- 年份
- 2024(2843)
- 2023(4397)
- 2022(3675)
- 2021(3790)
- 2020(3290)
- 2019(7809)
- 2018(8155)
- 2017(14345)
- 2016(8542)
- 2015(9671)
- 2014(9835)
- 2013(9625)
- 2012(8911)
- 2011(8143)
- 2010(8666)
- 2009(8509)
- 2008(9207)
- 2007(8472)
- 2006(8029)
- 2005(7434)
- 学科
- 管理(35517)
- 济(27934)
- 经济(27874)
- 业(26771)
- 企(26135)
- 企业(26135)
- 制(11870)
- 财(11682)
- 方法(10446)
- 中国(8974)
- 体(8660)
- 理论(8113)
- 业经(8072)
- 学(7747)
- 农(7560)
- 务(7478)
- 财务(7449)
- 财务管理(7420)
- 和(7239)
- 策(7134)
- 数学(7111)
- 企业财务(7004)
- 数学方法(6929)
- 体制(6883)
- 银(6746)
- 银行(6732)
- 人事(6644)
- 人事管理(6643)
- 划(6415)
- 行(6301)
- 机构
- 大学(118836)
- 学院(116530)
- 管理(46111)
- 济(41281)
- 研究(40975)
- 经济(39971)
- 理学(36423)
- 理学院(35996)
- 中国(35496)
- 管理学(35352)
- 管理学院(35090)
- 京(27766)
- 科学(25698)
- 财(25252)
- 所(22198)
- 江(21188)
- 研究所(19577)
- 农(19415)
- 中心(19370)
- 北京(18266)
- 财经(17351)
- 范(16910)
- 州(16849)
- 师范(16723)
- 省(15825)
- 经(15574)
- 业大(15448)
- 农业(14895)
- 院(14343)
- 技术(13588)
- 基金
- 项目(65722)
- 科学(50193)
- 研究(48957)
- 基金(45398)
- 家(39688)
- 国家(39294)
- 科学基金(33084)
- 社会(28289)
- 社会科(26532)
- 社会科学(26519)
- 省(25480)
- 教育(23635)
- 基金项目(23373)
- 自然(21861)
- 划(21457)
- 编号(21234)
- 自然科(21184)
- 自然科学(21177)
- 自然科学基金(20802)
- 成果(19427)
- 资助(19416)
- 课题(15000)
- 重点(14689)
- 部(14472)
- 发(13048)
- 项目编号(12992)
- 性(12837)
- 创(12760)
- 大学(12298)
- 教育部(12171)
共检索到208969条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁淑玉 萧鸣政
企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。
关键词：
组织“瘦身”变革 人力资源管理 支持功能
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健 裴亮亮
本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张生太
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。
关键词：
人力资源 管理变革 竞争环境
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文(上)认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程而忽视了问题导向,即从"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,缺少对组织中的群体形态和人际互动的关注;3.过分重视组织中的理性系统而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,重视效率逻辑,忽视了企业作为人群集合的情感逻辑。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力资源管理,必须对以下三个组织领域的核心命题...
[期刊] 商业研究
[作者]
黄丹樨
组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。
关键词：
人力资源管理 组织变革 适应性组织
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭本艳 赵晓飞
组织的变革与人力资源的发展是相互作用的两个方面,只有在正确处理好组织变革与人力资源管理关系的前提下,把握不同组织变革态势下人力资源管理的特点,有针对性地采取相应的人力资源管理策略,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
关键词：
组织变革 人力资源 策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨鹏鹏 袁治平 侯琳娜
本文在阐述国内石油企业传统组织结构弊端和正在启动的组织结构变革的基础上,通过现场调研和实证分析,提出了基于油藏经营管理内在需求的人力资源管理配套措施和改革建议。
关键词：
石油企业 组织变革 人力资源 对策
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蔡翔 冯美珊
为了适应复杂多变的经济环境,企业通常要进行一系列的组织变革,这就需要具备相应的人力资源管理策略。针对不同的变革类型,本文提出了不同的人力资源管理策略。战略变革应该采取均衡人力资源的评估和创建与战略目标一致的企业文化的两种策略;在结构变革中应该注重整合组织机构和指引变革方向;在人员变革中应该采取选聘优秀人才、合理配置人才以及设计、干预并整合裁员过程等策略;在文化变革中应该注重培育适合变革的氛围、利用激励、晋升等方式传播新文化以及塑造共同的变革愿景等。本文强调了在组织变革中直线部门的重要作用,指出了企业的组织
关键词：
人力资源 组织变革 直线部门 管理策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王霄勇
国有商业银行目前正在实施机构改革。本文认为,有效实现机构改革的战略目标,必须关注机构改革中的人力资源管理变革问题,使人力资源管理变革与机构改革相得益彰,共同促进国有商业银行的经营机制完善。
[期刊] 企业管理
[作者]
张敏 顾杰
通过发挥高级决策管理者的才能,激活中层管理队伍,带动发挥管理骨干作用,形成三者纵向链接、有机结合的人才管理模式,实现管理效能和效益最大化。S公司是一家机械装备制造企业,具有完整的技术开发、试验研究体系,完备的制造管理系统和供销网络;具有一流的大型机械装置加工能力。近年来,公司生产经营快速发展,规模剧增,传统的企业管理已不能适应公司发展的需要,人才的缺乏与有效的管理使用已成
[期刊] 经济师
[作者]
禚洪娟
2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒突袭而来，历时两年多，疫情仍在持续，我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益，调动其积极性，适应新情况提出的新要求，需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题，进行了多举措变革，比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革，能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
随着公民社会的进步,越来越多的人投入到公益工作中去,各类的官方与非官方NGO组织如雨后春笋一般出现。作为一种组织存在,NGO组织也存在人力资源管理,也同样需要招人、用人和留人。但由于成员多属于志愿者身份,且流动性大,同时组织架构更为复杂,因此人力资源问题一直是困扰NGO组织发展的瓶颈问题。本期专题希望探讨:1、目前关于NGO组织人力资源管理研究的成果有哪些?2、当前存在
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
随着公民社会的进步,越来越多的人投入到公益工作中去,各类的官方与非官方NGO组织如雨后春笋一般出现。作为一种组织存在,NGO组织也存在人力资源管理,也同样需要招人、用人和留人。但由于成员多属于志愿者身份,且流动性大,同时组织架构更为复杂,因此人力资源问题—直是困扰NGO组织发展的瓶颈问题。本期专题希望探讨:1、目前关于NGO组织人力资源管理研究的成果有哪些?2、当前存在
关键词：
NGO组织 人力资源管理 人力资源问题
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
传统意义上的人力资源管理,通常包含着若干个职能模块,诸如职位分析、人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等等。这种视角的人力资源管理体系,见诸绝大多数的人力资源教材,也被企业界广泛采用。如果用最简略的说法,这套体系常常被称为"选育用留",非常通俗易懂、便于理解。但是这套体系,也存在一些缺憾和不足之处,被笔者称为三方面的过分重视和三方面的忽视。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
