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[期刊] 统计与决策
[作者]
李瑞霞
知识型员工已成为组织极其重要而不可或缺的资源,成为人力资源智力资本的核心,所以组织希望能够保有知识型员工。文章针对知识型员工的自身特点,探讨如何平衡组织忠诚是知识员工管理的新境界。
关键词：
知识型员工 组织忠诚 管理
[期刊] 管理现代化
[作者]
王艺
管理的境界四月初．我陪同美国《美中商贸》杂志总编辑到天津采访，天津南乡镇企业局局长王武敬、中共天津西青区委书记王文华安排我们参观了宁家房子村、使我们感到惊讶的是．那一幢幢雅致精美的别墅的主人们竟然是祖祖辈辈面朝黄土背朝天的农民一十余年前．当张同生、赵...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
任志宏
“能本管理”源于“人本管理” ,又高于“人本管理”。所谓“能本管理” ,是一种以人的创新能力为核心的管理 ,是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法 ,最大限度地发挥每个人的潜能 ,从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度 ,是实现“能本管理”目标的有效途径。
关键词：
企业管理 能本管理 人本管理
[期刊] 企业管理
[作者]
鲜大立
先进企业文化建设，必须旗帜鲜明地引领组织成员共同去追求更好，目标明确就容易贯通。文化，包罗万象，博大精深。大道至简，悟者天成。文化，就是最简单、最高级的管理方法，即文化管理。文化可分三类：精神信仰类文化，宣传教育类文化，风俗习惯类文化。本文主要围绕精神信仰类展开，以组织文化建设为载体，阐述组织文化研究的必要性、科学性和全面开展组织文化建设的紧迫性。一、走出企业文化起源和建设的误区通常讲到企业文化，人们大
关键词：
企业文化 组织文化 文化管理 组织行为
[期刊] 企业管理
[作者]
王录
第一重境界:管理的基础工作是制度建设无以规矩,不成方圆。这个"规矩"就是指制度建设。具体说,就是指法律法规、制度规则、流程程序。"依法治国"和"依法治企"的理论,都是说制度建设是管理活动的基础性工作。有一则小故事,一位喜欢中国功
[期刊] 企业管理
[作者]
卢剑峰
最高境界的管理,是让组织成员不忍心做出有损组织利益的事情,对干坏事的动机有自主控制和约束的能力。人类为什么需要管理?因为没有管理,人就会干坏事,就会让其他人损失利益。人能干坏事,基本基于这样三个层面的条件。首先是要激发一个干坏事的心,其次是能做出干坏事的举动,然后是能规避干坏事的后果。只要这三样条件具足,几乎所有的人都会干坏事。可以说,迄今为止的管理手段都是针对这三样干坏事的条件来展开的,
[期刊] 职教论坛
[作者]
刘凤云
文化管理是一种高效和谐的管理理论和管理模式,是高职院校管理的新趋势,是培育学校办学特色和提升核心竞争力的基础与保障。高职院校实施文化管理应从凝炼与培育师生共同价值观、促进校园文化与企业文化的融合、构建科学公正的制度文化、营造和谐的组织氛围、强化学校品牌形象和校园文化建设等方面系统推进。
关键词：
高职院校 文化管理 文化 策略
[期刊] 教育发展研究
[作者]
张宏喜
建设一流大学需要一流的大学管理,为此,必须更新管理理念,创新管理模式,提升管理境界。大学管理有三重境界:一是依赖权力、责任与艺术的个人式管理;二是依赖规制、规范与文化认知的制度化管理;三是依赖精神、神话与大爱的文化管理。大学的管理境界决定了大学发展的境界。
关键词：
权力 制度 文化 境界
[期刊] 企业管理
[作者]
祁小东
国学大师王国维把读书做学问描绘为"三个境界",同样,在员工管理上也有三个境界。从高到低分别是理想主义、标准主义和现实主义。理想主义什么是理想主义呢?在英文里,理想主义与唯心主义是一个词,都是
[期刊] 企业管理
[作者]
丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首;零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态。然而,现实中由于受到诸多不确定因素的制约,企业的库存不可能绝对为零,它所代表的是企业降低库存的努力方向,是企业追求的一种境界。
[期刊] 企业管理
[作者]
何雪锋
一位著名企业人士说过,在当今微利时代,企业要想自下而上只有不断挑战极限,即向“零”目标管理要效益,先置之死地而求后生。
[期刊] 教育研究
[作者]
毛亚庆
知识管理是对当今知识社会和信息爆炸在理论和实际上作出的回应 ,也是知识日益成为一个组织取得成功的核心推动力的现实化反映。由于学校与知识存在着天然的关系 ,知识管理理念观照下的学校管理是一个值得探讨的问题。本文就学校知识管理提出的背景 ,学校知识管理的两种范式、学校知识管理的职能与组织范式 ,以及知识管理下的学校管理创新等问题进行了探讨
[期刊] 中国图书馆学报
[作者]
邱均平 段宇锋
知识管理是从物质经济向知识经济转变过程中所面临的不可回避的问题。尽管知识管理思想雏形的形成已有很长时间，但长期以来，其学科归属、研究领域等基本问题并没有得到解决。直到最近几年，随着知识经济引起人们的广泛关注，其重要性才逐步为人们所认识，知识管理的研究...
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
冯新舟 何自力
在知识经济时代,知识以及创造知识和运用知识的能力,已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。运用企业知识理论,从知识及知识创新入手,对组织知识创新过程及其管理进行研究。组织知识创新由三个层次组成:知识创新过程(SECI)、"ba"和知识资产,这三个部分相互作用,形成知识创新的螺旋上升运动。对组织知识创新过程进行管理,必须从决策机制、动力机制以及保障机制三个方面构建行之有效的管理机制。
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