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[期刊] 管理现代化
[作者]
周立宏
日本丰田公司的刹车门事件,看似只一个零部件出现了问题,但让全球丰田汽车都打了喷嚏,百年企业可能就此一蹶不振。墨西哥湾"深水地平线"石油平台的爆炸事故,只因钻杆底部的甲烷气泡却导致了钻塔的颠覆,成为美国历史上最严重的石油污染灾难。正所谓,一着不慎,满盘皆输,每一个细节管理的疏忽随时会成为失败的导火索。在市场竞争越来越激烈、利润空间越来越小的薄利时代,企业如何做大做强,实现利润最大化,成为企业发展中的重大课题。眼下,越来越多的企业意识到,企业发展不能只关注宏观战略目标,更要注重发展过程中的精细化管理,细节决定成败,实施精细化管理正是企业挖掘内部潜力,实现利益最大化,向管理要效益,实现企业发展目标的...
关键词：
精细化管理 决策管理 生产过程
[期刊] 财务与会计
[作者]
王颖 邢益周
施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在
[期刊] 物流技术
[作者]
褚文静
选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究，以精细化管理理论为基础，采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题，详细介绍了物流企业精细化实施过程，展示了精细化管理成果，为物流企业的精细化实施提供了借鉴。
关键词：
物流企业 精细化管理 应用研究
[期刊] 企业管理
[作者]
庞凌霄
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
关键词：
精细化管理 培训教材 培训方法 结果反馈
[期刊] 企业管理
[作者]
石冠儒
胜利石油管理局有限公司胜北管理中心(以下简称中心)贯彻落实中石化集团"创新运营模式、优化业务结构、破除体制机制障碍,充分利用内部巨大的市场需求,集中精力发展经营业务,提升运行质量和效益"的要求,将精细化管理贯穿生产经营全过程,有力促进了企业转型发展。一、开展"精细管理年"主题活动,强化思想引导和精神激励
[期刊] 企业管理
[作者]
受国家农机补贴政策的拉动和宏观经济持续向好形势的影响,大轮拖行业市场呈现连续需求上涨的趋势。为了增强企业核心竞争力,强化内部各项管理机制,以完善的企业内部价值持续提升外部客户价值,从而保证企业年度经营目标实现。第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(简称三装厂)提出了"狠抓质量、落实责任、精细管理、提升品质"的工作思路。其目的就是以精细化管理为导向,以培育人才
[期刊] 建筑经济
[作者]
李萍
精细化管理是有别于常规管理的一种现代化管理模式，其主要目标在于实现资源的优化配置和最大限度地降低运营成本。在大型建筑企业工程项目管理实践中系统性运用精细化管控措施，可促进工程项目优质高效实施，提高项目盈利能力和企业运行效率，推动企业实现高质量发展。
[期刊] 经济师
[作者]
王喆
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
关键词：
精细化管理 企业财务管理 运用分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱静
随着我国社会经济的稳步上升，酒店业发展突飞猛进，但与发达国家相比仍存差距。数据显示，我国２０％的酒店业为外资股份，其利润达我国酒店业８０％左右，这种形势下我国酒店不得不进行全面革新，尤其是在管理思想上要趋于精细化管理，以达到可持续发展的目的。
关键词：
精细化管理 酒店 成本管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵真玉
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
关键词：
精细化管理 企业 员工培训
[期刊] 会计之友
[作者]
闫萍
成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出,成本的精细化管理体现了成本控制的要求。文章详细阐述了成本精细化管理的内涵,结合公司成本费用管理实践中的一些具体措施,着重从注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等方面,认真剖析了成本费用精细化管理、运用成本精细化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新成本管理模式,以成本管理的精细化带动企业整体效益的提升。
关键词：
企业 成本 精细化管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
姚雪超
随着改革开放的不断深入，各行各业都面临着越来越大的竞争，在这种环境下，运输企业传统的管理模式已无法满足企业的发展。为使企业得到更大的发展，企业需改变传统管理模式，采用以成本管理来主动企业发展，实现精细化管理企业成本，通过企业运转中的每一个小细节来管控成本，从而降低企业成本，实现企业发展。本文基于精细化成本管理理念，以此来提高运输企业的成本控制能力，提升市场竞争力，为企业获取市场影响力提供动力。
关键词：
运输企业 成本管理 精细化管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 曹笃娜
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王海涛
考察了实施工程成本造价精细化管理的背景,分析了实施工程成本造价精细化管理的过程,提出了工程成本造价精细化管理的措施。
关键词：
工程成本造价 精细化管理 成本控制
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