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[期刊] 管理世界  [作者]
素质与培训:变革时代的中国企业经营管理者———1998年中国企业经营管理者成长与发展专题调查报告中国企业家调查系统随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的建立,企业经营管理者的素质和培训问题已成为影响企业发展的重要因素。为了深入了解变革时代我国企业...
[期刊] 统计与决策  [作者] 付文峰  
企业业绩评价理论的发展阶段可以分为成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段,现阶段的企业经营管理者业绩评价方法有传统的财务业绩评价方法、"四尺度"论、业绩金字塔、平衡记分卡、EVA系统,并对这些方法进行评价,最后探讨了这些方法的适用范围。
[期刊] 管理世界  [作者]
调查发现,大多数企业经营者重视创新,善于把握市场机会,而在冒险和挑战意识方面的自我评价相对较低。对企业家精神自我评价越高者,对企业家这一职业角色的认同度越高,勇于承担风险和不断创新的意识越强,更乐于主动捕捉市场机会、拓展外部空间,对未来经济走势的判断更具前瞻性;同时,对其所在企业的现状更为满意,企业的诚信度、综合绩效相对较好。调查表明,外部环境对企业家精神有较大影响,尤其是快速的技术变化和行业增长,对企业家精神影响最为显著,特别是对企业家创新意识和冒险意识的提高有较大的促进作用。此外,政府职能转变、知识产权保护和人力资源环境,对企业家精神的影响也较为明显。
[期刊] 管理世界  [作者] 彭泗清  李兰  郑明身  韩岫岚  杨志民  
改革开放以来,中国企业家队伍的成长与发展受到了社会越来越多的关注。加入WTO后更广泛、更激烈的市场竞争和党的十六大提出的全面建设小康社会的历史任务,对中国企业的发展和企业家队伍的建设提出了更高的要求。为了了解企业家队伍的成长状况和成长环境,促进企业家队伍的健康成长,中国企业家调查系统于2002年8月以来组织实施了“2002·中国企业经营者问卷跟踪调查”。 本次调查是中国企业家调查系统开展的每年一度的“企业经营者问卷跟踪调查”的
[期刊] 软科学  [作者] 刘晓红  徐扬  杨晓伟  
本文从广义的角度定义企业经营管理者的概念,并提出了企业经营管理者的基本素质指标体系,运用模糊综合评判方法建立企业经营管理者基本素质的一个评价模型。
[期刊] 管理世界  [作者] 武亚军  李兰  彭泗清  潘建成  韩岫岚  郝大海  
本文是5016位企业经营者参与的"2009年中国企业经营者问卷跟踪调查"的调查报告的主要内容。调查显示,企业经营者普遍重视战略管理,企业的战略决策模式多为"命令式"和"愿景式",员工参与程度不太高。在竞争战略方面,中国企业普遍采用了成本领先战略,以低成本、宽产品线、低价格为主要竞争手段。在总体发展战略上,企业呈现内资多元化、外资专业化的特征。企业经营者强调创新,重视产权优化,强调制度化和流程规范。企业经营者期待政府为企业家应对转型挑战、把握发展机遇、确立和调整企业发展战略创造有利条件和良好环境,也认识到要提高自身综合素养和自我认知能力,提升战略思维能力,重视企业的团队建设,优化企业战略决策模式...
[期刊] 管理世界  [作者] 彭泗清  李兰  潘建成  韩岫岚  郝大海  郑明身  
本文是4586位企业经营者参与的"2006年中国企业经营者问卷跟踪调查"的专题调查报告——"企业家对企业社会责任的认识与评价"的主要内容。调查结果显示,企业经营者普遍认同"优秀企业家一定具有强烈的社会责任感",高度认同履行经济、法律、伦理、公益4个方面社会责任的重要意义;同时,相当多的企业经营者比较关注履行社会责任的成本;企业履行法律责任和伦理责任方面存在欠缺的现象较为突出;企业经营困难、企业经营者素质不高、缺乏良好的社会诚信环境以及社会相关部门没有很好地履行自己的责任,被认为是导致企业履行社会责任存在欠缺的主要原因。
[期刊] 管理世界  [作者]
本文是2881位企业经营者参与的“2004年中国企业经营者问卷跟踪调查”的专题调查报告——“企业文化建设:认识、现状和问题”的主要内容,主要涉及企业经营者对企业文化基本问题的认识,企业文化建设现实状况及存在的问题。
[期刊] 管理世界  [作者] 中国企业家调查系统  
[期刊] 经济经纬  [作者] 郭济兴  赵传海  
国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象 ,具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点 ,其功能既有正面的 ,也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题 ,正确可行的改革方向是实行经营管理者职务消费货币化管理 ,促进“红色企业家”队伍健康发展 ,增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。
[期刊] 商业研究  [作者] 曾爱青  刘智勇  
股东和经营管理者之间存在委托代理关系,这种委托代理关系在不同情况下具有不同的表现形式:在信息对称条件下,表现为命令和服从关系,此时无需对经营管理者进行激励,股东以“强制合同”的形式支付给经营管理者确定的报酬即可;在信息非对称条件下,委托代理关系表现为合伙关系,对经营管理者的激励相当重要,因为经营管理者会根据激励强度来付出劳动。
[期刊] 管理世界  [作者]
为及时了解中国企业经营者的状况与特征,进一步揭示企业经营者价值取向对企业发展可能产生的影响,中国企业家调查系统(CESS)组织实施了“2003年中国企业经营者问卷跟踪调查”。调查内容主要分为相互联系的4个部分,第一部分为企业经营者作为普通社会成员都会涉及的5个方面的价值取向,即品格、工作成就、法治、个人与社会关系、金钱权力等因素;第二部分为企业经营者的职业目标和生活目标的价值取向;第三部分为关于企业经营与发展的价值取向,涉及守法经营、企业价值观作用、企业成功等因素;最后一个部分为企业经营者关于企业家角色的价值取向。
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