- 年份
- 2024(11348)
- 2023(16102)
- 2022(13818)
- 2021(12899)
- 2020(10911)
- 2019(24486)
- 2018(24481)
- 2017(47219)
- 2016(25674)
- 2015(28845)
- 2014(28184)
- 2013(27814)
- 2012(25222)
- 2011(22372)
- 2010(22397)
- 2009(21044)
- 2008(20911)
- 2007(18613)
- 2006(16356)
- 2005(14547)
- 学科
- 济(104212)
- 经济(104089)
- 业(99328)
- 企(90415)
- 企业(90415)
- 管理(89518)
- 方法(45795)
- 数学(35702)
- 数学方法(35311)
- 业经(33261)
- 财(32678)
- 农(32175)
- 中国(25669)
- 务(24676)
- 财务(24607)
- 财务管理(24574)
- 企业财务(23178)
- 农业(22403)
- 技术(21011)
- 理论(20708)
- 制(20437)
- 和(19683)
- 地方(19380)
- 贸(18824)
- 贸易(18814)
- 学(18633)
- 易(18243)
- 划(18083)
- 策(17725)
- 环境(15388)
- 机构
- 学院(362367)
- 大学(355700)
- 管理(148289)
- 济(143933)
- 经济(140836)
- 理学(127464)
- 理学院(126188)
- 管理学(124280)
- 管理学院(123618)
- 研究(114199)
- 中国(87297)
- 京(75532)
- 科学(69106)
- 财(67136)
- 农(56726)
- 所(56575)
- 江(54206)
- 财经(53486)
- 业大(51855)
- 中心(51738)
- 研究所(50981)
- 经(48446)
- 北京(47425)
- 范(45716)
- 师范(45370)
- 农业(44260)
- 州(44050)
- 院(41860)
- 经济学(41111)
- 商学(39827)
- 基金
- 项目(240312)
- 科学(189776)
- 研究(180942)
- 基金(172857)
- 家(148348)
- 国家(146977)
- 科学基金(128179)
- 社会(112911)
- 社会科(106866)
- 社会科学(106838)
- 省(95669)
- 基金项目(91779)
- 教育(82919)
- 自然(82620)
- 自然科(80685)
- 自然科学(80669)
- 自然科学基金(79241)
- 划(78650)
- 编号(76060)
- 资助(70455)
- 成果(61101)
- 重点(52926)
- 创(52212)
- 部(52167)
- 课题(51543)
- 发(51322)
- 创新(47954)
- 项目编号(47507)
- 业(45491)
- 国家社会(45217)
- 期刊
- 济(165306)
- 经济(165306)
- 研究(105751)
- 中国(67500)
- 管理(59453)
- 财(55296)
- 农(53264)
- 学报(50807)
- 科学(48820)
- 教育(41636)
- 大学(39087)
- 农业(37230)
- 学学(36836)
- 技术(34015)
- 业经(30183)
- 融(30036)
- 金融(30036)
- 财经(26022)
- 经济研究(25465)
- 经(22320)
- 业(21766)
- 问题(20745)
- 技术经济(19584)
- 图书(18313)
- 现代(18184)
- 商业(17554)
- 财会(17511)
- 科技(17114)
- 理论(17014)
- 版(16165)
共检索到535221条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业时代
[作者]
刘君
精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陶雪
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 经济管理
[作者]
谭力文 彭志军 罗韵轩
本文以企业核心能力与持续竞争优势为根本出发点,以战略调整的成本效益分析为主线,按照环境、管理认知的动态性——创新——组织内部核心能力跃迁——竞争优势的动态演化——战略调整的成本效益分析——行为——市场绩效的逻辑思维链进行理论阐释,并分析我国企业由"制度适应"向"市场博弈"的过渡期,即企业从对政策制度的被动适应过渡到由市场机制配置资本资源达到最优化或帕累托改进的过程,企业相机抉择地进行战略调整的成本效益分析,在较大程度上取决于企业由"制度适应"向"市场博弈"过渡的动态环境和动态管理认知中的效率。
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾维维
一、引言企业集群实质上是一种企业、机构的集合,这个集合由处于同一产业内、相互关联、地域上也较为集中的企业构成。企业集群的兴起意味着大部分企业开始意识到个体低成本手段竞争的短视性。成本作为企业管理过程中最为关注的部分,某种程度上决定了企业的生死存亡。虽然目前众多企业已经构建了企业集群,形成了初步的集群环境,然而通过观察可以发现集群内的企业并未能充分利用其集群优势,发挥出集群应有的效应,也不能
[期刊] 财会通讯
[作者]
裘腰军
一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
陈耀
20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。
关键词：
战略联盟 资源 能力 知识 竞争优势
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李庆华 叶思荣 李春生
文章分析了企业陷入竞争误区的三个主要原因:方法重于方向、模仿重于创新、竞争重于合作;探讨了企业通过正确地进行战略定位以获得持续竞争优势的三种关键行为:围绕顾客创造特色、权衡利弊作出取舍、整合要素实现匹配。
关键词：
战略定位 特色 取舍 匹配
[期刊] 工业工程
[作者]
蔺宇 裴政钊 张宗达
针对精益水平无法直接反映制造企业战略目标的问题，建立制造企业战略目标与精益水平指标间的映射规则。利用解释结构模型方法建立精益水平指标体系的网络模型，并采用模糊网络分析法及灰色关联度法进行评价。案例应用实现了企业战略目标到关键精益指标的转化，其结果与直接对企业目标评价结果最大偏差不超过５％，证明所提评价模式和映射规则的可行性和有效性。
[期刊] 管理现代化
[作者]
余来文 裘兰
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
关键词：
动态环境 持续竞争优势 战略竞争力
[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁家强
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
关键词：
战略联盟 竞争优势 企业战略
[期刊] 经济评论
[作者]
叶勤
从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力
关键词：
企业理论 企业战略 竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
宋茂华
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
关键词：
战略联盟 竞争优势 实施 管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈艾林
在企业生产经营管理中，成本管理是非常重要的一个环节。本文围绕精益管理下企业成本管理的统计分析与考核对成本管理进行战略分析，探寻精益管理对促进企业成本管理战略性目标实现体系的搭建，阐述精益管理下企业成本管理以价值流管理为核心，消除生产流程中的无用交易和浪费，不断满足客户的需求价值，达到提高企业的资金收益率和市场竞争力的目的。
关键词：
精益管理 成本管理 策略
[期刊] 经济管理
[作者]
倪义芳 吴晓波
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
关键词：
市场竞争 信息技术 战略管理思想
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
