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[期刊] 企业管理
[作者]
润泽
一、游戏规则1.将参与者分成若干小组,每组5人以上;2.每组先派出两名成员,背靠背坐在空地上;3.两人背对双臂相互交叉,合力使双方一同站起;4.以此类推,每组每次增加一人,若尝试失败需再来一次,直到成功方可再加一人;5.选出人数最多且用时最少的一组为优胜。
关键词：
团队成员 协调一致
[期刊] 企业管理
[作者]
佚名
形式:集体参与时间:30分钟道具:空白卡片流程:员工们围坐一圈,面前放一叠空白卡片,第一个人在卡片上写下一个点子,然后立即将卡片传给左边的第二个人,每位员工都要认真参考卡片上的点子,然后写下自己的点子。以此类推,直到卡片传递一圈为止。如果想不出点子,可以在卡片上写下自己的问题,接下来的
[期刊] 企业管理
[作者]
佚名
形式:集体参与道具:纸片、签字笔、盒子应用:团队建设流程:(1)让成员举出一个自己认为已经不正确,但仍存在于团队中,并使团队陷入困境的旧事物或旧观念,将它们写在印有"旧包袱"字样的纸上,揉成团扔进盒子里。(2)将盒子中的"旧包袱"依次取出,一起讨论。讨论:(1)你们大多数人认为这是"旧包袱"吗?(2)它如何阻止你前进的?(3)你觉得怎样做才能除掉这个"旧包袱"?总结:未解决的旧问题常会阻碍团队发展,它们处于隐藏状态。尽管它可能被忽视,但"旧包袱"产生的阻碍没有消失。我们必须将它提出来,
[期刊] 企业管理
[作者]
张辰
形式:集体参与时间:10～20分钟道具:印台、音乐播放器(准备具有戏剧性或有趣的音乐)目的 :为员工提供使用他们右脑思考问题的机会;让员工通过游戏放松大脑;让员工分析为什么有时某些规则会阻碍我们从不同寻常的角度思考问题。程序:1.在桌子上放一个印台。请员工把他们的拇指按在印台上,然后把他们的拇指印印在白纸上。
[期刊] 企业管理
[作者]
亚南
形式:集体参与时间:约30分钟材料:一罐黄豆或类似道具场地:不限应用:1.决策技巧;2.领导艺术。目的 :表明在决策(预测)过程中,结构化的方法对获得趋同观点的重要性。程序:在一个罐子里装上黄豆(事先数好)。将罐子给大家看,并让大家估计黄豆的数量。算出平均数、中间数和频数分布,并将结果告诉大家(有时也会告诉大家推导结论的基本原理)。将该过程重复3
关键词：
频数分布 平均数
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
马凯
[期刊] 世界农业
[作者]
卢肖平
本文从能源危机、粮食危机和金融危机相继发生、相互作用的基本关系出发,简要分析了粮食危机对全球、东盟和中国的影响,尤其对大米主要出口国和主要进口国同在一个区域却也发生严重粮荒和恐慌的问题进行了比较深入地思考;在简介中国农业发展经验的同时,还对比了东盟粮食安全现状, 在全面回顾中国与东盟各国开展农业合作的基础上,提出了存在的问题、发展的机遇以及对未来合作的建议。
[期刊] 旅游学刊
[作者]
宋志伟 徐菊凤 张珉
无论何时何地,人们都渴望得到思想上的沟通和情感上的交流。在管理严格、职责分明、工作紧张有序的现代旅游企业工作的饭店员工们,无疑也有着这方面的强烈要求。在大力强调公共关系的今天,人们也认识到这种沟通与交流在增强企业的凝聚力,提高饭店的社会经济效益方面所能发挥的巨大作用。但是,由于饭店昼夜营业,实行24小时轮班工作制,部门、员工各司其职,店内又不允许串岗,这样既没有时间也几乎没有可能经常召开全体员
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
曾寿喜
为了贯彻落实省七届人大会议通过的《关于摆脱乡镇卫生院困境问题》的议案和省政府《关于加强乡镇卫生院建设的通知》,搞好我省农村卫生三项建设,自1991年以来,省卫生、财政两厅,先后4次联合召开全省性的会议,研究部署农村卫生三项建设工作。 目前,我省的农村三项建设已经进入攻坚阶段,打好这场攻坚战,对于按时完成省人大、省政府提出的任务至关重要。全省财政部门与卫生等有关部门继续问心协力、密切配合,共同打好这场攻坚战。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于精国
1991年7月12日～13日吉林省卫生经济学会第三次会员代表大会,暨第八次学术讨论会在长春市召开。来自全省的80余位代表参加了会议。会议收到论文103篇,大会交流37篇。会议选举了以鲁安平同志为会长,李顺才同志为秘书长的新的理事会,表彰了37名学会活动积极分子。代表们济济一堂,畅所欲言,各抒己见,就目前卫生改革中的有关问题展开了热烈讨论。与会代表认为,随着卫生改革的不断深入,建立自我约束机制显得越来越重要。因为医院的自我约束机制是医院内部机能调节、协调控制、综合管理、建章建制的综合行为,是实
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王韧峰
本文认为 ,管理活动的限定条件即游戏的规则十分庞杂 ,概括起来主要包括两类 :一是制度因素 ,主要是经济制度和法律制度 ,这是一个静态的因素 ,管理者可以准确把握 ;二是政治经济环境 ,包括经济发展情况 ,国际经济动态 ,宏观经济政策 ,政局稳定情况 ,社会安全程度 ,国际经济关系等 ,这是一个动态的要素 ,管理者只能从宏观上予以把握。
[期刊] 企业管理
[作者]
赵珂珂
游戏化系统的核心特点就在于它能够诱使人们乐于参与到改变行为的过程中来,直到最后习惯成自然。生活在互联网+时代下的员工对传统的人力资源管理方式提出了严峻挑战:员工更喜欢有趣的工作,希望参与管理,希望得到认可,希望有透明简化的环境以及情感表达等。这种挑战所引发的对人力资源管理方式的思考与近几年较流行的"游戏化"理念有很多契合之处。
关键词：
HR管理 游戏化思维 核心机制
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