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[期刊] 统计与决策  [作者] 陆晓倩  王立凤  
企业纵向战略联盟是企业之间同意将其在行业价值链不同位置上的技术和能力共享而形成的。由于参与纵向战略联盟的企业在同一市场上几乎没有相同或类似产品和服务,但相互之间具有共同的利益,战略联盟内部成员主要通过加强合作,减少或消除各种经营风险,降低经营成本,获取额外的收益。
[期刊] 中国农业大学学报  [作者] 乔忠  徐凤琴  赵冬梅  
为了分析研究某些上下游企业建立纵向联盟后投入成本和产品成本变化对企业利润的影响 ,应用博弈理论建立了纵向联盟企业及非联盟企业之间的 2阶段动态博弈模型。分析结果表明 :率先组建纵向联盟的少数企业的利润明显提高 ,对市场中其他企业组建联盟具有激励作用 ;随着企业联盟数量的增多 ,组建联盟的企业的投入成本减少 ,利润增大。联盟的建立提高了企业市场竞争力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 曾文涛  刘炯艳  
校企战略联盟有利于实现资源互补、促进技术创新、提升学习能力和构建高素质的人才队伍。校企战略联盟伙伴的选择应确保战略联盟的目标明确,联盟伙伴相互文化和管理模式兼容,联盟伙伴资信度良好,联盟伙伴实力雄厚。保持交流与沟通、加强协调和审查、注重评价与反馈是实现校企战略联盟有效控制的必然要求。
[期刊] 经济管理  [作者] 王智源  宋伟  
企业战略联盟是一种指导性框架,企业间知识产权合作是企业新型战略联盟的基石。多种因素构成了企业间知识产权合作的动因,而且,企业间知识产权合作的模式也是多种多样的。同时,开展和维护企业间知识产权合作有着一定的要求,研究知识产权合作会给我们带来有益的启示。
[期刊] 财经论丛  [作者] 里昕  揭筱纹  
本文以我国沪深两地145家上市公司为样本,对企业纵向战略联盟组建的影响因素进行了分析。结果表明:企业的发展战略、规模水平和企业高级管理者对纵向战略联盟的组建呈显著正相关;在控制住行业类别变量后,研究结果表明不同行业类别对纵向战略联盟组建的影响也存在显著性差异。
[期刊] 财经科学  [作者] 里昕  
本文以我国22个行业中407家公司为样本,从行业层面对企业纵向战略联盟组建的动因进行了分析。结果表明,行业的成长性对纵向战略联盟的组建显著正相关,行业资本密度、进入壁垒则对纵向战略联盟的组建显著负相关。实证结果显示,行业盈利水平、成本压力与纵向战略联盟的组建影响不大。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 贺盛瑜  
物流联盟是为了达到比单独从事物流活动所能取得的更好的效果而在企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系,在物流联盟中建立信任关系十分重要。本文认为,物流联盟企业出于企业利益、企业生存发展等方面的考虑,企业之间存在信任关系博弈,通过重复博弈建立起来的信誉是企业联盟发展的价值资源;物流联盟成员企业只有建立在相互信任的基础上,才能在资源共享、优势互补、共担风险的合作方式下,把握市场脉搏,实现联盟企业共同的目标。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李永锋  司春林  
越来越多的管理者开始认识到合作创新对于企业竞争优势的重要性。在这个背景下,相互信任被认为是合作成功的关键要素。本文从企业间相互信任的前置因素和后果变量两个方面,分析了合作创新战略联盟中企业间相互信任的问题,并提出了合作创新战略联盟中企业间相互信任问题的理论模型和相关命题。
[期刊] 统计与决策  [作者] 里昕  
文章以我国24个行业中366家公司为样本,分析了纵向战略联盟对企业绩效的影响。结果表明,在同类的纵向联盟与非联盟公司时比分析中,两者在盈利能力指标上有显著差别,而在发展能力和运营能力指标上没有显著性差异。实证结果显示,纵向战略联盟与企业盈利能力指标显著正相关。
[期刊] 软科学  [作者] 郑向杰  赵炎  
考虑了企业直接获取知识需要付出的成本与网络的溢出效应,构建了知识间无协同效应以及有协同效应的博弈模型。研究表明,在无协同效应时,企业嵌入网络存在"搭便车"行为;有协同效应时,企业不惧自身知识溢出的风险,愿意嵌入网络以获取较多的异质性知识;但随着企业知识共享成本的增加,企业嵌入联盟创新网络的积极性降低。最后提出了提高企业知识共享效率的政策建议。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 秦斌  
企业间的战略联盟:理论与演变●秦斌战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为自发的、...
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 魏中龙  金益  
非竞争性战略联盟的盟员企业属于不同产业或业务领域,拥有互补的核心资源、兼容的企业文化和战略,它们之间不存在直接的竞争关系。非竞争性战略联盟的运行具有稳定性、低成本性、伙伴选择广泛性和模式选择多样化的特点。企业可以通过识别市场机会、选择联盟伙伴、设计联盟合作和运行方式等程序,构建与实施非竞争性战略联盟。
[期刊] 管理现代化  [作者] 高振  江若尘  
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[期刊] 软科学  [作者] 郑向杰  
以中国半导体行业为例,研究企业间联盟关系网络的演化机制,构建了影响因素框架即TMDC模型,从宏观层面探讨技术变迁、市场需求驱动、产业分工以及企业自身特征对联盟网络演化的影响。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陆琳  
面对当今物流发展的新形势和国外物流企业的进入所带来的多元竞争,我国物流企业有必要建立战略联盟来增强自己的竞争力和抗风险能力。文章从实际工作中物流企业有限理性的角度出发,利用进化博弈分析了我国物流企业战略联盟的利益分配原则及稳定性问题,为构筑稳定、有效的物流企业联盟机制提供了有益的参考。
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