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[期刊] 会计之友
[作者]
袁雪梅 张开华
在高校经费精细化管理背景下,文章针对高等学校项目设置中存在的问题,结合对项目基本功能的梳理,提出了综合考虑预算管理、会计核算、财务管理需要的多级分类体系,同时对项目属性设置、编码原则进行了探讨。新的项目设置方法,可以清晰反映高校支出总量与结构,全面、实时监控整个财务运行过程,使高等学校进行财务管理、优化资源配置的能力显著增强,对高等学校的财务项目设置具有很强的借鉴意义。
关键词：
财务项目 预算管理 财务管理 会计核算
[期刊] 会计之友
[作者]
褚珊 陆美娟
随着高等教育改革的不断推进,高等教育工作重心从外延发展向内涵建设、从规模扩张向质量提升转移,精细化管理成为当前高校财务管理的必然要求。文章阐述了高校精细化财务管理的内涵和基本要求,分析了我国高校的财务管理现状,指出了高校实施精细化财务管理的现实意义,并就如何实施高校精细化财务管理提出措施和建议。
关键词：
高校财务 精细化管理 措施
[期刊] 经济师
[作者]
易先菊
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求，为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征，有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务，提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系，以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
关键词：
高校后勤 财务管理 精细化管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
周振 梁爽
伴随着输配电价改革的逐步推进,我国电网企业监管和管理会计所需的各类信息载体的实际应用程度无法满足输配电价改革的信息披露要求,也无法适应电力改革背景下的精准投资、提质增效管理需求。为了适应内、外部成本信息披露要求,电网企业迫切需要建立输配电成本精细化核算体系。本文借鉴海外经验,以国网江苏电力为研究对象,分析其会计核算现状,构建以管理辅助信息维度为基础,集日常归集、月末结转以及报表展示为一体的输配电成本精细化核算体系,以满足外部监管要求和未来精益化管理的需要。
关键词：
新电改 输配电成本 精细化核算体系
[期刊] 企业管理
[作者]
张清玉
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系。石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系。本文将深入分析这五大体系设计。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郏宝云
《高等学校财务制度》正式实施后,对高校的财务管理提出了新的任务和要求。面对新形势、新要求,高校的财务部门也在认真思考,如何改进传统的管理方式,提高学校财务管理水平。精细化管理作为一种管理理念,多年来一直受到企业的广泛关注,成为企业寻找和弥补生产中的各种浪费以及降低成本的重要途径。随着高等教育改革的逐步深入,积极推进绩效改革、建设节约型校园、提高学校核心竞争力、实现可持续发展等一系列要求,"精
[期刊] 会计之友
[作者]
廖开锐 李洁雯
高校支出结构反映了学校资源投入的方向和教育成本的组成结构。文章在总结国内外对高校支出结构研究的基础上,以广东省省属高校支出结构为研究对象,细致分析了高校总体支出结构及不同类型高校支出结构的特点和存在问题,提出了完善高校预算管理、提高高校教育经费科学化精细化管理水平的措施建议。
关键词：
科学化 精细化 高校 支出结构
[期刊] 经济研究参考
[作者]
夏涛 武慧波
近年来,国家对职业教育的财政投入不断加大,对高职院校财务管理提出了新的要求。为此,在支出经济分类改革的背景下,积极探索高职院校财务预算科学化、精细化编制,解决财务预算编制过程粗放、体系不完整等难题,实现高校资源的合理配置,对提升高职院校财务管理水平具有重要意义。
关键词：
支出经济分类改革 预算编制 财务管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
邵胜华
高校财务管理精细化是提高资金使用效率和财务服务质量的有效手段。本文从精细化管理的内涵入手，对当前高校财务管理精细化不足的表现进行分析，并提出精细化管理方法在高校财务管理中的具体应用。
关键词：
高校 财务管理 精细化
[期刊] 财会通讯
[作者]
苗爱红
一、高校财务精细化管理概述(一)高校财务精细化管理的概念精细化是指将事情做得更加精深细致的意思。精细要求人们透过事物的表象看到本质,从而发现事物发展的客观规律性。科学分析,深入研究,将各种可能的方案进行反复对比,才能找到解决问题的最优方案。20世纪50年代,精细化管理最早被应用于日本的丰田公司,90年代开始在西方国家得到了广泛应用。精细管理的实施条件是风险可以控制,实施过程是:精确计划——精确决策——精确控制——精确考核。期望达到的目标是提高企业经济效益及效率。财务是企业管
[期刊] 会计之友
[作者]
廖开锐 张界新
精细化财务管理是以"细"为起点,将财务管理的触角延伸到经济活动的各个领域,挖掘潜在价值。文章分析了精细化财务管理的内涵,指出精细化是高校绩效管理的必然要求,提出了实施财务精细化的思路和重要措施。
关键词：
高校财务 精细化管理 内涵 措施
[期刊] 会计之友
[作者]
魏春红
随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。
关键词：
精细化 财务管理 实现路径
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵善庆
实施财务精细化管理是公立高校的＂必修课＂。要想实现公立高校财务精细化管理，一定要保证财务管理制度的科学化、预算管理的标准化，会计核算采用权责发生制原则，至少也要坚持采用修正后的责权发生制原则，财会队伍建设优质化、经费管理责任化、管理手段信息化、财务管理绩效化。
关键词：
公立高校 财务管理 标准研究
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