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[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈戈 汪林 徐宗玲
从战略管理过程的角度,企业战略升级是一种高层管理者决策与实施的公司战略变革。文章基于管理者认知范式,探讨了管理者认知与组织能力对企业战略升级所产生的交互作用。通过建立一个关于"管理者认知与企业战略升级"的理论模型,文章指出,管理者认知至少通过两个途径影响着企业战略升级。首先,管理者认知通过组织层面的动态能力,重塑企业资源基础来促进公司战略升级。其次,管理者认知在企业资源基础与企业战略升级之间起调节作用,即管理者认知缓解了组织代工能力对战略升级的负面效应,扩大了组织创新能力对战略升级的正面效应。
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘嫦 王勇
不同特征的管理者会制定不同的企业战略与实施措施,战略定位的不同又直接影响到企业的费用粘性。利用2003～2017年我国沪深A股上市公司的数据,结合管理者特征异质性,考察企业战略对费用粘性的影响。研究发现:进攻型战略的制定与实施会加剧费用粘性,而防御型战略对费用粘性的影响有限;当企业实施进攻型战略时,会通过帝国构建行为加剧费用粘性;风险偏好强和自信程度高的管理者特征会加剧进攻型战略对费用粘性的影响,而对防御型战略与费用粘性关系的影响有限。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
路晨曦 张文锋
党的二十大报告明确提出，积极稳妥推进碳达峰碳中和。围绕碳中和制定的相关政策，极大地改变了相关企业的发展环境。本文基于492份调研问卷数据，利用结构方程模型探讨碳中和情境下管理者意义行为对企业战略变革的影响。研究结果显示：管理者意义行为对企业战略变革具有显著正向影响，企业主导逻辑在管理者意义行为与企业战略变革的关系中发挥部分中介效应。本文丰富了意义行为理论和主导逻辑理论方面的研究，对于碳中和情境下的企业应对策略具有现实指导意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
苏涛永 孟丽
把握战略激进度是企业绩效提升的关键,以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本,使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系,以及管理者变更的调节作用。结果发现:企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系,即分析型战略有助于技术距离缩小,但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中,战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明,战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人,由控股股东继任董事长或总经理,以及在较少继任者两职兼任的情景下,管理者变更的调节作用更显著。
关键词：
企业战略激进度 管理者变更 技术距离
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
刘向东
本文探讨了企业战略领导者的自恋特质,从概念的起源及演进开始,通过与相关概念的对比理清这一早期心理学和临床研究中独特的性格特征,并探讨其在组织领域研究的新拓展,考察战略领导者自恋特质对企业战略选择和绩效的影响,从三个层面系统加以阐释,即自恋特质影响领导者战略选择的内在机理、具体选择行为的剖析及战略选择的绩效表现。在此基础上进一步提炼该领域内可能的研究框架,并规划未来研究的方向,以期对相关研究予以启示。
关键词：
战略领导 自恋特质 战略选择 战略绩效
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
苏涛永 孟丽
把握战略激进度是企业绩效提升的关键,以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本,使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系,以及管理者变更的调节作用。结果发现:企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系,即分析型战略有助于技术距离缩小,但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中,战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明,战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人,由控股股东继任董事长或总经理,以及在较少继任者两职兼任的情景下,管理者变更的调节作用更显著。
关键词：
企业战略激进度 管理者变更 技术距离
[期刊] 华东经济管理
[作者]
苏信斌
激烈的市场竞争环境要求国有煤炭企业必须实行战略管理。目前大多数国有煤炭企业的高层管理者战略意识淡薄 ,必须强调战略管理是国有煤炭企业高层管理者的主要职责
关键词：
战略管理 高层管理者 职责
[期刊] 会计研究
[作者]
周兵 钟廷勇 徐辉 任政亮
本文利用２０００－２０１４年中国沪深Ａ股上市公司数据，考察了企业战略对成本粘性的影响，研究发现：采用不同竞争战略的企业会表现出不同的成本行为，选择差异化战略的成本粘性要高于选择低成本战略的成本粘性；管理层的不同预期会对成本粘性产生不同的影响，管理层乐观预期会提升成本粘性，而悲观预期会降低成本粘性；管理层预期会调节企业战略与成本粘性之间的影响关系，若管理层乐观预期，则选择差异化战略的企业比选择低成本战略企业成本粘性更高；若管理层悲观预期，则选择低成本战略的企业比选择差异化战略企业成本反粘性更高。本文的研究结论可以为企业构建公司治理机制、实施推进成本管理等提供理论和实践参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘会芹 邹雯旭
文章以2009—2019年中国沪深A股上市企业为样本，通过采用文本分析方法、机器学习技术度量出管理者短视主义指标，从而对其与战略差异度之间的关系进行实证检验。研究发现，管理者短视偏差与企业战略差异度存在显著的正相关关系。此外，薪酬激励对企业战略差异在管理层短视这一情境下具有抑制作用，而企业金融化对这一过程有中介效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈岩 杜慧林 高程
适时的战略创新是企业应对当前竞争环境恶化的关键举措。基于制度变迁理论的微观视角,构建并检验高层管理者文化主导信念——“刚健有为”思想测量量表及其对企业战略创新的影响模型,揭示高层管理者“刚健有为”思想对企业战略创新的作用机制。采用68家企业293份问卷调研数据进行实证检验,因子分析和层级回归分析结果发现:“刚健有为”思想量表由“自强不息”“厚德载物”“刚健中正”3个维度构成;高层管理者“刚健有为”思想对战略创新具有显著正向影响;高层管理者“刚健有为”思想对组织惯例更新具有显著正向影响;高层管理者学习导向和员工人力资本共同正向调节高层管理者“刚健有为”思想与组织惯例更新的关系;组织惯例更新能够显著提升企业战略创新水平,并在高层管理者“刚健有为”思想和战略创新间起中介作用。结论可为企业实施战略创新,在复杂恶劣环境中谋求生存和发展提供一定的管理启示。
[期刊] 财经论丛
[作者]
傅俊辉 杨佳伟 夏宇佳 莫嫣玲
能力更杰出的管理者在面对战略风险承担决策时，会不惧风险而迎难向前还是畏惧风险而选择退缩?本文采用2010—2020年沪深A股非金融上市公司样本，研究了管理者能力对战略风险承担的影响。研究结果表明，能力越突出的管理者越有可能降低公司的战略风险承担，这支持了风险规避假说。稳健性和内生性检验结果显示该抑制效应依旧成立。中介机制研究表明，管理者能力通过降低战略激进度来减少企业战略风险承担水平。进一步的讨论表明，更完善的公司治理机制和更高的经济政策不确定性可以缓解管理者能力对企业战略风险承担的抑制效应。此外，对于所处地区市场化程度较高、违约风险较低、财务约束较强的上市公司，这种抑制效应更为显著。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
邓少军 芮明杰
培育双元能力以应对创新与变革过程中日益增长的战略矛盾性问题,对于企业可持续发展正变得越来越重要。本文基于组织能力发展的微观视角,建立了高层管理者认知影响企业双元能力构建与转型成效的理论框架。随后的纵向案例研究表明:为了有效平衡与应对转型变革中的多重矛盾目标,企业高层管理者可以通过推动认知任务的区分与整合、发展特定的集体共享认知模式以及培育个体认知性双元能力来帮助企业分别构建结构型、情境型及领导型三种双元能力;此外,制度、市场、文化等本土化环境因素会作用于高层管理者认知,进而在中国企业双元能力构建与战略转型实施中产生重要影响。该研究结论进一步明晰了企业双元能力的微观起源和宏微观互动演化机理,同时...
[期刊] 经济管理
[作者]
戴淑芬 王鹏
项目管理作为一种科学的管理方法,已经被越来越多的组织接受和采用。本文对企业的战略、项目和日常运营三者之间关系进行了分析,并从系统整合管理的理念出发,提出了一些具体思路和方法。
关键词：
战略 项目 运营 整合管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高传富
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
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