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[期刊] 华东经济管理  [作者] 董廉  
由某企业研讨会的案例,分析中小企业管理的低效原因,探索提高管理水平切实可行的措施。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 谢安邦  周巧玲  
大学的战略管理要求大学领导既是战略策划者,又要在战略的执行和实现中发挥指挥者的作用。多方利益的平衡、大学领导的多重角色、大学组织的特性、领导者的战略思考能力和知识结构等,都对领导角色提出了挑战。针对这些挑战的对策和建议是:发挥领导的能力和位置优势,为发展大学的愿景进行战略性思考;合理选择战略决策方式;坚持以战略规划所确立的使命与愿景作为资源配置决策的最终标准和依据;选择合适的中层管理者并合理授权。
[期刊] 企业管理  [作者] 周永亮  
管理就是让人们做正确的事的过程。就像一出没有谢幕的大戏,舞台上所有的演员都能演好自己角色的时候,这出戏才能完美收官。大家都认为,《西游记》中,沙僧是能力最弱的,就是老实听话,领导喜欢。从一般的绩效考核角度看,他似乎也没有什么突
[期刊] 中国高教研究  [作者] 田鹏慧  
探究真理是大学的使命,大学教师需要学术自由,大学自治是学术自由的制度保障,教师因此获得管理大学的权利。教师的管理权范围涉及大学的所有事务,考量管理效率、教师以学术为中心、教师对高校管理作用的发挥这三种因素,应该在大学内建立教师和行政人员分工协作的管理体制。建立相关委员会,教师通过参与委员会行使管理大学的职能,委员会具有政策制定权,学校行政部门行使执行权。应该加强制度建设,落实教师的管理权。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 赵银生  
本文通过对教育行政领导在改革中的角色、教育行政课程领导职能等问题的研究,对我国当前课程改革中地县教育行政领导的角色定位提出自己的建议。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李顺才  李伟  邵凤英  
人力资源是知识经济社会发展的源动力,深层开发和科学管理团队的人力资源可以为知识联盟创造新的竞争优势。本文基于对知识联盟下的合作R&D团队中团队领导的工作内容的分析,运用人力资源的观点,探讨了影响团队绩效的领导者的风格和能力。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 常桐善  理查德·哈耐特  
在美国,系是大学最基本的组成单位。因此,大学系主任几乎负责与教、学、研及向社会提供服务有关的各项活动,通常扮演管理和领导的双重角色。其主要的工作包括开发师资、组织管理本系的各项日常活动和事务、领导本系的整体发展以及从事教学科研工作。显而易见,美国高等教育能够达到今天的水准与系主任的贡献是分不开的。中国高校正在面临、或在不同程度上进行内部结构和职能的调整和重组。尤其是许多大学纷纷成立学院。因而,对系主任管理领导角色进行重新定位具有深远意义。相信了解和借鉴国外的成功经验定有裨益。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李卫东  刘洪  王玉峰  
本文在回顾一线管理者角色职责演变的基础上,指出其角色与职责冲突的根源及表现,探讨了一线管理者领导能力的构成及开发方式。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 约翰·普·考特  朱芬吉  
领导者要实实在在地干些什么领导工作与管理工作不同,但大多数人对此不认为有多少理由。领导并不神秘,所谓领袖人物有感人的超凡魅力或其他异乎寻常的人格品质足不存在的,领导也不足挑选出来的少数人的职权。也不是领导必然优于管理或去取代管理。更确切地说,领导和管理是两个有区别而又互补的行为方式,每一个有它自己的职能和特有的活动。两者都是在日益复杂多变的工作环境中取得成功所必需的。现在美国大多数公司是管理过头而领导不足。这些公司需要施展他们的才能去锻炼领导。有成就的公司不是等待领导人的到来,他们积极寻找那些有领导潜力的人们并让他们在那种能发展潜力的工作中锻炼。确实,通过仔细挑选、
[期刊] 企业管理  [作者] 朱学红  许婧  伍如昕  
边界管理者处于组织与其外部环境的交互界面,其在组织边界管理活动中扮演着重要角色。本文首先对不同层次的边界及边界管理活动概念进行了简要梳理,进而总结了有关边界管理者多重角色扮演和角色冲突的研究,指出了不同角色的相互作用机制对组织的重要意义,并展望了未来该领域的研究方向。
[期刊] 企业管理  [作者] 李新久  
管理者在履行管理职责开展管理活动时,其领导作用贯穿于"计划、组织、控制"这三项有序活动始终,不可将"管理"与"领导"分开去理解。"管理"与"领导"两个概念时时被提及并讨论,如"好的管理者是一个有效的领导者""管理关注微观、具体与短期事物,领导关注宏观、抽象与长远事务"等等。这些提法有一定道理,也存在纰漏。笔者从管理职能的视角来梳理这两个概念。一、领导是管理的一项职能管理先驱法约尔提出管理活动的五种
[期刊] 企业管理  [作者] 叶志桂  
<正>任一角色缺失都会造成领导作用严重弱化。领导作用至关重要,但领导者究竟应该承担什么角色,各角色行为有哪些要求?明确领导者的角色及其行为有助于更大限度挖掘和发挥领导作用。一些身处领导岗位的领导者未能发挥领导作用,其深层原因即在于未能理解和扮演好领导者角色。领导者角色意识缺失、不到位或不完整,会给组织造成严重的生存和发展缺陷,影响组织工作开展和组织目标实现。
[期刊] 企业管理  [作者] 罗文豪  
在企业中真正对企业生死存亡产生重大影响的往往是身居高位的少数几位领导者。将注意力聚焦在他们身上,往往能够从中解读出企业发展的基本脉络。当代经济、政治、技术和文化条件日益呈现出的不确定性和动态性,使得几乎任何一个领域都在呼唤着优秀领导者的出现。人们相信,优秀的领导者往往能够在逆势中奋
[期刊] 教育科学  [作者] 李波  
目前中国大学的领导者至少应该完成"卓越的经营者、合格的公务员、优秀的教育家"三种责任角色的认知。在社会主义初级阶段的中国,大学领导者只要放下架子、克服浮躁、建立任期责任目标制、敢于承担起责任,就把握住了责任角色认知的关键。在此基础上,确定办学定位、优化与配置办学资源、提高运行效率与办学效益,就能很好地担当起大学领导者的现实责任和历史使命。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 赵红军  
本文认为,经济学有关政府在经济中角色定位的经典表述今天仍有意义,但市场经济条件下政府的角色定位应明确为提高经济体的交易效率。未来几十年内城市化将一直是我国必须面临的一个重要历史课题,将提高经济体的交易效率作为城市化进程中政府行为的总原则具有理论和现实意义。
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