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[期刊] 财会月刊  [作者] 谢卫红  袁子恒  李忠顺  王忠  王永健  
智能制造企业数字化与服务化转型过程中面临着商业模式选择困难、价值难以实现等难题,分析智能制造企业商业模式的前因组态及其绩效极为迫切。本文从数字化、服务化角度讨论智能制造企业商业模式的概念内涵,按服务化程度将智能制造企业商业模式划分成产品主导型、服务主导型两类。通过遴选智能制造企业名录与A股制造企业进行匹配获得312个样本,使用模糊集定性比较分析方法(fsQCA)检验形成两类商业模式的前因组态,并通过OLS分析不同组态对企业绩效的影响。研究发现:形成高产品主导型商业模式的组态包括基础设施驱动型(两种)、基础设施与组织能力协同驱动型、数字化驱动型四种,形成高服务主导型商业模式的组态包括组织能力驱动型、战略与组织能力协同驱动型、高行业集中度下基础设施驱动型三种;在高产品主导型商业模式的前因组态中,数字化驱动型能够显著提升企业绩效;在高服务主导型商业模式的前因组态中,战略与组织能力协同驱动型会对企业绩效产生负向影响。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周及真  
运用2×2矩阵分类法构建人工智能商业模式的分类框架,以纵轴的短期盈利高低和横轴的可防御性高低为标准,将人工智能产业的商业模式划分为学术分蘖型、数据即服务型、模式即服务型、机器人即服务型。由此归纳提炼人工智能商业模式的四种显著特征——深度思维战略"、37-78范式"、预定授粉模式、免费商业模式。在此基础上,从地域集中分布、融资环境、增长规律等角度解析人工智能企业的运营模式,并根据人工智能产业商业模式发展面临的众多挑战提出相应的对策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 曹旭光  
在互联网思维视角下,首先分析了商业模式的研究现状,然后选取典型物流企业,对物流细分行业的物流商业模式进行研究,调查物流企业商业模式存在的问题,最后提出了物流企业商业模式的发展趋势,对物流企业商业模式的变革及物流行业的转型升级具有一定的参考价值。
[期刊] 技术经济  [作者] 孟炯  郭春霞  
应用新兴产业创新管理的基本思想,通过总结大量现实案例,辨析了3D打印云智能-直接制造模式的基本内涵,提出了3D打印云智能-直接制造模式创新模型,并给出了3D打印云智能-直接制造模式下的商业模式创新策略——改变商业模式的关键要素、改变商业模式的创新方式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 闫蓓  
营运资金如人体内的"血液",正常周转才能保障企业的稳定运营。O2O模式在各行各业中发展的如火如荼,使企业生产管理以及营运资金管理发生变化。鉴于营运资金管理对企业的重要性,本文以供应链管理和渠道管理为理论基础,探究O2O模式下家电制造业不同渠道的营运资金管理,结合企业运作流程分析营运资金管理的影响因素,并针对性的提出优化建议,为企业营运资金管理提供一定参考。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 孙昊昱  张霞  李巍  
近年来,增材制造(3D打印)技术因其定制化、低成本、快速成型等特点广泛应用于航空航天、汽车等领域,具有广阔的发展前景。据预测,2018—2022年全球增材制造产业复合增长率将达到26%,年增长率可达19.63%。基于增材制造的技术特性和商业模式构建原理,从客户价值角度深入分析个性化(交互程度)、价格、时间3个维度及7种商业模式,以此构建增材制造(3D打印)商业模式体系,并基于“以客户为中心”的市场现状选取3种商业模式体系分析其内在逻辑,以探求如何利用增材制造的商业特性实现供应链上下游资源整合,进而寻找客户价值提升路径。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 杜建国  姜琼琼  
针对名牌产品供应链上游原料供应商环境污染现状,运用计算实验方法构建制造商参与环境管理、供应商为减排主体及消费者间接参与下的供应链环境管理的计算实验模型,探究制造商设定的不同排放目标及个体公平感知对主体自组织演化的影响。研究结果表明:制造商对供应商的单位排放量要求太严格或者太宽松,供应商平均单位排放量均比较高,在适当的目标排放要求下才能实现供应链合作双赢;供应商个体公平感知对供应链整体减排效果产生负面影响,奖励可以缓解获奖励供应商的不公平心理,而惩罚则会加剧被惩罚者的不公平心理,制造商在管理供应商减排行为时应更加关注被惩罚供应商的不公平心理。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨兴锐  
当前,由于技术的潜在价值必须通过商业模式的创新来实现,智能制造技术的深入发展正在引发制造业商业模式的变革。为研究智能制造的商业模式创新路径及运行机制,文章采取案例研究方法探讨了沈阳机床基于智能制造的商业模式创新。研究发现:对于智能制造背景下的商业模式创新,客户价值主张的满足是前提,盈利模式的设计是关键,客户界面的设计是核心;此外,企业必须进行准确的市场定位、构建合理的价值链结构、开发关键资源能力来促进商业模式创新。研究期望通过对沈阳机床智能制造背景下商业模式创新的探讨,为向中国制造2025迈进的制造业企业
[期刊] 工业工程  [作者] 伊辉勇  张露  
为更好地探究制造商与零售商之间关于产品定制权限的分配问题,提出一种制造商主导下的供应链企业产品定制权限分配的博弈模型。该模型基于Kano需求分析理论将产品定制模块按照消费者需求类型分为3类,并通过组合这3类定制模块得到4种产品定制方案。通过采用制造商主导下的Stackelberg博弈模型构建制造商和零售商之间的产品定制权限分配模型,对定制权限同质化和差异化两种情况下制造商和零售商的决策进行分析,并运用算例对该模型进行应用和求解,得出制造商主导下的制造商和零售商关于定制权限分配问题的最优解。结果表明,只有当制造商和零售商的产品定制范围呈现完全差异化特征时,制造商和零售商才取得关于产品定制权限的均衡解,实现供应链利润的最大化。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郭文   李原  
数字人民币是数字经济时代的重要金融基础设施,围绕数字人民币的发行与商业银行信用创造的争议性话题,从理论和实证层面分析数字人民币对商业银行信用创造的作用效应。理论分析结果表明,在数字人民币发行的不同阶段,基础货币总量保持不变,而货币乘数先变大后变小或者不变。实证检验结果显示,数字人民币的发行对银行存款产生挤出效应但效应较小;导致货币乘数先小幅上升再缓慢下降;有助于提高货币政策传导效率。同时,数字人民币的发行对经济增长具有促进作用。对此,立足数字人民币的独特优势,尝试从代理发行、支付结算、资金管理、输出科技服务、引导资金回流等方面探索数字人民币的商业模式。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郭文   李原  
数字人民币是数字经济时代的重要金融基础设施,围绕数字人民币的发行与商业银行信用创造的争议性话题,从理论和实证层面分析数字人民币对商业银行信用创造的作用效应。理论分析结果表明,在数字人民币发行的不同阶段,基础货币总量保持不变,而货币乘数先变大后变小或者不变。实证检验结果显示,数字人民币的发行对银行存款产生挤出效应但效应较小;导致货币乘数先小幅上升再缓慢下降;有助于提高货币政策传导效率。同时,数字人民币的发行对经济增长具有促进作用。对此,立足数字人民币的独特优势,尝试从代理发行、支付结算、资金管理、输出科技服务、引导资金回流等方面探索数字人民币的商业模式。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 徐耀鸿  
聚焦"中国制造2025",针对湖北东风汽车制造产业链先进制造技术技能人才短缺,制造类专业建设与企业脱节,教学装备、内容相对滞后等重大现实问题,探索形成"双园融合"产教融合办学模式,构建了产业、政府、行业、企业、学校"五方联动"的智能制造专业群发展新模式,实现产业升级与专业调整、企业发展与专业建设、职业岗位与课程标准的即时、深度、持续对接,打造了全国领先的先进制造专业组群,支撑了先进制造产业基地对技术技能人才的需求。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 乔艳芬  舒良友  
当今社会的市场竞争已经转变为供应链之间的竞争,供应链上节点企业之间关系的好坏已经对供应链竞争力的强弱产生重要影响。制造商与供应商的关系是供应链成员关系的重要组成部分,文章对其关系的类型进行了划分,并在此基础上分析了其关系好坏的取决于合作中的供给产品、技术能力和人为因素等多方面的作用,明确了在每一方面又存在多种影响因素,且不同影响因素的作用存在着差异,这些诸多因素的综合作用决定了供应链上制造商与供应商的关系,最终决定了供应链运行的好坏。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王福   何佳华   刘俊华   长青  
场景链赋能制造业商业模式生态化创新机理仍不甚清晰。为此,以制造业场景化典型代表福田汽车为例,采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法发掘和提炼场景链赋能商业模式生态化创新的机理和路径。结果表明:(1)制造业基于“人货场”主导逻辑演变,借助“商业场景—消费期望—商业情境”的三维一景适配,从需求侧和供给侧动态匹配视角赋能商业模式生态化创新;(2)制造业通过“产品功能—服务效用—场景体验”的价值主张转变,延伸后服务市场,提高产业链供应链韧性,通过链式场景赋能商业模式生态化创新;(3)制造业基于用户消费期望及其变化,借助“供应链—价值链—场景链”三链融合赋能商业模式生态化创新;(4)制造业基于“货”主导逻辑,通过供应链信息共享赋能商业模式生态化创新,基于“人”主导逻辑,通过供应链数据挖掘赋能商业模式生态化创新,基于“场”主导逻辑,通过供应链数字化转型赋能商业模式生态化创新,基于“人货场”主导逻辑演变形成的动态能力赋能商业模式生态化创新。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 隋昕禹  
消费升级时代下,消费者消费观念、消费行为转变所产生的新需求点,在为企业带来更多发展机遇的同时,也对其运营模式、经营范围等方面提出了新要求。随着市场竞争激烈程度的不断加剧,企业逐渐由传统成熟市场转向对末端市场的争夺,细分市场趋势变得愈加明显。在此背景下,采取"最后一公里"这一新商业模式,成为了众多企业开辟末端市场,抢占市场份额的共同选择。基于此,本文主要从消费升级视角,具体以"互联网+餐饮"为例对"最后一公里"商业模式进行研究。
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