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[期刊] 财会通讯  [作者] 朱静  
随着我国社会经济的稳步上升,酒店业发展突飞猛进,但与发达国家相比仍存差距。数据显示,我国20%的酒店业为外资股份,其利润达我国酒店业80%左右,这种形势下我国酒店不得不进行全面革新,尤其是在管理思想上要趋于精细化管理,以达到可持续发展的目的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨帆  
酒店行业是我国经济产业的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要支柱,随着经济全球化的发展,外资酒店逐渐进驻我国市场,本土酒店的生存环境正面临着严峻挑战。本文通过分析我国酒店行业的现状及存在的问题,提出酒店业要在营业收入创利越来越艰难的市场环境中取胜,应在成本管理上引入精细化管理方式,加强精细化成本管理在我国酒店行业中的运用,节约酒店成本,最终实现企业利润最大化。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 赵伟丽  魏新民  
顶岗实习是高职院校教育教学的重要环节,有效的实习管理必须以校企合作为基础,以精细化的过程管理为核心。建立密切的校企关系,是企业能够积极主动地承担实习管理的重要前提。精细化过程管理主要体现在两个方面:一是管理流程的精细化,即根据具体企业的组织结构和管理方式制定管理办法、设计管理流程;二是以学生的成长为出发点,对学生进行精心细致的引导教育,把职业引导引入实习管理。
[期刊] 物流技术  [作者] 褚文静  
选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究,以精细化管理理论为基础,采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题,详细介绍了物流企业精细化实施过程,展示了精细化管理成果,为物流企业的精细化实施提供了借鉴。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵真玉  
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王颖  邢益周  
施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在
[期刊] 企业管理  [作者] 庞凌霄  
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
[期刊] 会计之友  [作者] 闫萍  
成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出,成本的精细化管理体现了成本控制的要求。文章详细阐述了成本精细化管理的内涵,结合公司成本费用管理实践中的一些具体措施,着重从注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等方面,认真剖析了成本费用精细化管理、运用成本精细化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新成本管理模式,以成本管理的精细化带动企业整体效益的提升。
[期刊] 财会通讯  [作者] 姚雪超  
随着改革开放的不断深入,各行各业都面临着越来越大的竞争,在这种环境下,运输企业传统的管理模式已无法满足企业的发展。为使企业得到更大的发展,企业需改变传统管理模式,采用以成本管理来主动企业发展,实现精细化管理企业成本,通过企业运转中的每一个小细节来管控成本,从而降低企业成本,实现企业发展。本文基于精细化成本管理理念,以此来提高运输企业的成本控制能力,提升市场竞争力,为企业获取市场影响力提供动力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱宾梅  曹笃娜  
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王海涛  
考察了实施工程成本造价精细化管理的背景,分析了实施工程成本造价精细化管理的过程,提出了工程成本造价精细化管理的措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 张志杰  
受国内煤炭产能增长、进口增加等诸多因素影响,目前我国煤炭价格、企业利润明显降低,煤炭企业的"黄金十年"似乎已成历史。从长期看,煤炭市场将进入新一轮高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整周期,煤炭价格"理性回归"乃大势所趋,因此,加强成本精细化管理是我国煤炭企业应对危机和提高市场竞争力的必要选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴子稳  尹旭  仇恒成  
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
[期刊] 经济师  [作者] 王喆  
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 金渝琳  
在金融危机的波及下,高级酒店的经营面临巨大的挑战,部分高级酒店都存在亏损状况。为扭亏为盈,高级酒店须准确定位并选择合理的成本管理策略。本文以具有酒店典型特征的GM酒店为例,探讨高级酒店成本管理普遍存在的问题,并根据先进目标成本管理体系提出改进建议,旨在对酒店业能够找到长久发展的方向提出新的思路。
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