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[期刊] 企业管理
[作者]
张衍涛
《战略管理》在遵循传统的环境分析、战略选择与制定、战略执行与控制等战略管理过程理论框架的前提下,着重阐述了企业战略执行过程中各层级领导者或管理人员所扮演的角色,以及应发挥的作用。书中将公司的战略管理,细化为五个方面:外部分析、内部分析、SWOT分析和商业模式、战略实施、反馈回路。一是外部分析。对外部环境的机遇和威胁分析会影响公司的战略转移。外部分析的
关键词：
商业模式 竞争优势 外部分析 反馈回路
[期刊] 企业管理
[作者]
李永波
《战略管理:概念与案例》是由得克萨斯农工大学教授、美国管理学会和美国战略管理学会前主席迈克尔·希特编著的管理学经典著作。这本战略管理理论的经典著作已经是第12次出版,在原有的战略管理理论及框架上增加了全新的案例以及最新的信息,提供了极具实用性的战略管理分析方法。竞争优势带来超额利润,超额利润又是企业发展的动力源,因此中国企业如
关键词：
中国互联网
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陶雪
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 技术经济
[作者]
袁东阳 马颖 程一木
将产品本身的差异性引入霍特林模型,并以深圳华强北电子卖场和小米手机为案例对象,剖析了其差异化战略,从理论和案例两个方面对差异化战略形成的竞争优势的特点进行初步探索。结果显示:与低成本战略相比,差异化战略带给企业的是能实现可持续发展的竞争优势,能使企业在竞争中获得稳定的垄断势力,从而保持较高的盈利水平。最后提出企业实施差异化战略的建议。
关键词：
差异化战略 竞争优势 市场定位
[期刊] 技术经济
[作者]
高佩华
战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门,主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势,需要有效的战略性人力资源管理系统,为此,我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型,并分析了该模型的内在关系。
关键词：
战略性人力资源管理 竞争优势 可持续发展
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
康树良
进入21世纪,战略管理会计的产生适应了企业战略管理的需要,为企业提高竞争优势提供了强有力的支持,文章对战略管理会计的特点和企业的竞争力进行了分析,指出推进企业实施战略管理会计有利于提升企业的竞争优势。
关键词：
企业 战略管理 会计 竞争
[期刊] 经济体制改革
[作者]
朱廷柏 李宁
企业竞争优势的提升取决于战略层面的有效管理,同时也取决于治理层面的有效协调。公司治理规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,公司战略管理是在这个既定的平台和框架内,驾驭企业制定目标并迈向目标。本文从契约、资本、价值、文化等四个层面对公司治理与战略二者之间的互动作用机制进行考察,探讨了公司治理与战略管理之间的互动作用机制,分析了企业竞争优势的来源及其影响因素,并进一步提出了针对性的建议。
关键词：
竞争优势 公司治理 战略管理 契约
[期刊] 商业时代
[作者]
毛锡平 何建佳 叶春明
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
关键词：
企业专利战略 资源观 持续竞争优势
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陆奇岸
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
董必荣
本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。
关键词：
战略无形资产 商誉 持续竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
周小虎 陈传明
本文从演化经济学的视角对公司战略的定位理论进行了分析,指出在新的经济环境下,企业的战略定位应当以战略演进为基础,战略定位的核心是在与环境的互动过程中追求企业持续的竞争优势的再造。企业战略定位过程是企业依据环境的变化在基本战略与资源、能力等方面不断调整、不断选择的过程。
关键词：
战略定位 演化理论 持续竞争优势
[期刊] 经济经纬
[作者]
杨林
企业为了获取持续竞争优势,需要适时进行战略调整。战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的、目前正在实施的战略方向或线路的改变。企业战略调整应该借鉴刺猬理念,按照激励、调整、重组和创办新企业四种机制来操作。组织学习是企业战略调整成功的重要保障。组织学习应该同时发生在企业个体、群体和组织三个层次,并采取直觉、解释、整合和制度化四个相互联系的微观过程。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
蔡建国
南通江山农药化工股份有限公司是由国家大型企业南通农药厂为主体设立的股份制公司,是上海证券交易所A股上市公司。为适应中国加入世界贸易组织后的经济全球化趋势,1997年改制以来,我公司按照“两个跳出”的发展战略(“跳出农药求发展,跳出围墙求发展”),运用“强化一新一外,突出两个所有”的营销理念(“强化新产品和出口产品的销售,突出所有的农药都能出口,所有的产品都能销售”)和“四化”的经营方针(“观念市场化、制度规范化、管理科学化、效益最大化”),紧紧依靠科技进步,以兼并重组为手段,以改制上市为支撑,培育企业的竞
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
杨国川
近几年,广东实施名牌带动战略取得了显著的成效,尤其是2006年为历年最好的一年,广东中国名牌连续6年居全国第一,国家免检产品也连续7年居全国第一,对广东经济又好又快发展起着关键性作用。东莞市实施名牌带动战略是全省增长最快的地市。但面对全球化的产业转变和本省名牌发展不均衡的局面,广东必须进一步推进实施名牌带动战略、提高产业的竞争力,才能确保经济的持续发展。
关键词：
实施 名牌带动战略 竞争优势 广东
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