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[期刊] 财会通讯
[作者]
沈艾林
在企业生产经营管理中，成本管理是非常重要的一个环节。本文围绕精益管理下企业成本管理的统计分析与考核对成本管理进行战略分析，探寻精益管理对促进企业成本管理战略性目标实现体系的搭建，阐述精益管理下企业成本管理以价值流管理为核心，消除生产流程中的无用交易和浪费，不断满足客户的需求价值，达到提高企业的资金收益率和市场竞争力的目的。
关键词：
精益管理 成本管理 策略
[期刊] 会计之友
[作者]
高玲 潘郁 潘芳
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势，如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链；然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较，并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型；最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解，建立一个成本和工作量的分配模型，以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孔莉
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,企业成本管理的策略包括成本预测策略、成本决策策略、成本计划策略、成本核算策略、成本控制策略、成本分析策略、成本考核策略等。
关键词：
企业 成本管理 策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
柳计鸣
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
关键词：
精益管理会计 价值流成本 成本管理
[期刊] 物流技术
[作者]
吴群
鉴于库存管理对航空制造企业的重要作用,结合航空制造企业的特点及现存问题提出精益一体化库存管理思路,主要从需求、计划等环节着手并关注与库存密切相关的订货决策,指出应做到需求精确化、计划精准化、订货精明化、仓储精细化等,并给出了具体实施建议,以期对航空制造企业物料库存管理优化提供借鉴。
关键词：
航空制造企业 物料 精益一体化 库存管理
[期刊] 经济管理
[作者]
汪家常
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新
[期刊] 财会通讯
[作者]
王亚丽
随着高等院校开放程度的提高，市场化运作方式在高等院校中的运用越来越广泛，传统成本管理方法已经难以满足高校发展需要。本文运用精益思想对高校成本管理进行探讨，在对精益思想及高校成本管理基本理论进行梳理的基础上，设计了精益思想下高校成本管理的基本框架，并进一步制定相应的实施方案，为进一步提升高校成本管理的效率提供借鉴。
关键词：
精益思想 高校 成本管理
[期刊] 商业时代
[作者]
刘君
精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱宾梅 陈静 鲁天蝉
目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理。
[期刊] 会计之友
[作者]
骆光翠 冉光圭 周玲燕
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡文明
精益会计体系下企业成本管理以价值流为核心,从价值流成本决策、核算、分析与考核各方面对企业进行全面的成本管理,消除生产流程中的无用交易和资源浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和增强企业的市场竞争力。一、传统会计企业成本管理存在的问题(一)传统企业成本管理存在的问题成本管理作为企业管理系统的重要组成部分,对企业利润产生决定性的影响,关乎企业生存和发展。在近年的发展中,成本管理获得了越来越高的重视,取
[期刊] 财会月刊
[作者]
顾亚莉
从汽车部件的生产成本产生的过程出发,将企业的供应链及精益六西格玛管理相结合,优化产品成本结构,逐步减少和消除过程中的异变和偏差,从整体上提高产品质量和服务、缩短产品运营周期,优化产品成本,提高客户感知度,增强N公司总体竞争优势。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李兰
随着市场环境的急剧变化，制造型企业面临着巨大的挑战，创新企业制造成本管理方式有助于企业战略性成本管理工作顺利开展。首先要寻找全新的成本核算方式和管理方法，按照企业需求提供更准确、更全面的成本信息，以此来帮助管理者进行企业经营战略的选择。本文结合传统的标准成本法和作业成本法，形成的标准作业成本法成为新型的成本核算方法，保留了两者的优势功能，在成本管理上形成互补优势，成为全新制造体系下企业控制成本最佳方式。
关键词：
新制造环境 成本管理 创新
[期刊] 财会通讯
[作者]
方俊 王伟铭
２０１１年经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发了营业税改增值税试点方案，并于２０１２年１月率先在上海实施了交通运输业和部分现代业营改增试点，至此我国的营改增正式拉开大幕。经过三年多的实践，自２０１６年５月１日起，我国全面推开营改增试点，建筑业也被纳入其中。建筑业实行营改增后，给施工企业带来了许多积极影响，如缓解流转环节重复征税问题，加速企业技术改造和设备升级，促使企业管理模式转变和管理水平提高，推动建筑行
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦红霞
在全球经济格局急剧变化的环境下,制造业的成本管理面临着重大的挑战,企业要适应新的发展环境,需要创新自身的成本管理方法,力求在成本方面拥有广泛领域的竞争优势。文章阐述了创新成本的核算方式以及管理方法,在传统标准成本法和作业成本法的基础上发展形成标准作业成本法,利于企业进行成本控制,帮助企业及时灵活调整经营策略,适应新的环境,取得竞争优势。
关键词：
新制造环境 企业 成本管理 创新策略
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