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[期刊] 财会通讯  [作者] 许世群  
一、引言精细化管理是在科学管理基础上建立的一套管理理论体系,突出体现精益生产、集约管理和注重效益的管理思想。国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)提出了完善中国特色现代大学制度,完善治理结构、建立科学化、精细化预算管理机制、完善经费使用内部稽核和内部控制制度、建立经费使用绩效评价制度等多项战略目标及工作任务。《财政部关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》中财政精细化管理的定义为"财政精细化管理,是指树立精益思想和治理理念,运用信息化、专业化和系统化
[期刊] 教育与职业  [作者] 方智敏  
应用型办学模式强调高校学生实践和应用能力的培养。高校精细化管理从资源配备、人员培养和办学质量着手,重点强调管理工作的高标准和高质量,提高高校管理运营的效率,提高人才培养和教育科研的质量,为社会输送高素质人才。在应用型办学模式下,高校的精细化管理有利于提升高校学科的竞争力和教学质量,从而促进高校的可持续发展,可以从教学管理、科研管理、后勤管理三方面入手以实现高校的精细化管理。
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
自1996年1月开始挂牌经营,中国民生银行借助中国经济高速发展的良好机遇,以独具特色的商业银行经营模式,积极推动自身持续、快速、健康发展。2010年下半年,民生银行提出要全力推动"二次腾飞"战略转型,按照打造"特色银行、效益
[期刊] 武汉金融  [作者] 吴宏烨  
目前我国商业银行的精细化管理方式中,成本精细化管理扮演着重要角色。本文分析了成本精细化管理的三个主要内容:核算精细化、成本分摊管理、风险及资本成本核算,从不同层次进行阐述并探索实施路径,为商业银行实现成本精细化管理提供参考。
[期刊] 浙江金融  [作者] 冯建龙  
本研究围绕在经济转型升级、利率市场化、金融"脱媒"、资本约束等环境因素的挑战下,商业银行亟待破解的盈利空间缩小、生存空间受挤压、风险防控复杂、发展方式转变等现实难题,从精细管理理论脉络梳理入手,并以当前先进商业银行精细管理实践为借鉴,结合浙江农行精细管理的路径和方法,遵循精细管理的重要思想,以提升市场竞争力、价值创造力、风险控制力为管理目标,聚焦于市场与客户、组织与资源、经营与风险等三个层面,从市场对接、客户开发、资源效能、绩效管理、风险防控、人本管理六大视角入手,开展精细管理的实践路径探索,以期得出在新时期对商业银行生存与发展有借鉴意义的理论梳理和实践探求。
[期刊] 企业管理  [作者] 张辉新  张文军  李世侠  孟召雷  
现场办公、现场指导、现场查纠。2009年初,山东先河悦新机电股份有限公司(简称先河公司)推行了"现场办公、现场指导、现场查纠"的生产现场"三现"精细化管理模式,经过几年时间的实施,现场管理水平得到大幅度提高,有力推动了企业发展。一、重心下沉,推行现场办公先河公司在生产管理中逐步认识到,现场管理的过程就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想现场管理行之有效,就必须从基层和源头抓起,把管理重心放到一线,把"指挥部"设到前沿"阵地",促使管理组织体系扁平化,以信息的及时、全面、准确反
[期刊] 中国财政  [作者] 许世建  
湖村乡地处江西省上饶县西北部的灵山脚下,是一个典型的农业乡镇。近年来,该乡按照"工作流程科学化、管理目标精细化"的原则,将科学化精细化管理理念引入乡镇财政管理的各个环节,并实现了各环节之间的无缝对接,形成了具有自身特色的"湖村模式"。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵琳  陈志斌  刘岚  李雪萌  
一、打好基石:加强预算编制(一)加强预算管理基础工作,细化预算编制(1)在预算编制科目设置时,应当认真分析同类项目往年执行情况,结合当前政策编制预算,将科目进一步细化。如材料费细化到实验材料和办公材料等,会务费细化到场租、餐费、劳务费等,设备费细化到国内设备和国外设备等。另外,在精细化管理的要求下,科目设置可以根据实际情况不断调整的,且科目层级依据同样可以多样化。(2)预算编制时,财务人员与课题组成员应加强交流,
[期刊] 会计之友  [作者] 董文凤  
科研经费是开展科学研究的基础和保证,新形势下如何管好用好科研经费,提高资金使用效率是高校财务管理中急需解决的问题。文章针对高校科研经费管理中存在的问题,提出科研经费精细化管理的理念,并以预算管理为核心,从思想认识、管理制度、强化监督、创新管理手段等方面构建科研经费精细化管理的基本思路。
[期刊] 金融论坛  [作者] 黄志凌  
做好风险资源的精确测算、分配,科学地实施风险选择与风险因素的安排,是风险管理精细化乃至银行管理精细化的主线。以风险资源深化应用为目的,宏观方面的风险战略决策、中微观的风险政策管理和计量工具体系建设,是银行推进精细化战略的重点领域。资产组合管理能力和水平,从根本上决定着一家银行对风险资源利用的深度与广度。
[期刊] 投资研究  [作者] 孙烽  
当前中国企业传统的高投入、高消耗、高成本、低产出的管理方式,已难以适应当前能源、环境的巨大压力,必须转变为精细化的管理方式。随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO保护期的结束,国内利率市场化的不断推进,金融企业面临着转变粗放型经营管理,提高投资回报率、增强核心竞争力的繁重任务,精细化管理将是各家商业银行转型、蜕变,适应新的发展环境的必由之路。一、精细化管理的内涵、特征及历史演变精细化管理是管理者用以调整产品、服务和运
[期刊] 教育与职业  [作者] 刘学燕  
新时代高校精细化职业指导普遍面临注重共性、体系配套滞后、指导过程衔接不足和专业化队伍建设不力等困境,指导效果不显著。现代大学书院制追求全人教育理念,强调学生主体性的发挥;实施精细化管理,注重教育管理的全程性;整合多元资源平台,提升职业指导的体系化;重视第二课堂和体验式教学,增强职业指导的实效性,对实施精细化职业指导具有优势。由此,高校应通过全面更新教育理念、打造多部门合力系统、建设专业化导师队伍和拓展社区育人平台等途径,不断提升职业指导体系的科学性和有效性。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 邢玉  
课堂教学是实现高职院校人才培养的主要环节,在高职英语课堂实行精细化组织管理是以人为本理念的必然要求和提高人才质量的理想选择。本文着重探讨了精细化管理理念的内涵及在高职英语大班课堂教学实行精细化组织管理的必要性,并提出一种基于课堂学习小组的课堂精细化组织管理模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杜海军  
永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤集团)依托河南煤化化工集团有限责任公司(以下简称河南煤化集团)的发展平台和集中管理的优势,在"以煤为主,适度相关多元化"的发展理念指引下,拓展了经营业务的广度和深度,发展增速较快。企业的快速发展对财务管
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘伦  龚永国  
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