缺的必要条件,而这也是人力资源的规划和战略管理得以有效实施的保证。科学合理的人力资源管理,必然是在人力资源的管理体系的框架内的区域分块管理,这是人力资源管理体系的实施应用的必要条件,而人力资源管理体系的建立,则是人力资源管理工作能够有效开展的前提。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周彩霞
并行工程是新一代先进制造技术领域的重要组成部分,建立多功能集成产品开发团队是其核心技术之一。搞好人力资源管理如合理选拔团队成员、对成员进行系统的培训、建立完善的绩效评价体系等对并行工程能否成功实施尤为关键。
关键词：
并行工程 集成产品开发团队 人力资源管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
于冰 于绍勇
随着经济的发展,企业间的竞争逐步转化为人才的竞争,人力资源在企业的各项资源中愈加显得突出,深刻影响着企业的经营与发展。人力资源成本已经在企业总成本中占有了相当大的比重,若要控制企业成本的增长就应控制人力资源成本的增长,在降低人力资源成本的同时提高人力资源成本的使用效率。
关键词：
人力成本 成本控制 管理措施
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