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[期刊] 会计之友  [作者] 骆光翠  冉光圭  周玲燕  
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。
[期刊] 经济师  [作者] 袁坚钢  
精益生产是当今制造业企业公认的、最有效、最实用的一种生产组织管理方式,是21世纪的主流管理模式。有效地推行精益化管理,已经成为众多企业经营者和管理者面临的首要问题。文章结合作者所在企业宁波东海集团有限公司践行精益生产所取得的经验、成效,阐述推行精益生产对工业企业产生的实际帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 林森  
精益生产被认为是最适合现代制造业的生产组织、管理方式,是目前的主流管理模式。精益管理则是对精益生产方式的进一步梳理、提炼和升华,成为企业的战略管理理念。近年来,宁波东海集团为应对行业发展变化,全面推进精益管理模式,向管理要效益,取得很好的效果。文章结合企业实践,分析企业在推行精益管理过程中做法及应用效果,阐述精益管理对企业的重要意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 朱琳红  程小宁  郑晗  黎精明  
随着电力行业市场化改革深入推进,供电企业日益重视"向管理要效益"。在此背景下,国家电网公司自2018年开始全面实施多维精益管理体系变革,但截至目前,仍缺乏科学有效的多维精益管理绩效评价模式。为此,文章以多维精益管理"三化"为导向,构建了"三维度六指标"的多维精益管理绩效评价指标体系,并对指标赋权与合成处理进行了设计,从而建立了系统完整的供电企业多维精益管理绩效评价模式。该模式在HBDL的实证应用情况表明,所构建的供电企业多维精益管理绩效评价范式具有切实性、可行性和有效性特点。该研究不仅丰富和拓展了绩效评价的相关应用设计,而且为供电企业开展多维精益管理绩效评价提供了有效工具。
[期刊] 会计之友  [作者] 高玲  潘郁  潘芳  
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 黄潇  
供电企业的全面预算管理分为成本性预算和资本性预算两个板块,成本预算作为全面预算管理中的重要组成部分,对提高供电企业经营效益起着至关重要的作用。特别是在应对输配电价成本监审过程中,强化成本预算全流程管理有利于规避核减事项,保障供电企业持续稳定发展。文章以供电企业的成本预算为切入点,首先介绍成本预算包含的内容,再以S区供电公司为例,指出其在成本预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 柳计鸣  
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡文明  
精益会计体系下企业成本管理以价值流为核心,从价值流成本决策、核算、分析与考核各方面对企业进行全面的成本管理,消除生产流程中的无用交易和资源浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和增强企业的市场竞争力。一、传统会计企业成本管理存在的问题(一)传统企业成本管理存在的问题成本管理作为企业管理系统的重要组成部分,对企业利润产生决定性的影响,关乎企业生存和发展。在近年的发展中,成本管理获得了越来越高的重视,取
[期刊] 物流技术  [作者] 姜军  
精益物流的核心思想是消除浪费、连续改善,对于提高电子制造企业的运作效率具有非常重要的现实意义,运用价值流分析法和实证应用研究,探讨了电子制造企业如何识别浪费、改进流程,实施精益物流系统优化。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 崔晓艳  
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
[期刊] 商业研究  [作者] 许建  向昌国  
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 曹少勇  
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨贤慧  刘波  王秀华  
供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。
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