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[期刊] 企业管理  [作者] 肖坦  
管理是一门科学,这科学在很大意义上其实就是一个细字;管理需要技术,这技术在很多方面就在于一个细字;管理有诀窍,这诀窍的核心也还是一个细字。任何高妙的管理理论,落到地上,都离不开一个细字。泰勒的科学管理其实就是一个细字。针对工人偷懒、磨洋工和浪费时间的现象,他组成了专家实验小组,挑选了最优秀的工人,记录他们的每一个动作,然后根据工作日写实的记录,运用时间与动作研究技术,保留了有效劳动,去除无效劳动,最后得出标准工作时间和工作方法,由此确定合理的工作量标准,同时对他们进行
[期刊] 企业管理  [作者] 徐拥军  
管理者不应成为复杂管理方法的奴隶。简单管理,就是从简单的事情做起,用简单的方法做事,按照客观规律做事。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 缪燕燕  
项目管理已成为全球管理新热点,在我国的推广应用也正在向各个领域渗透,但人们对项目管理精髓的认识还有待提高。本文从项目管理思路和文化角度分析了项目管理的内涵,具体表现为:科学民主的投资决策、高效运作的组织机构、立足全局的整合管理、详细可行的项目规划、主次分明的网络计划、执行过程的跟踪控制、求真务实的项目文化。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐殿龙  
面对纷繁复杂的人和事,如何做到正确管理,使管理起到事倍功半的效应,既是管理者的难题,也是必须解决的问题。成功的管理经验是:超越"纷繁复杂",提纲挈领地抓住"人"的核心,精于管,重在理。他们尊重客观规律,把管与理、控制与协调有机结合起来,在管中理,在理中管,让人更高效、更愉快、更正确地做事;做到管而有"法",管而有度,以科学性、可行性为原则;把更多的精力投入到"理"之中,理顺关系,理清职责,理和气氛,理畅情绪,依情而理,使每一个人的主观能动性都得到充分发挥,使工作环
[期刊] 企业管理  [作者] 石燕蓉  
企业绩效管理包括四项核心理念:战略导向、系统整合;闭环管理、全程沟通;全面评价、开发潜能;全员参与、实现双赢。企业绩效管理是具有战略性系统整合能力的闭环管理过程;是全面开发企业和个体的潜能,提高员工的素质和绩效,促使企业不断成功的管理方法。笔者经多年研究,梳理、提炼出企业绩效管理的四项核心理念。
[期刊] 教育科学  [作者] 许杰  
自主性孤立是当下学校主流的绩效管理模式下的教师生存状态。要改变现状,必须进行管理变革,由绩效管理走向文化管理,这可谓教师管理新的诉求和选择。文化管理的核心旨在提高教师队伍的向心力,构建激情、信任、合作专业团队是学校文化管理的精髓。
[期刊] 企业管理  [作者] 王聪  
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位汽车计划组织方面的专家对日本丰田生产方式的研究总结。因为丰田汽车性能优异,以及其他企业学习丰田而带来业绩提升,"精益生产"一词逐渐变成了"含金量"十足的管理术语。越来越多的专家投入对丰田汽车的研究中,发表了各具特色的理论观点。
[期刊] 企业管理  [作者] 李平生  
儒商在不同时代有不同内涵。当下,把握新时代儒商精神应该抓住其核心要素。一是讲求仁爱。仁的本质是爱,利他是儒家的最高境界。孔子曰“仁者爱人”。儒商始祖子贡、商圣范蠡经商受人赞誉是因为他们有仁爱之心。二是家国情怀。清末状元张謇践行实业救国,习近平总书记曾指出:“张謇的事迹很有教育意义,要把这里作为爱国主义教育基地。”
[期刊] 经济研究  [作者] 左大培  
不久前,美国经济学家罗伯特·卢卡斯(Robert E.Lucas,Jr.)获得了1995年度的诺贝尔经济学奖。在西方的经济学家中,卢卡斯是个很有争议的人物。许多人激烈地反对他的经济学说,认为他根本否定了国家干预经济生活的必要。但是在笔者看来,恰恰是我们中国的经济学家才万万不能这样看待卢卡斯的经济学说。西方与中国的政治经济环境极不相同,同样的经济学说在西方与中国可能有根本不同的政策含义。我们中国人需要理解的是卢卡斯经济学说的真正要点,那就是:名义总需求的扩张和通货膨胀都不会真正提高经济增长率。
[期刊] 工业工程  [作者] 赵兴元  
作为一个推广精益生产方式的学者、工业工程的圈里人,常常面对两难的困扰。人们常常会说:"噢!精益就是精细化吧!我们企业经营粗放得很。给我们讲讲细节决定成败吧!"或者会说:"我理解,精益就是精益求精。"这两种理解只能说都有点道理,因为实施精益会带来一系列好处,也包括精细化和精益求精。但那
[期刊] 中国高等教育  [作者] 王霞娟  王守义  
优良的大学文化是大学的核心竞争力与持续发展的根基。大学教师是大学文化的主体与核心,是大学文化理想的现实承载者与传播者。然而,当前我国大学教师所应具有的学者精神却出现了一定程度的缺失。尽管我们更容
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李晓慧  
近年来随着服装市场竞争的不断加剧,众多服装企业已经将经营管理工作的重心集中于打造服装名牌上,因此有关服装品牌战略方面的研究和实践也备受关注。在服装品牌整体经营体系中,品牌形象管理作为品牌战略的灵魂,清晰地勾勒出企业创建名牌的完整实施体系和脉络精髓,因此服装品牌形象管理就成为新的市场机制和竞争环境下企业必须掌握,且能有效运用的利器。本文将以分析我国服装品牌经营现状为起点,进而从系统研究的角度,论述有关服装品牌形象的基本概念和服装品牌管理主要内容,文章重点阐述品牌形象管理在服装品牌创建和维护全过程中的意义。
[期刊] 中国高等教育  [作者]
田径、李荫榕在《教育探索》第2期撰文指出,在校园文化的构建中最根本的是校园精神文化的建构。校园文化中的精神文化是一种价值体系,是校园文化的核心,而这种精神文化的
[期刊] 经济问题  [作者] 曹翠珍  
JIT(JustInTime)生产方式是一种彻底追求生产合理性、高效性,能够灵活多样地生产适应各种市场需求的高质量产品的生产方式,其根本出发点和落脚点是彻底杜绝供、产、销过程中的一切浪费,其精髓是通过持续改善相关活动和最大限度地降低成本来实现企业经营目标。在我国已有部分企业成功地使用JIT,获得了骄人的业绩。但也有相当多的企业应用JIT生产方式的效果不理想。事实说明引进和实施JIT生产方式需要准确全面地理解其精髓,而不是生搬硬套其形式。讨论了JIT生产方式的精髓,研究了在我国实施JIT所需的内外环境和条件。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李宝元  
现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。企业人力资源战略管理所面临的一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于转型期的中国企业来说,以制度性激励为核心建立人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。
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