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[期刊] 商业时代  [作者] 李霞  
在中国经济的转型发展中,随着政策红利和人口红利的逐步消退,本文认为,管理红利开始登上舞台。管理红利时代人力资源管理面临着角色转型、劳动力供给结构性短缺、人工成本上升、劳动立法带来的管理风险以及新生代员工管理等各项挑战,企业人力资源管理水平需要获得实质性提升,应更加关注战略规划及系统性人力资源开发,强调人力资源投资回报率,提升新生代员工敬业度。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 董克用  
人力资源管理引入中国15年来取得了很大成就,随着科学发展观的提出以及人口、人力资源结构、全球化和收入分配政策调整等一系列演变,人力资源管理的外部环境发生了很大变化,从而对人力资源管理者提出了多项挑战。为了应对挑战,新阶段的人力资源管理应注重夯实法律基础、完善管理体系、深化制度建设、细化管理流程等问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶剑波  
分享经济是"互联网+"时代最具特色的经济模式。本文结合Uber等分享经济平台代表性企业的实际案例,对分享经济的特点进行了阐释,并探讨了分享经济时代人力资源管理面临的挑战,包括人力资源管理对象无限化、人力资源管理职能削弱化、人力资源管理基石空心化和人力资源管理关系复杂化,以期为深入研究分享经济时代人力资源管理提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 现代管理科学  [作者] 左小明  
文章分析了我国旅游业的人力资源管理发展机遇与挑战并存。并从旅游政策、培训机制、薪酬制度、文化建设等方面加强对旅游业的人力资源管理,使旅游业得以持续、健康、稳定地发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高玉磊  
过去十年,中国的船舶制造业刚经历了百年一遇的黄金发展期,尚未从这种增长的喜悦中反应过来,转瞬又跌入了行业低谷。受金融危机影响,全球贸易萎缩,船舶订单大幅减少,船价大幅下降;同时国内人工成本、原材料成本又逐年上涨,加之国内用工政策以及劳务工群体的就业选择变化等多重因素,船舶企业纷纷陷入经营和管理的双重困境,这为企业的人力资源管理提出了严峻的挑战。新形势需要人力资源管理者发挥创新、降本、增效的管理智慧。金融危机前,船舶企业思考的是如何尽最大可能提高人才队伍的收入水平,如何保证核心人才不被同行业竞争对手挖走。同时,
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张君  孙健敏  
随着全球化的浪潮以及我国经济的发展。越来越多的企业走出国门,应对机遇与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,人力资源管理会面临什么样的问题,将如何应对?文章分析了我国企业的人力资源管理在国际化发展道路上面临的挑战,以及阐述了国际人力资源管理如何在人力资源配置、培训与开发以及绩效与薪酬方面做出应对。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 柳智毅  张相林  
知识经济时代对传统的人力资源开发提出严峻的挑战,国家之间知识与技术的竞争,实际上是人力资源开发水平的竞争。我国不仅需要培养高素质的人才以适应经济体制转型和产业结构升级的需要,而且必须加强对人力资源的转型培训和教育,使之适应并融入新的产业结构。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 李原  孙健敏  
近年来,由于全球化竞争越来越激烈,以及员工方面期望的变化,界定员工与组织之间关系的心理契约也相应发生了巨大变化。传统心理契约的核心内容——员工努力工作、听从指挥并忠于组织,企业给员工提供合理的工作条件和长久的工作保障——越来越受到冲击和挑战,而一些新的内容,如对于灵活性、公正性、自我依赖性、工作丰富化的要求,在心理契约中所占比重越来越大。那么,在竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革的大环境下,当那些传统上给员工提供的工作安全感和稳定感不再存在时,如何开发和维持员工的承诺,如何管理员工的心理契约?我们首先阐述在新的社会——经济环境中,新型心理契约具有什么样的内容和特点,进而提出人力资源管...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 王凤玲  
日本企业人力资源管理模式对战后日本经济的崛起发挥了重要的作用。到80年,日本企业以人为本的人力资源管理模式成为欧美国家学习和借鉴的榜样。但是,日本泡沫经济崩溃后长期的经济低迷和90年代以来以美国为代表的高科技产业的发展,终身雇佣制、年功序列工资制等日本企业人力资源管理模式受到严峻的挑战,改革现有的人力资源管理模式已经成为日本企业摆脱困境、调整结构不可回避的问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 柳宏海  
概述人力资源是对一定时期内可以为企业或者组织所用的人口的总和的总称。人力资源管理是建立在经济管理学基础上,以实现企业利益最大化为目的,从而贯穿于整个人才招聘、培养以及使用阶段的人力管理模式。它的主要特点就是以人才使用为核心,以提高企业市场竞争力为目标。在人力资源管理过程中,其方针政策伴随着时代的发展以及企业的需要不断变化和改进。它是整个企业进行正常运作的根本保障之一。
[期刊] 经济师  [作者] 李泓  马雨童  范宇琛  
文章旨在为新医改背景下医院的人力资源管理模式提供一定的理论基础。通过相关资料查阅,分析当前医院人力资源管理面对的挑战,梳理出医院人力资源的特性,并提出人力资源管理的对策。结果表明,新医改背景下,医院人力资源管理需要面对业务骨干及学科带头人缺乏、医务人员缺少人文关怀的相关培训、社会对医务人员需求量上升、人力成本剧烈上升的巨大挑战。而医院人力资源的特性分别为员工主体是知识型员工、工作内容是个体劳动和集体劳动相结合、医务人员需要与病患面对面服务。因此,对人力资源管理提出的对策分别是骨干+医务辅助人员的岗位设计、患者分流从而减少医务人员工作负荷、"合同管理"员工,以及根据医院管理者不同发展阶段,灵活选择绩效和分配制度,客观评价员工的工作。
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