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[期刊] 企业经济
[作者]
丁吉祥 傅明华
采用问卷调查法对16个团队共256个在职员工与领导进行调查,利用Mplus软件对精神型领导、员工战略共识、员工正面差错取向与工作复杂性之间的关系进行检验。实证结果发现:领导的精神型风格对员工建立正面差错取向有正面预测作用;员工战略共识在精神型领导与员工正面差错取向之间起着中介作用;员工所从事工作本身的复杂性会正向调节精神型领导——战略共识——正面差错取向的中介作用,即在工作复杂性较高的情况下,上述中介作用更加显著。最后,本文建议管理者应当重视精神型领导风格的培养,以及关注员工对企业战略是否能够达成共识,并对员工工作本身的复杂程度给予关注。
[期刊] 企业经济
[作者]
丁吉祥 傅明华
采用问卷调查法对16个团队共256个在职员工与领导进行调查,利用Mplus软件对精神型领导、员工战略共识、员工正面差错取向与工作复杂性之间的关系进行检验。实证结果发现:领导的精神型风格对员工建立正面差错取向有正面预测作用;员工战略共识在精神型领导与员工正面差错取向之间起着中介作用;员工所从事工作本身的复杂性会正向调节精神型领导——战略共识——正面差错取向的中介作用,即在工作复杂性较高的情况下,上述中介作用更加显著。最后,本文建议管理者应当重视精神型领导风格的培养,以及关注员工对企业战略是否能够达成共识,并
[期刊] 技术经济
[作者]
张兰霞 张靓婷 裴亚寒
基于51位主管和438名员工的配对问卷调查数据,采用层次回归分析法,探讨了员工的心理授权在自恋型领导与员工组织公民行为间的传导机制,并分析了员工主动性人格的调节作用。结果表明:自恋型领导的双面特质对员工的组织公民行为具有显著影响;员工的心理授权在自恋型领导影响员工组织公民行为的过程中起中介作用;员工的主动性人格调节了自恋型领导通过员工心理授权影响员工组织公民行为的中介作用。
[期刊] 技术经济
[作者]
张兰霞 张靓婷 裴亚寒
基于51位主管和438名员工的配对问卷调查数据,采用层次回归分析法,探讨了员工的心理授权在自恋型领导与员工组织公民行为间的传导机制,并分析了员工主动性人格的调节作用。结果表明:自恋型领导的双面特质对员工的组织公民行为具有显著影响;员工的心理授权在自恋型领导影响员工组织公民行为的过程中起中介作用;员工的主动性人格调节了自恋型领导通过员工心理授权影响员工组织公民行为的中介作用。
[期刊] 技术经济
[作者]
张兰霞 张靓婷 裴亚寒
基于51位主管和438名员工的配对问卷调查数据,采用层次回归分析法,探讨了员工的心理授权在自恋型领导与员工组织公民行为间的传导机制,并分析了员工主动性人格的调节作用。结果表明:自恋型领导的双面特质对员工的组织公民行为具有显著影响;员工的心理授权在自恋型领导影响员工组织公民行为的过程中起中介作用;员工的主动性人格调节了自恋型领导通过员工心理授权影响员工组织公民行为的中介作用。
[期刊] 管理科学
[作者]
陈晨 时勘 陆佳芳
以认知机制和内在动机理论为基础,探究在科研团队中变革型领导对下属成员创新行为的影响及其内在作用机制。采用问卷调查方法,对中国科学院所属学部内科研团队中的领导者及其直属下属进行调研。由下属完成员工问卷(包括变革型领导、心理授权、工作复杂性),领导者对其下属的创新行为进行评价,共获得79名领导者和237名科研人员的配对数据,采用Mplus软件进行统计分析。研究结果表明,在科研团队中,变革型领导对其下属的创新行为有显著正向影响;下属的心理授权在变革型领导和下属创新行为间起中介作用;下属所从事工作的复杂性对变革型领导→心理授权→下属创新行为这一中介作用有正向调节作用,即工作复杂性较高时,变革型领导通过...
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
范恒 周祖城
基于社会认知理论对道德认同和伦理型领导的影响关系以及管理者的集体认同和利益相关者导向决策价值观在两者之间所起的边界作用进行了研究。通过对技术型制造民营企业的134个团队主管及其下属员工进行调研,并采用回归分析、Bootstrap等研究方法对数据进行分析,提出的假设模型均得到观测数据支持。研究结果表明:管理者的道德认同和伦理型领导显著正相关,管理者的集体认同和利益相关者导向决策价值观分别正向调节道德认同和伦理型领导的关系,并且集体认同通过影响利益相关者导向决策价值观调节上述关系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李露 陈春花
本文基于文献和理论梳理，构建了服务型团队领导对团队绩效影响的调节—中介模型，研究模型表明：（１）服务型领导与团队绩效显著正相关；（２）服务型团队文化和团队工作满意度分别在服务型领导影响团队绩效的过程中起中介作用，并且服务型团队文化和团队工作满意度之间存在相互促进的关系；（３）团队差序氛围调节了服务型领导与团队绩效之间通过团队工作满意度的间接关系，形成了被调节的中介，对于差序氛围比较浓重的团队，这一间接关系相对较强，反之则较弱；（４）团队差序氛围调节了服务型领导与团队绩效之间通过服务型团队文化的间接关系，形成了被调节的中介，对于差序氛围比较浓重的团队，这一间接关系相对较强，反之则较弱。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
范恒 周祖城
基于社会认知理论对道德认同和伦理型领导的影响关系以及管理者的集体认同和利益相关者导向决策价值观在两者之间所起的边界作用进行了研究。通过对技术型制造民营企业的134个团队主管及其下属员工进行调研,并采用回归分析、Bootstrap等研究方法对数据进行分析,提出的假设模型均得到观测数据支持。研究结果表明:管理者的道德认同和伦理型领导显著正相关,管理者的集体认同和利益相关者导向决策价值观分别正向调节道德认同和伦理型领导的关系,并且集体认同通过影响利益相关者导向决策价值观调节上述关系。
[期刊] 管理评论
[作者]
贾建锋 牛雪妍 赵若男 李志刚
随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键。作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用。基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法和Bootstrap法进行假设检验,旨在揭示魅力型领导对追随力的影响,以及心理可得性的中介作用和感知的人力资源管理强度的调节作用。研究结果表明:第一,魅力型领导对员工追随力具有正向影响;第二,心理可得性在魅力型领导与追随力之间具有部分中介作用;第三,感知的人力资源管理强度在魅力型领导与员工心理可得性之间具有正向调节作用;第四,感知的人力资源管理强度调节了心理可得性的中介作用。研究结果不仅证实了魅力型领导对追随力的作用机制,揭开了影响过程的黑箱和发现了边界条件,也在一定程度上丰富了资源保存理论的应用范围,为塑造管理者人格魅力、提升员工追随力提供了实践启示。
[期刊] 预测
[作者]
石磊
基于２１０份问卷调查数据，本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示：道德型领导能够有效减少员工越轨行为；组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用；道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。这给企业的具体管理实践也带来了一些启示。
[期刊] 财经论丛
[作者]
王晓辰 应莺
本文从社会认同理论的视角,对变革型领导与亲组织非伦理行为之间的关系进行考察,并且构建一个被调节的中介模型。研究选取浙江省3家企业的300名员工作为研究对象,探讨了在组织领导化身调节下,变革型领导与亲组织非伦理行为的关系,以及组织认同的中介作用。研究结果表明:变革型领导对亲组织非伦理行为具有积极的预测效应;组织认同在变革型领导与亲组织非伦理行为之间起部分中介作用;领导组织化身在变革型领导和组织认同之间起调节作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
唐贵瑶 陈琳 袁硕
基于利益相关者理论,本研究探讨了道德型领导对企业声誉的影响,以及绿色人力资源管理和小企业导向在以上关系中分别所起的中介和调节作用。研究结果表明,道德型领导对企业声誉具有显著正向影响;绿色人力资源管理在道德型领导和企业声誉的关系中起中介作用;小企业导向程度越高,绿色人力资源管理与企业声誉之间的关系越弱,同时绿色人力资源管理的中介作用越弱。本研究一定程度上拓展了道德型领导、绿色人力资源管理以及小企业导向的相关研究。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王艳子 李洋
责任型领导风格重视企业利益相关者的负责任行为给下属塑造了学习的榜样,逐渐成为学术界和企业界热议的领导风格。已有文献侧重于探究责任型领导对员工积极工作行为的影响机理,尚无探究责任型领导是否有效降低员工工作偏离行为的作用机制问题。笔者基于社会学习理论,通过构建一个被调节的中介效应模型探究责任型领导对员工工作偏离行为的作用机制。通过对215份调查问卷的数据统计分析表明,责任型领导既能直接抑制员工工作偏离行为,也能通过员工道德认同的中介作用降低员工工作偏离行为;较高的领导正直度不仅强化了责任型领导对员工道德认同的正向影响,而且也强化了员工道德认同在责任型领导与员工工作偏离行为关系间的中介效应,即领导正直度越高,道德认同的中介效应越强。研究结论为领导者如何给员工树立学习榜样、提高员工道德认同进而有效抑制员工工作偏离行为提供了理论依据。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王弘钰 邹纯龙
通过535份企业员工的调研数据,分析变革型领导对员工越轨创新的作用机制。结果表明,变革型领导行为会促进员工越轨创新的产生;任务冲突在此过程中起部分中介作用;员工批判性思维特质不仅正向调节了任务冲突与员工越轨创新之间的关系,而且还正向调节了变革型领导—任务冲突—越轨创新这一中介机制。研究发现有利于组织科学引导员工越轨创新行为,从而对合理且高效的进行组织管理提供参考意见。
关键词：
变革型领导 越轨创新 任务冲突
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