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[期刊] 企业经济  [作者] 邓旭东  刘振兴  
面对激烈的竞争,汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分,如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用,已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点,探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。
[期刊] 物流技术  [作者] 蓝蓝  
旨在为国内的汽车制造企业找到一条适合自己发展的物流绩效管理之路,通过精益物流绩效管理,可以帮助企业降低物流运营成本、优化物流管理、实现利润最大化目标、提高核心竞争力。为了达到这一目标,利用基于群组的序关系对汽车制造企业精益物流绩效管理进行了案例演算,以期为汽车制造企业精益物流绩效管理评价提供决策参考。
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  
从环境、安全、人员、质量、响应和成本六个方面构建了相对完整的供应链环境下汽车制造业精益物流效果评价指标体系,并通过灰色评价与层次分析法相结合对汽车制造业精益物流实施效果进行评价,对促进精益物流的发展具有一定的现实意义。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄坚  
企业资源计划(ERP)系统是一种建立在信息技术基础上的集成化管理信息系统,已经在国外很多汽车制造企业中应用,并且取得了良好的效果,但国内汽车企业多数还没有应用这一管理系统。文章根据现有的研究资料,就ERP系统在国内汽车制造业中的应用展开论述,详细论述了ERP系统的实施步骤即前期准备、实施条件、系统实施、支持运行四个步骤,分析了ERP系统实施过程中的风险,并提出了选择成熟合适的汽车制造控制风险的对策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 姜燕  万海霞  
SPS物流技术是一种向生产线成组供料的物料配送方式,可以有效提高装配质量,降低物料供取的复杂程度,有利于流水线生产的自动化。SPS物流技术将线边的物料存储料架升级为流水线随动形式的物料存储料架,采用电子标签引导配料人员取料,避免了操作人员取料
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  
调查了供应链环境下广西汽车制造业在供应物流、生产物流、销售物流和回收物流各环节精益物流管理存在的问题,分析其原因,并运用精益物流管理思想和工具对整条汽车供应链进行优化和流程的完善,从而消除浪费、降低成本,为客户提供满意的物流服务。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 刘宗巍  张保磊  赵福全  
基于新技术条件下汽车产业形态的变化趋势,分析汽车产业走向c2B模式的必然性。根据汽车产业c2B模式的发展过程特征,对其作初级、中级、高级3个不同阶段的划分,并分析该模式对汽车全生命周期各环节的影响;通过对比汽车企业c2B模式的理想状态与现实状况,总结汽车企业c2B模式的关键实现环节,并进一步归纳整车厂和零部件企业需要满足的条件。从汽车产业c2B模式与智能工厂相互交融、互为支撑的关系,分析面向智能制造进行c2B模式建设所需的硬件、软件工作;以典型整车企业为例,提出汽车企业面向智能制造进行c2B模式升级的实施策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 郭东栋  郑传彬  张夕超  王宗稳  
基于维修辅料精益化管理方法和北京奔驰设备维护部自身实际生产特点,以优化维修辅料库存管理制度与维修辅料计划申报采购流程、降低维修辅料采购成本与库存流动运营资金为目标,针对低值易耗型维修辅料,建立了适用性较强的维修辅料精益化库存管理模型。在此基础上,设备维护部全面推进维修辅料框架合同的签订,保证了维修辅料采购的及时性,提高了部门工作效率。此外,通过搭建智能化企业资源信息管理平台SAP系统,研究了维修辅料精益化新型管理技术模式,实现了库房维修辅料管理流程标准化和维修辅料采购流程的标准化管理,并结合实践,证明了优
[期刊] 物流技术  [作者] 江世英  
对目前有关汽车生产物流的文献进行了综述,分析了汽车制造企业生产物流的主要特征,提出了汽车制造企业生产物流的主要职能,并初步探讨了其优化目标和优化方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 周睿  
场景一:根据计划下达采购订单时,仓库保管员忙着思考该选用哪家供应商,配额匹配成了保管员的日常工作,这就造成了一人分饰两角,既是执行者又是监督人。为此,有人曾经开玩笑地说,保管员比公司高层的权利还大…场景二:由于计划变动频繁,为了保证生产的顺利
[期刊] 企业经济  [作者] 阮娴静  
运用数据包络分析方法,评价了我国部分汽车制造企业投资相对有效性的总体效率、纯技术效率、纯规模效率及其规模收益状况,并且利用投影定理,对非DEA总体有效的决策单元(DMU)进行了改进分析,为企业管理者进行科学决策提供依据和参考。
[期刊] 价格月刊  [作者] 吴希  
物流成本是汽车制造企业成本控制的重要内容,也是中国汽车制造企业的短板。在阐述相关研究背景和国外汽车制造企业物流成本控制先进经验的基础上,研究了国内汽车制造企业物流成本控制中存在的主要问题,探讨了提高中国汽车制造企业物流管理水平、降低物流成本的对策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 乐德林  谢琼  宋莹  
针对汽车制造企业物流成本进行系统识别和分类,结合汽车制造企业物流业务成本需求,构建了汽车制造企业物流成本竞争力的指标评估体系,并利用物流成本三维模型进行模糊综合分析,对汽车制造企业物流成本竞争力做出合理评估,最后通过实例证明该方法的有效性。
[期刊] 物流技术  [作者] 王浩澂  
运用专家评分法、层次分析法建立企业物流模式选择模型,使用模糊层次分析方法进行决策,为汽车制造企业有效选择物流模式提供参考和借鉴。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴敬静  
文章研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了精益物流的新特征,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题。文章对此提出内部对策,即转变观念、引进先进信息技术、以顾客需求为核心和选择好改革突破口;外部对策,建立跨部门工作组,与分销商、供应商保持密切沟通;支持环境对策,加强市场体系建设,转变增长方式以及建立法律体系和标准化建设等。
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