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[期刊] 管理评论
[作者]
严进 付琛 郑玫
组织中的信任关系已经成为研究的热点问题。在文献基础上,本研究采用半结构化访谈的研究方法,对42名管理人员进行访谈。通过编码和统计分析,结果发现,上下级值得信任的行为可以分为能力任务、支持相容、道德诚信、尽责敬业四个方面,但是行为内容和强调重点均有所区别。能力因素是组织中的信任强调的首要方面;对上级的信任更强调支持关怀和诚信道德,对下属的信任更强调尽责投入和坦诚忠实。
关键词：
值得信任的行为 上级 下级
[期刊] 企业经济
[作者]
邓玉林 洪阳训 孙孝亮
在中国文化情境下，研究项目团队中的上下级关系主要考虑上司－下属关系和领导－成员交换两个方面。本文采用问卷调查法，筛选出７２份领导和２５２份成员问卷作为样本，探讨了上司－下属关系、领导成员交换、组织正式度和领导授权行为的关系。通过相关性分析和回归方法分析发现，团队成员的上下级关系均对领导授权行为有正向影响，其中组织正式度在领导－成员交换与领导授权行为之间起调节作用，即组织正式度越高，领导－成员交换对领导授权行为的影响就越强。最后，本研究认为在中国文化情境下可以从发展良好私人关系、改善领导－成员交换质量、加强组织规范建设、营造和谐的组织氛围等方面来提高领导授权行为，进而实现组织绩效。
[期刊] 软科学
[作者]
王淑红 龙立荣 王玉同
采用情境模拟的实验方法,探讨了员工主动行为对上下级关系和同事关系的影响作用及其边界条件。结果表明:员工主动行为对上下级关系与同事关系均具有正向影响作用,但是上级权力距离在员工主动行为和上下级关系之间具有调节作用,当上级权力距离比较低时,员工主动行为对上下级关系具有正向影响,当上级权力距离比较高时,员工主动行为对上下级关系具有负向影响;同事对员工主动行为的印象管理动机归因在员工主动行为与同事关系之间具有调节作用,印象管理动机归因较低时,员工主动行为对同事关系产生的正向影响越大。
[期刊] 图书馆
[作者]
崔露方 朱晓峰 赵柳榕
大数据环境下,政府信息公开主体的行为更加容易被计量、预测和分析。文章运用委托代理模型,量化分析上级政府针对单个下级政府、多个下级政府在政府信息公开过程中的互动行为,并探究影响互动方式的主要因素及其所产生的影响。研究表明:下级政府的信息公开比例(信息占有量的影响程度小于信息公开比例)和努力程度是最重要的两项指标;对于上级政府而言,量化下级政府的成本系数、努力程度可以优化政府信息公开行为;对于下级政府,增加自身信息公开的努力程度比降低自身信息公开的成本对自身收益的影响更大。
关键词：
政府信息公开 大数据 政府信息公开行为
[期刊] 软科学
[作者]
杨柳青 梁巧转
为阐明上下级关系对领导行为有效性的作用机制,建立了一个基于对偶关系的中介模型。模型的分析框架中,上下级关系由LMX和LMG两个维度构成,领导行为分为任务型和关系型,下属行为分为绩效行为和逢迎行为。模型阐明了领导行为影响下属行为时,LMG和LMX的交互作用机制:任务型领导行为通过LMX促进下属绩效行为,LMG起正向调节作用;关系型领导行为通过LMG促进下属逢迎行为,LMX起正向调节作用。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
邓玉林 王家爱 刘航
针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制，根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征，基于资源保存理论，将知识型员工的组织自尊与工作投入视为个体资源、集体主义视角下的传统上下级关系视为条件资源，通过对325份两阶段问卷调查数据进行分析，探讨传统上下级关系情境下组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制。结果表明：组织自尊显著正向影响知识型员工创新行为，且工作投入能够中介组织自尊对创新行为的积极影响；传统上下级关系正向调节组织自尊与工作投入之间的关系，且高质量上下级关系增强了中介效应，这意味着传统上下级关系有利于知识型员工更好地将其个体资源作用于创新过程，进而催生创新行为。为此，管理者应在工作设计、积极反馈和奖励等方面采取措施，提升知识型员工的组织自尊感，并塑造良好的上下级关系，促使知识型员工积极主动创新。
[期刊] 管理世界
[作者]
杨玉龙 潘飞 张川
本文专注探讨上下级关系如何影响中国企业的组织设计,并指出上下级关系如何与组织内的决策权力配置及业绩评价系统进行匹配以取得良好业绩后果。本文采取问卷调查的方法来研究上述问题,通过对涵盖中国26个省份的企业进行问卷调查,我们最终收回了386份有效问卷,针对这些问卷进行统计分析以后,我们发现:单纯依靠构建紧密的上下级关系或者单纯依赖分权都不足以提升企业业绩,有助于企业业绩提升的组织设计往往具有如下3个特征:一是分权在业绩评价系统质量较高的情境下进行;二是关系与分权进行了相互匹配;三是企业在分权的同时强化了业绩评价系统的控制职能。除此之外,我们还发现:(1)高质量的业绩评价系统和紧密的上下级关系均可促...
关键词：
上下级关系 组织分权 企业业绩评价系统
[期刊] 软科学
[作者]
张建平 李焕荣 林澍倩
从3家高科技企业中收集了308份领导—员工配对样本,基于个体—环境匹配理论和计划行为理论,采用跨层次多项式回归分析法和响应面分析技术,探究上下级调节焦点的一致性对员工创新行为的影响机制。研究发现:促进型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为频率更高,且"高—高"一致时频率最高;防御型调节焦点的一致相比于不一致,员工的创新行为差异不显著,仅"低—低"一致时相对较高;创新意愿在上下级调节焦点一致性与创新行为关系间起中介作用。
关键词：
调节焦点 一致性 创新意愿 创新行为
[期刊] 现代管理科学
[作者]
兰清清 唐春勇
本研究基于上下级匹配理论,依据162对上下级配对问卷调查数据,采用多项式回归及响应面分析方法,探讨了上下级感知发展型人力资源实践一致性对员工建言行为的影响。结果表明:(1)建言行为随着上下级感知一致性程度的增加而升高。(2)相较于感知"上级低—员工低"的情况,在感知"上级高—员工高"时,员工更容易做出建言行为。(3)在上下级感知存在差异的情况下,感知"上级低—员工高"时没有显著促进建言行为。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王弘钰 邹纯龙
文章结合中国组织文化情境,从心理权利的视角分析上下级关系与越轨创新行为的影响机制,并引入权力距离,构建一个有调节的中介效应模型。根据428份有效问卷数据,利用Spss和Mplus对模型进行检验,结果表明:上下级关系对越轨创新行为存在显著的促进作用;心理权利在员工与领导上下级关系和越轨创新行为倾向之间发挥着中介作用;权力距离不仅正向调节了上下级关系与心理权利之间的关系,而且还正向调节了上下级关系—心理权利—员工越轨创新行为这一中介机制。
关键词：
上下级关系 越轨创新 影响机制
[期刊] 软科学
[作者]
吴启涛 李辉
分析了印象管理对中层管理者上下级关系产生影响的作用机制。研究发现:不同印象管理策略的实施对中层管理者上下级关系具有差异化的影响;组织内部信任对中层管理者印象管理与不同层次之间的关系具有部分中介作用,而传统性、企业性质对两者关系则具有调节作用。
关键词：
中层管理者 印象管理 上下级关系
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
朱永跃 杨花 李炳龙 杨巍
针对组织层面的代际差异问题，借鉴相关研究文献，提出上下级代际冲突这一概念，将其分为任务冲突、关系冲突和程序冲突３个维度，并建立上下级代际冲突的影响因素概念模型。然后，运用ＬｉｓｒｅＬ８．７软件对问卷调查数据进行分析，验证了上下级代际冲突及其影响因素模型的结构合理性，并得出结论认为：角色地位和任务认知对上下级代际冲突及其３个维度均有显著的正向影响；工作期望对上下级代际冲突及其３个维度均有显著的负向影响；组织文化对上下级代际冲突及其关系冲突维度具有显著的正向影响。
[期刊] 软科学
[作者]
赵红丹 郭利敏
基于138份员工-同事配对样本,探究了创造性工作卷入在上下级之间的传递机制。实证分析表明:员工感知的领导创造力期待部分中介领导创造性工作卷入与员工创造性工作卷入之间的正向关系;领导创造力支持不仅调节领导创造力期待与员工创造性工作卷入之间的关系,还调节领导创造性工作卷入通过领导创造力期待影响员工创造性工作卷入的中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陶厚永 胡文芳 郭茜茜
随着领导力研究的逐渐深入,人们开始意识到追随力同样重要。然而员工追随力是如何形成、发展和变化的,至今尚未达成共识。本文以新员工为研究对象和起点,通过对上下级互动历程的考察,探索员工追随力的形成路径,结果显示:当员工进入组织后,领导者和下属会依据"专业能力"和"信任关系",就双方的状态进行心理定位,从而形成防御、授权、威权、栽培四种领导行为,以及消极、学习、疏离、模范四种追随行为;如果上下级间的行为能够匹配,那么行为互动就可能会造就积极认同的状态,进而诱发员工的自愿追随。此时,领导者会给予员工充分的信任,执行任务时的资源支持,以及积极的正面评价,这会强化下属的自我效能感;同时,为了回报领导者的信...
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