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[期刊] 财务与会计  [作者] 金彧昉  
受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会计系统也需要发生相应的改变。本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会
[期刊] 会计之友  [作者] 高玲  潘郁  潘芳  
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 软科学  [作者] 周国华  
精益生产(leanproduction)方式现已成为当今世界制造业追求的热点,它最早源于五、六十年代日本的丰田生产方式,进入80年代以后,由于日本在制造领域取得了惊人成就,这一生产方式引起了世界的广泛关注,它与计算机集成制造(ComputerInte...
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒲晓婷  
随着国内制造业不断发展,已经向现代化、工业化和智能化方向发展,但在发展进程中成本改善问题逐渐成为企业发展的关键。本文以三一重工集团公司产品为研究对象,对精准会计适用性进行分析,并以产品价值流为核心构建精益单位的成本改善收益核算模型,发现基于精益会计理论条件下能够取得极佳的治理效果,本文力求为推动精益会计在我国的发展做出有益的尝试与探索。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒲晓婷  
随着国内制造业不断发展,已经向现代化、工业化和智能化方向发展,但在发展进程中成本改善问题逐渐成为企业发展的关键。本文以三一重工集团公司产品为研究对象,对精准会计适用性进行分析,并以产品价值流为核心构建精益单位的成本改善收益核算模型,发现基于精益会计理论条件下能够取得极佳的治理效果,本文力求为推动精益会计在我国的发展做出有益的尝试与探索。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘新梅  
精益管理会计是以精益思想为原则,以价值流为核心,强调价值创造的一种会计观点。其目标是实现以客户价值为核心的企业价值增值,即通过构建、调整、控制、优化企业的价值流,使得企业内各价值流高效运转、各价值流之间协作发展,从而达到企业价值最大化的目的。本文提出了精益管理会计的实施框架,以双环传动53301主轴为例,采用价值流成本分析法、价值流资源使用能力分析、价值流利润表、分类统计表等多种精益管理会计的工具,进行分析决策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 柳计鸣  
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡文明  
精益会计体系下企业成本管理以价值流为核心,从价值流成本决策、核算、分析与考核各方面对企业进行全面的成本管理,消除生产流程中的无用交易和资源浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和增强企业的市场竞争力。一、传统会计企业成本管理存在的问题(一)传统企业成本管理存在的问题成本管理作为企业管理系统的重要组成部分,对企业利润产生决定性的影响,关乎企业生存和发展。在近年的发展中,成本管理获得了越来越高的重视,取
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄媛  
本文通过分析精益管理会计体系对传统管理会计的变革的影响,介绍了际华集团在精益管理会计体系建设上的应用实践,运用精益管理思想来建立业务组织模块化、生产工艺模板化相结合的管理会计模式,通过实践发现"双模化"是适合于制造型企业的管理体系,可实现降本提效的效果。
[期刊] 商业研究  [作者] 许建  向昌国  
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 袁坚钢  
精益生产是当今制造业企业公认的、最有效、最实用的一种生产组织管理方式,是21世纪的主流管理模式。有效地推行精益化管理,已经成为众多企业经营者和管理者面临的首要问题。文章结合作者所在企业宁波东海集团有限公司践行精益生产所取得的经验、成效,阐述推行精益生产对工业企业产生的实际帮助。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡锐  韩玉启  余萍  
[期刊] 会计之友  [作者] 曹容宁  
随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上,分析了企业精益化预算管理的体系、编制过程、实施过程,并以FSSL公司为实例分析了精益化生产预算管理的具体实施方法。最后,提出了精益化预算管理构建的内容。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王雪红  
成本管理是企业管理体系的重要组成部分,企业的成本水平直接决定着自身的生产利润。本文在深入探索基于精益会计企业成本管理理论的基础上,以天津津酒集团白酒生产价值流为例,构建了精益会计企业成本管理体系,提出了发展目标以及促进企业精益会计成本管理的措施。
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