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[期刊] 企业管理  [作者] 陈小燕  王荣华  
HSE公司是H公司在中国和亚太区的汽车电子研发和制造中心。公司成立于1996年,并于2006年成为H公司在上海的全资子公司,目前员工人数超过1100名,其中有超过200名的工程师专门从事设计和研发。H公司的产品关注于各种车身电子及部件,其特殊优势就在于长期积累的专业知识和照明、电子设备和售后三个核心业务的协同作用。H公司每年为全球提供超过
[期刊] 物流技术  [作者] 乔毅  
在分析精益生产与物流系统关系基础上,从实施应用角度对精益生产物流系统目标、结构和功能进行研究,结合案例说明精益生产物流系统的作业管理实施过程,总结了典型的精益生产物流运作过程,从一个侧面诠释精益生产,对精益生产的应用和研究有很好的启示意义。
[期刊] 经济师  [作者] 袁坚钢  
精益生产是当今制造业企业公认的、最有效、最实用的一种生产组织管理方式,是21世纪的主流管理模式。有效地推行精益化管理,已经成为众多企业经营者和管理者面临的首要问题。文章结合作者所在企业宁波东海集团有限公司践行精益生产所取得的经验、成效,阐述推行精益生产对工业企业产生的实际帮助。
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  孔令明  
从物流角度出发对精益生产进行理解,分析广西工业物流的现状及存在问题,将精益生产的精髓运用于工业物流中,将精益生产与工业物流相结合,进一步促进工业制造企业和广西工业物流共同发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 贾雁  
分析了精益生产理论的局限性,构建了一种基于离散仿真的方法来克服这些局限性。通过对推拉(看板)系统进行仿真模板的开发,成功地将仿真方法嵌入到精益生产项目中,并通过一个案例研究演示了仿真模板和数据优化技术在精益生产项目中的应用。
[期刊] 经济师  [作者] 林森  
精益生产被认为是最适合现代制造业的生产组织、管理方式,是目前的主流管理模式。精益管理则是对精益生产方式的进一步梳理、提炼和升华,成为企业的战略管理理念。近年来,宁波东海集团为应对行业发展变化,全面推进精益管理模式,向管理要效益,取得很好的效果。文章结合企业实践,分析企业在推行精益管理过程中做法及应用效果,阐述精益管理对企业的重要意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 骆光翠  冉光圭  周玲燕  
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 物流技术  [作者] 姜军  
精益物流的核心思想是消除浪费、连续改善,对于提高电子制造企业的运作效率具有非常重要的现实意义,运用价值流分析法和实证应用研究,探讨了电子制造企业如何识别浪费、改进流程,实施精益物流系统优化。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王永升  齐二石  
进入21世纪,精益思想的应用取得了飞跃性的发展,已经成为新一轮管理革命的指导思想。但是,由于精益出身于"生产"、"制造",长期以来人们存在着将精益与JIT等同的误解,使传统的精益应用多数局限在"生产"、"制造"和JIT/看板上。文章提出了贯穿产品的整个生命周期的全生命周期精益设计理念,并对其必要性和内涵进行了阐述。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘勇  杨琨  姚明亮  
天生桥二级水力发电有限公司(以下简称天二公司)系南方电网公司应急调峰调频电厂,位于珠江水系红水河上游南盘江畔,成立于1988年3月,是西电东送的发源地,也是西电东送南路工程第一个电源点,为西电东送及地方经济发展做出了突出的贡献,被誉为"高原明珠""西电东送的排头兵、桥头堡"。伴随着时光的飞逝,岁月和风雨的冲击,公司成立30年,面临设备老化、人员老龄化、管理模式落后等诸多问题,新时代下企业只有主动求变自我颠覆才能实现浴火重生。2015年初,天二公司自发提出并开始推行精细化管理;2017年初制定了全面推行精益管理行动计划;2018年更是提出"全力以赴推进管理登高,加快创建国际一
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  
调查了供应链环境下广西汽车制造业在供应物流、生产物流、销售物流和回收物流各环节精益物流管理存在的问题,分析其原因,并运用精益物流管理思想和工具对整条汽车供应链进行优化和流程的完善,从而消除浪费、降低成本,为客户提供满意的物流服务。
[期刊] 企业管理  [作者] 余伟辉  
当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣,推行者们不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的状况。
[期刊] 工业工程  [作者] 张洪亮  骆文斌  
构建了环境价值流图分析法,使价值流图分析涵盖了环境因素,弥补了传统价值流图分析的不足。同时,将环境价值流图分析与仿真技术结合,提高了未来价值流图绘制的客观性。以某电机厂定、转子的生产过程为例,应用环境价值流图从时间和能量消耗2个方面,识别了该厂生产过程存在的问题,以时间及能耗增值率为改善主线,利用工业工程手法与Flexsim仿真等方法进行改善,减少了在制品数,提高了该厂生产过程中的时间增值率。同时,改善了生产过程中的能耗增值率,降低了生产过程对环境的影响。
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