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[期刊] 企业管理  [作者] 陈建新  
精益管理是企业通向更高层次的通道。企业的管理和技术不可能始终处于突变状态,而是在原有的管理和技术平台上以渐进的方式通过精益管理持续改进,才可能产生质的飞跃。神龙公司襄阳工厂融合中法管理文化的精华走出一条——中法合资神龙汽车有限公司襄阳工厂位于襄樊市经济技术开发区,是神龙公司的机械加工生产阵地。1995年1月1日成立,1996年
[期刊] 经济管理  [作者] 汪家常  
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新
[期刊] 会计之友  [作者] 程树仁  杨林涛  张玮  杨郁娟  
国家电网公司“人才强企、创新驱动”战略,向管理培训中心精益化探索提出新挑战。以战略与精益化财务管理目标为先导,基于业财数据,管理培训中心开发了一套精益化管理工具;高效捕获了管理培训中心在业务容量与结构、收支结构、保本边界、自负经费限额、调价空间、项目价值创造能力、现金流预测等方面蕴含的有用信息;深度解析了管理培训中心在风险控制、价值提升、现金流平衡等财务管理方面的信息含量;通过提高基础数据质量、拓展核算维度精度、融合业财、以评促改、对标一流、发展主业兼顾创收、采取应急预案减缓疫情影响等一系列保障措施,推进了财务精益化转型,实现了财务的先知、先决与先行;管理培训中心为公司管理提效赋能做出了贡献。文章为培训单位的财务精益化管理提供了参考。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 顾青峰  丁辉  李怡萱  
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 顾青峰  丁辉  李怡萱  
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘承元  
让越来越多的人走在行善(精益改善)的路上,获得(领导的)赏识和(个人的)成长,让有意犯错的人和行为成为被惩处的极少数。经常有人问我,在企业管理过程中到底应该信奉"人性本善",还是"人性本恶"?要回答这个问题,不妨先听听先贤是怎么说的。以孔子、孟子为代表的儒家认为"人之初,性本善";而道家的荀子等则认为"人之初,
[期刊] 企业管理  [作者] 丁兆光  盖克勤  冯佳峰  
"天下大事,必作于细,天下难事,必成于精"。管理是工程顺利进行的永恒主题,管理的优劣也会决定着工程项目的成功与否。方法得当事半功倍,方法失当事倍功半。责任心决定一切。用精益的思想做管理,全员参与,持续改善,精细有序,踏实推进,才能确保工程管理团队高效运转,圆满完成各项任务目标,提升工作能力和水平。在落实华电集团公司加快企业转型升级、改革发展、创新企业文化、精心绘就"两低一高"发展战略,围绕广东公司"做强做大做优"工作主线,全面提升发展质量,深化提质增效的当今,华电南雄"上大压小"热电联产(2×35万kW)超临界循环流化床机组工程就如何实现
[期刊] 企业管理  [作者] 庄国良  
丰田的精益管理被我国许多企业所采用,精益管理有许多长处,能对管理对象实施现场拉动,能使管理过程留下现场轨迹,能使生产像阅兵方队那样按节拍推进,对提高工效产量、降本增效起到了较大作用。但寸有所
[期刊] 物流技术  [作者] 岳衡  尚海一  黄向军  
为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的精益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理精益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。
[期刊] 企业管理  [作者] 万志坚  
制造业的经营是对物流、资金流与信息流的有效控制与管理过程。通过对物流的优化与革新,可以增加产能,缩短生产周期,降低在制品库存,从而大幅提升企业竞争能力。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 白胜  
目前对精益管理会计(Lean Accounting)有两种不同的理解,一是指如何应用精益概念消除管理会计职能中所有多余活动的集合体,二是指如何修正传统管理会计以促进精益生产方式(Lean Production/Lean Manufacturing)实施的各种活动。以上两种理解都说明了一点:精益管理会计与精益生产方式之间相互关联并相互作用。国外实践证明,随着精益生产方式的广泛应用,精益管理会计也越来越受到重视。但是,二者在国内被认知的程
[期刊] 企业管理  [作者] 朱好生  
中国石油化工集团有限公司(简称中国石化)探索建立一项制度、明确两个层级、理顺三个关系、建立六项机制的“1236”精益改善管理,扎实推进改善经营管理建议工作,促进企业降本增效。建立一项制度,保障工作规范运行1.出台管理办法,细化实施细则中国石化出台《改善经营管理建议管理办法》,作为推进改善经营管理建议(以下简称改善建议)工作的基本制度,从适用对象、提出方式、
[期刊] 企业管理  [作者] 谢静  
预算管理方式由指标式管理转向项目化管理,是推行精益预算管理的有力手段。国网山东省电力公司(简称山东电力)是国家电网公司的全资子公司。近年来,山东电力从影响项目预算精益化管理的焦点、难点问题出发,以方法创新为重点,围绕项目"储备、编制、执行、考核"闭环流程主线,充分发挥预算管理的计划、控制、反映、监督和考核职能,强化项目储备
[期刊] 会计之友  [作者] 高玲  潘郁  潘芳  
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
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