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[期刊] 预测
[作者]
张旭梅 金亮
本文针对由一个制造商和一个线上零售商组成的供应链,考虑线上零售商提供退款保证下可能存在的消费者退货行为,根据消费者效用理论,建立了受消费者退货成本影响的需求函数,研究了消费者退货成本信息不对称下的线上零售商最优定价与制造商合同设计问题。研究结果表明,对称信息下,制造商通过"批发价格+一次性转移支付"的合同可以实现供应链的完美协调;不对称信息下,制造商通过权衡零售商信息租金与供应链系统利润损失来设计最优合同;当制造商的谈判力满足一定条件时,零售商愿意披露其拥有的私有信息而与供应方分享整个供应链的利润;提供退款保证能够使零售商拥有信息优势而获得额外收益,但却不一定能有效提升消费者剩余。
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨海平 李志军
针对由单个制造商和单个线上零售商组成的供应链,考虑消费者可能发生的退货行为,分别研究批发销售和代理销售模式下的最优定价与退款保证策略选择问题。结果表明:在不同销售模式下,退款保证总是会导致产品需求降低,并对最优定价产生影响;线上零售商实施退款保证策略存在可行条件,并会对消费者剩余和社会福利产生影响,而对于不同销售模式,这种影响存在一定的差异。最后,通过算例分析进一步验证前述结果。
[期刊] 财会月刊
[作者]
梁喜
退款保证是零售商常用的促销手段，现有研究认为退款保证策略有利于提高零售商的利润。本文在产品品质存在差异的假设下，对比分析了零售商实施与不实施退款保证策略的利润情况。结果表明：并非所有零售商都能从退款保证策略中获利，当货物残值、退货交易成本、消费者购买到满意产品的概率满足一定条件时，低品质产品零售商会从退款保证策略中获利，而高品质产品零售商会从退款保证策略中遭受损失。最后，用算例对结论进行了验证。
关键词：
退款保证 零售商 双寡头竞争 供应链管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
李昊 赵道致
为了解决零售商主导供应链中不合理定价问题,文章在需求不确定的市场环境下,建立具有制造商、零售商和消费者的三级供应链模型,并为主导的零售商制定了具有学习特征的动态定价机制,对供应链定价决策进行研究。通过对计算机仿真结果的分析表明:供应链中主导的零售商在需求不确定市场环境下,通过动态调整的定价机制,能够自发的提升整体供应链的利润,并会在利润较大处达到均衡,在整个供应链视角上实现帕累托改善。
关键词：
零售商主导 供应链 定价 仿真
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孔造杰 李祖一
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,零售商可以选择开辟电子渠道来增强其话语权,与制造商进行谈判,实现互利双赢。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孔造杰 李祖一
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,
[期刊] 物流技术
[作者]
王海燕 段玲丽
探讨了零售商主导的双渠道闭环供应链的定价策略,假设市场上存在新品和翻新品的需求,且二者存在质量差别及价格差异,运用博弈理论,在单一零售商、单个制造商和消费者的闭环供应链中,建立异质需求的差别定价博弈模型,求解最优销售价格和批发价格,以此为依据探讨决策变量受到回收补贴、渠道偏好度以及价值折扣三大参数的影响程度,得出结论并运用算例论证了模型的有效性和结论。研究表明零售商预期的新品利润、制造商决策的翻新品的批发及销售价格在特定范围内都与翻新品的价值折扣具有正向或者反向的关联;零售商给予制造商的回收补贴越大,翻新品批发价格越低;另外,在一定范围内,消费者的渠道偏好越大,翻新品的预期利润反而越小。
关键词：
零售商主导 双渠道 闭环供应链 差异定价
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
黄甫 宋华明 杨慧 杨加猛 孟庆良 吴佳伟
在考虑产品价格、质量、服务和提供退款保证的情况下,运用两阶段优化方法分别探究了MS,RS和VN三种供应链模型的均衡质量和服务。研究发现:在不提供退款保证情形下,三种供应链模型的均衡质量和服务一致的,需求、消费者剩余和利润也是一致的;在MS和RS供应链模型中,与不提供退款保证相比,当残值满足一定范围时,退款保证有助于提高服务,在VN供应链模型中,退款保证总是不利于提高服务;与不提供退款保证相比,当残值满足一定范围时,提供退款保证有助于提高质量、需求,消费者剩余和零售商利润,同时降低质量缺陷产品的退货率。
关键词：
产品质量 服务 退款保证 消费者剩余
[期刊] 华东经济管理
[作者]
朱云章
零售商的商品销售和市场知识共享对于零售商和制造商都具有互补性,可以将这两项工作视为一项"工程",它在实践中被分解为一系列相关的子任务来完成。从一个制造商和多个零售商构成的二级供应链出发,假定制造商、零售商均为风险中性,制造商可以具有多重行为观测手段,借鉴"要么全部要么全无"激励方案设计的思想,搭建了一个零售商多任务参与的供应链激励合约设计的分析基础。按照投入观测的"不可观测性"、"可观测且可证实性"及"可观测但不可证实性"三种情况讨论了制造商的最优合约设计问题。
关键词：
多任务委托代理 供应链 激励合约
[期刊] 预测
[作者]
史思雨 孙静春
在双渠道供应链中,风险规避型供应商和有资金约束零售商如何定价是决策者需要解决的重要问题。本文基于均值-方差准则建立供应商主导的Stackelberg博弈模型,得出零售商分别选择银行贷款和延迟支付时各参与方的最优定价,并进一步比较两种融资模式下决策结果的差异。研究表明:无论零售商选择哪种融资模式,各参与方定价均随供应商风险规避程度的升高而降低,直销价格和零售价格均随融资利率的升高而升高。批发价格受利率的影响在不同融资模式中表现出不同特点,还与供应商风险规避程度有关。只有当供应商的风险规避程度超出一定范围,各参与方在银行贷款模式下的定价才会低于延迟支付中的情形,从而使零售商的期望需求处于相对更高的水平。
[期刊] 商业时代
[作者]
蔡洪文 蔡洪武
由一个供应商和一个零售商可组成两级供应链,在此供应链系统中,零售商处于供应链的领导地位,而供应商处于追随的地位,零售商和供应商之间通过考虑需求与价格具有相关性的期权契约进行协调,通过研究并为此建立了数学模型。研究表明,期权契约能够实现零售商主导下的供应链的协调。最后,利用具体算例分析验证了结论。
[期刊] 财会月刊
[作者]
梁喜 梁伦海
在单制造商、单传统零售商和单网络零售商组成的双渠道供应链中,建立网络零售商在线上渠道的基础上开辟线下渠道的双渠道供应链定价决策模型。在制造商主导的Stackelberg博弈决策下,研究网络零售商开辟线下渠道决策对双渠道供应链各成员的定价和利润所产生的影响。通过对模型和数值算例进行分析后发现:当网络零售商开辟线下渠道时,网络零售商、制造商和供应链整体的利润都能显著提升,但传统零售商利润会随消费者对网络零售商线上和线下渠道偏好的增加而减少;消费者对网络零售商线上和线下渠道的偏好会对批发价格、线上线下零售价格产生重要影响,当满足一定条件时,网络零售商开辟线下渠道相对于不开辟会更具有价格优势。
[期刊] 预测
[作者]
方青 任亮 张子刚 邵嫄
本文研究了一个制造商和一个风险规避型零售商主导的双渠道供应链的定价策略问题。首先,建立了集中决策和分散决策下的均值-方差模型;其次,对比分析两种决策模式下的最优决策。分析表明,零售商双渠道价格随着零售商风险规避系数和市场需求波动标准差的增加而降低,而制造商批发价格变化与此相反;另外,当市场基本需求量大于某一数值时,分散决策下的双渠道价格分别高于集中决策下相应渠道的价格,反之亦然。此外,当零售商的风险厌恶程度在某个区间取值时,集中决策时的整个供应链的期望效用大于分散决策时的期望效用,反之亦然。最后,进行数值
关键词：
双渠道 风险规避 零售商主导 供应链
[期刊] 统计与决策
[作者]
王莺
在激烈的市场竞争中,如何吸引消费者,并针对易逝品确定零售价显得非常重要,研究表明很多易逝品的需求和零售商所陈列的产品数量有关。考虑单一供应商和两个零售商销售替代性易逝品的供应链系统,且需求与库存和价格相关。由于两个零售商的竞争,需求不仅与本身的价格有关,与竞争对手的价格有关。零售商根据需求函数确定最优定价和补货周期来最大化自身收益。文章建立了相应的定价模型并进行推导,用数学软件对模型进行了数值分析。
关键词：
需求与库存相关 替代 易逝品
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘昊 王志平 李桃迎
本文针对拥有网络直销渠道的制造商,考虑零售商实体渠道促销努力水平及消费者的搭便车行为,在Nash博弈和零售商主导的Stackelberg博弈下,就零售商开通网络渠道的问题进行研究。通过理论和数值分析,得到以下结论:零售商渠道地位对其开通网络渠道影响不大;开通后,制造商利润减小,当实体渠道基本市场份额较小时,零售商利润增大;零售商应根据实体渠道基本市场份额大小来决定是否开通网络渠道。
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