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[期刊] 经济学动态
[作者]
吴有必
1990年初,美国出版了哈佛大学商学院教授波特(Michael E·Porter)的新作:《国家的竞争优势》(The Competitive Advantageof Nations)。在这部书中,波特教授在对美国、德国、英国、意大利、日本、丹麦、瑞士、韩国、新加坡等国家的经济发展实践的实证分析和理论概括的基础上提出了令人耳目一新的“国家竞争优势论”,在西方经济学界引起轰动,受到高度评价,被认为是迄今为止对一个国家国际竞争优势最新颖、最全面、最深入的研究,使战后的国际贸易理论研究上升到一个新的高度,足以取代大卫·李嘉图的比较成本学说,因此被称为“波特理论模式”。
[期刊] 商业研究
[作者]
张毅 焦秀红
在诸多国际贸易理论中，美国哈佛商学院迈克尔·波持于一九九０年提出的“国家竞争优势”理论是目前流行和最新的国际贸易理论学说。该理论对拓宽我们的研究视野，统筹制定国家宏观和企业微观国际经济贸易政策及战略都有一定的参考价值。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杨丹萍
本文通过对哈佛大学迈克尔·波特教授“国家竞争优势”核心理论的介绍 ,分析了同其他贸易理论相比 ,给国际经济发展所带来的巨大贡献 ,同时也提出了该理论所存在的一些缺陷
关键词：
波特 国家竞争优势理论 评析
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王玉海
迈克尔·波特提出的“国家竞争优势说”是对以往贸易理论整合统一的一种努力 ,但由于他缺乏对“外部经济效应”的分析 ,因而并没有揭示出贸易促进一国经济发展的内在机制 ,因此这在理论上是一种折衷 ,但并不影响任何一个国家在战略上对各种贸易利益渊源的重视
关键词：
国家竞争优势说 竞争理论 竞争战略
[期刊] 经济问题探索
[作者]
胡列曲
波特教授的竞争优势理论主要在企业和产业两个中、微观层面上展开,他把企业的竞争战略和竞争优势放在特定的产业结构和产业环境中来研究,使用了五种竞争力量、价值链、关联等分析工具来阐述竞争,并对全球性竞争、国家竞争优势和互联网与竞争优势的关系等重大现实问题进行了深入细致的探讨,从而对企业战略理论、国际商务理论做出了杰出贡献。波特的理论对面临经济全球化和加入WTO挑战的中国企业参与国际竞争、提高竞争力具有重大的启示和借鉴意义。
关键词：
波特 竞争战略 竞争优势
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
张旭波
本文介绍了哈佛大学迈克尔·波特教授的价值链理论，在该理论中，他提出了价值行为、价值链的概念，并阐述了跨国经营企业行为构造、行为协调与国际竞争优势的关系。本文认为迈克尔·波特的很多观点非常独特，分析问题的方法也有值得借鉴的地方
[期刊] 经济经纬
[作者]
冯海龙
基本价值链是分析企业竞争优势来源的重要工具。波特教授的价值链与竞争优势理论在价值活动划分和企业竞争优势来源等方面的观点值得商榷。笔者基于企业管理活动的基础管理—职能管理—战略管理的层级框架及价值活动的竞争优势产出假设,修正阐释了波特的基本价值链,提出了价值链与竞争优势的协同新论。
关键词：
基本价值链 竞争优势 战略环节 协同效应
[期刊] 管理世界
[作者]
符正平
比较优势论是传统国际贸易理论的基石。美国哈佛大学商学院波特教授在８０年代发表了其著名的三部曲，《竞争战略》（１９８０年）、《竞争优势》（１９８５年）、《国家竞争优势》１９９０年），系统地提出了自己的竞争优势理论。（一）竞争优势的背景与内涵哈佛大学商学...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
黄德春 刘志彪
传统的假设认为,环境规制必然会导致企业的成本增加。本文在Robert模型中引入了技术系数,模型表明环境规制在给一些企业带来直接费用的同时,也会激发一些创新,可以部分或全部地抵消这些费用成本。这暗合了迈克尔.波特的观点——环境规制能使受规制的企业受益。企业内生的技术变化会使波特假设变得可行,而外生的环境政策如果产生与波特假设一致的效果,则该政策不一定最佳。海尔通过自主创新,实现了从遵守标准到制定标准,其产品成功地进入了欧美市场,表明全球经济一体化背景下,发展中国家的企业要应对发达国家实施的技术壁垒,只有通过自主创新,才能实现竞争优势。
[期刊] 价格月刊
[作者]
阮卫华
本文运用波特的钻石体系理论,从生产要素、需求条件、相关产业、企业战略、结构和同业竞争及辅助要素等方面分析了我国目前的对外贸易竞争优势,认为我国已初步具备了形成竞争优势的客观基础,要从"比较优势"跃迁到"国家竞争优势",还需要政府建立有效创造机制,加强产业集群建设,创造公平的竞争环境,鼓励企业竞争和创新。
关键词：
对外贸易 竞争优势 钻石体系
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈圻
本文认为对迈克尔.波特竞争战略理论中"两种战略优势同时兼得"和"必须在两种基本战略之中权衡和抉择"存在误解,从产业动态演化视角分析了波特所持观点及其演变,提出了产业演化的三阶段背景和二维战略空间中的产业模式演化曲线,以及"权衡点"概念,认为波特的两种论断是在不同情形下作出的,互不矛盾;波特实际上认为经过"权衡"选取一种基本战略是特定产业模式成熟而又缺乏重大创新的特定时期不得不采取的战略措施;在"权衡点"前后,企业可以按照波特第一、第三两个"经典条件"实现两种优势同时兼得;避免或打破"权衡"最重要的途径是首创一项有战略意义的重大创新。
关键词：
竞争战略 成本领先 标歧立异 蓝海战略
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