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[期刊] 会计研究  [作者] 高晨  汤谷良  
引入和应用西方管理会计(控制)工具是近年来我国企业的一个热门话题,纵观相关文献就会发现每一个管理控制工具(包括预算管理、平衡记分卡、EVA、作业管理等)都试图被定位于一个"全能"的管理控制系统,有意无意地忽略了与其他工具之间的相互补充与整合。由于种种原因,这一问题尚未得到国内学术界足够的重视,而且对西方管理会计工具的介绍性文献远远多于以我国企业为背景的应用研究文献。有鉴于此,本文首先通过对相关理论的归纳、剖析,并依据我们对中国华润集团、中化集团和五矿集团这三个大型国企管理控制工具运用的实地调查,力图对这一问题进行深入的理论分析和实践总结,以期丰富我国企业管理控制的理论,并予以引导实践。
[期刊] 会计研究  [作者] 南京大学会计与财务研究院课题组  
本文试图使用文献式的案例研究方法,通过对近十年来中国出现重大问题的代表性企业案例样本的归纳与分析,借鉴国外研究的理论框架,总结了中国企业内部控制中较为突出的问题所在及其领域,对中国企业内部控制评价的要点及方法提出了务实性建议,并指出中国企业内部控制评价制度的建立,必须以对企业内部控制有关信息实行强制性披露为前提。
[期刊] 会计之友  [作者] 何燎原  沈体雁  
中国企业的海外产业并购日益增多,如何进行有效整合就成为关键。文章通过对产业并购整合的理论诠释与对联想收购IBM PC业务的案例分析,提出中国企业海外产业并购的整合框架,并指出整合的核心就是文化的融合、价值观的形成以及价值链的统一整合与管控。
[期刊] 管理世界  [作者] 黄江明  周云杰  
本文在前三篇研究中国企业产品创新(分别以海尔型号经理和模块经理为案例)"!和营销创新(以海尔产品经理为案例)的基础上,继续探讨中国企业营销创新的另一侧面:客户关系管理创新(以海尔客户经理为案例)。建立高效的营销体系,从根本上来说就是面向市场和顾客需求的营销创新。在营销模式创新的进程中,一旦技术、组织和流程层面的问题得到基本解决,作为营销主体的人的地位与作用问题就会凸显出来。因此,本文旨在以海尔客户经理为案例研究对象,运用客户关系理论,探讨中国企业市场营销的创新模式。能否保持客户经理(经营客户关系,获取订单)与产品经理(组织实施营销活动,实现订单)、型号经理(承担产品开发,创造订单)三者间的整体...
[期刊] 管理世界  [作者] 欧阳桃花  周云杰  
本文在前两篇研究中国企业产品技术开发模式创新(分别以海尔型号经理和模块经理为案例)的基础上!",继续探讨中国企业产品创新管理模式的另一侧面:中国企业的市场营销模式创新。建立高效的产品创新管理模式,不仅需要在企业内部构建高效的产品开发体系,还需构建高效的营销创新体系,并形成链接产品与市场的机制。在传统组织模式中,企业主要是通过组织内部的分工协作,来实现研发体系与营销体系的协调。这种模式的弊端显而易见,即每个部门似乎只关心本部门的工作绩效。本研究通过长期跟踪发现,海尔在传统分工协作的基础上,将营销流程再造视作营销创新的基本前提,构建了快速反应市场需求的营销体系。海尔的营销模式创新主要包括两个方面的...
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 李兴旺  武斯琴  
在阿帕比中国报纸资源全文数据库发表的关于商业模式创新的文章中,本文选取符合条件的139篇作为有效样本,使用内容分析法进行分析。结果表明:(1)创新内容方面,中国企业商业模式创新的要素创新高于要素间的关系创新,表现为商业模式的系统创新能力不够强;创新立足点比较少,大部分企业只涉及2~3个要素的创新,并且围绕营销的商业模式创新比较多。(2)创新效果的衡量方面,中国企业衡量商业模式创新效果使用最多的指标是市场效果指标与财务指标,最少的指标是运营效率指标。
[期刊] 经济管理  [作者] 李海舰  李文杰  李然  
"时代是思想之母,实践是理论之源"。基于这一认知范式,本文构建了"时代要求——实践创新——理论发展"的研究框架。在"五大转向""五大革命"的时代要求下,海尔管理实践创新走在全国乃至全球前列,形成了海尔制管理模式。海尔制管理模式的形成,一方面颠覆了经典管理理论;另一方面创造了新的管理理论。本文基于时代要求和中国国情,将海尔管理实践创新上升为一般管理理论创新,形成了对企业"产品、员工、顾客、成本、利润、战略、管理、组织"八个"关键元素"的重新认识,以此奠定了新时代中国企业管理理论创新发展的基础。这一探索,无论实践层面还是理论层面,旨在"致力中国本土理论构建,引领学术领域‘中国创造’",并将这一探索成果纳入世界企业管理理论创新之林。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 朱笑仪  戚依南  
本文回顾了由对外经济贸易大学国际商学院和《中国工业经济》杂志联合主办的"第四届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2014)",对论坛的主要学术观点进行了综述。本次论坛展示的案例研究成果代表了中国本土企业管理创新的最新进展,包括了内部治理与外部治理等公司治理模式的创新和品牌、商业模式、运营、技术创新等企业发展战略模式的创新。最后,本文提出中国情境下的案例研究的重要性,鼓励对案例研究结果的规范性验证,以进一步推进中国本土企业的管理创新研究。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 戚依南  沈玲  韩玉凤  
本文就对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"第二届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2012)"的主要学术观点进行了综述。通过对分论坛主要观点的总结,分析了目前中国本土企业商业和运营模式创新的最新案例研究成果,可以将其概括为企业的技术创新、价值链创新、财务战略创新、绿色战略创新、企业文化创新、面向BOP创新等几个方面。最后,通过对教学案例的分析,指出教学案例的使用应该侧重于理论在实践中的体现,能够帮助学习者在具体实践中做出合理决策。
[期刊] 管理世界  [作者] 欧阳桃花  
20世纪90年代以来,来自市场的要求缩短产品开发周期、快速提供定制化产品的压力,迫使企业一直在标准化大规模生产与定制化、差异化市场需求之间寻找平衡点。海尔在创建型号经理制的基础上,同时推行模块经理制。模块经理通过推动产品开发的模块化与零部件标准化的建设,降低产品开发与制造成本,以提高新产品开发绩效,并把单个型号产品的模块资源转化为企业产品开发的共享资源,以提高企业多项目产品开发业绩。模块经理与型号经理相结合,兼顾了产品开发中的市场、技术、成本三个维度,较好地平衡了新产品开发中技术与市场的关系。本文旨在以海尔自主开发的双动力洗衣机为案例研究对象,运用产品架构理论,探讨中国企业个性化产品开发与低成...
[期刊] 经济学动态  [作者] 罗虎  
2016年12月出版/68.00元ISBN 978-7-5201-0105-9本书以党的十八大以来以习近平同志为核心的新一届党中央"四个全面"战略布局特别是国企深化改革精神为指导,主要从国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度五大制度视角,对中国特色现代国有企业制度的理论形成、主要内涵和创新发展进行了全面系统深入的研究,提出了一系列具有较大启发意义和指导价值的新思路新观点,还首次提出并阐释了作为"中国模式"重要组成部分的中国"国企模式"
[期刊] 经济学动态  [作者] 罗虎  
2016年12月出版/68.00元ISBN 978-7-5201-0105-9本书以党的十八大以来以习近平同志为核心的新一届党中央"四个全面"战略布局特别是国企深化改革精神为指导,主要从国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度五大制度视角,对中国特色现代国有企业制度的理论形成、主要内涵和创新发展进行了全面系统深入的研究,提出了一系列具有较大启发意义和指导价值的新思路新观点,还首次提出并阐释了作为"中国模式"重要组成部分的中国"国企模式"
[期刊] 管理世界  [作者] 黄江明  
本文以海尔产品开发为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业产品创新管理模式与竞争能力。在传统的产品开发体系中,研发战略目标、产品开发业绩评价以及激励措施并不完全一致。自2002年创立型号经理制以来,海尔将市场原理引入企业内部,对研发人员的业绩评价与开发产品的市场业绩直接挂钩,实行市场化工资,以此调动研发人员开发新产品的积极性。本文围绕型号经理总结海尔的产品开发和创新管理模式,对中国企业快速开发生产所需产品,提高产品竞争能力具有重要参考价值和理论创新意义。
[期刊] 中国工业经济  [作者]
第二届"中国企业管理创新案例研究前沿论坛"将于2012年9月24—25日在北京举办。论坛由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社共同主办、对外经济贸易大学国际商业案例中心承办。
[期刊] 中国工业经济  [作者]
首届"中国企业管理创新案例研究前沿论坛"将于2011年12月2—4日在北京举办。论坛由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社共同主办、对外经济贸易大学国际商业案例中心承办。此次论坛
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