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[期刊] 企业管理
[作者]
张昊民 刘可茜
规避异化的人情,重拾人情本质之中的关怀与爱,是对企业管理中情感因子的强化,让管理兼具温度与效率。规避异化的人情在我国,人际关系中的情感因素非常重要。人们为维持或者增进彼此间的关系,会遵循一定的人情法则,进行资源的交换,即所谓的"礼尚往来""投桃报李"等。在中国企业典型的上下级关系与同事关系中,这种人情交往屡见不鲜,同一组织不同员工之间会形成远近亲
[期刊] 企业管理
[作者]
张昊民 刘可茜
规避异化的人情,重拾人情本质之中的关怀与爱,是对企业管理中情感因子的强化,让管理兼具温度与效率。规避异化的人情在我国,人际关系中的情感因素非常重要。人们为维持或者增进彼此间的关系,会遵循一定的人情法则,进行资源的交换,即所谓的"礼尚往来""投桃报李"等。在中国企业典型的上下级关系与同事关系中,这种人情交往屡见不鲜,同一组织不同员工之间会形成远近亲
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈桂良
人情味：淡化广告商业气息的妙招陈桂良（浙江省金华供销学校）随着我国市场经济体制的逐步形成，市场竞争也日趋激烈。为充分发挥广告的促销作用，拓宽并占领消费市场，取得良好的广告效应，企业投入的广告费用也越来越大，然而投入的广告费用与取得的实际效益并非是成正...
[期刊] 中国审计
[作者]
刘敏
为应对国际金融危机,实现保增长的目标,国家安排了4万亿元的巨额投资计划。计划出台不久,就有许多呼吁公开透明使用资金情况的声音。19日,审计署审计长刘家义就这笔资金使用的监督回答了记者的提问。这可被视作是国家相关部门对公开呼声的阶段性回应,也是公开透明途径之一种。从刘家义的答记者问中,我们可以得出两点结论:一是国家对资金监管有制度化的安排,管好用好这笔巨额资金的态度是明确的。二是资金使用尚未发现重大问题,审计结果会继续向社会公开。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
所以
＂反躬自省＂这个成语出自《礼记·乐记》：＂好恶无节于内，知诱于外，不能反躬，天理灭矣。＂是在提醒人们要回过头来检查自己的言行得失。人之所以区别于其他动物就在于能了解自己，能通过对自己的了解进行选择和修正，而不只是在本能的驱使下机械地生活。了解自己的最佳方式莫过于自省，通过自我审视更好地做到自觉。我们每一个人，都要经常认真反躬自省，以利于找准前进的方向，做好每一件事情。作为各级干部要经常反躬自省。在履职和执行权力时，是不是克己奉公、尽职尽责了，
[期刊] 财会月刊
[作者]
李婷婷
国内管理学现有的管理理论大都是西方理论的复制和模仿,没有真正关注我国本土管理现象和管理问题。为了进行管理理论创新以及构建中国情境化管理,部分学者尝试将我国本土元素纳入研究框架,其中人情作为我国独特文化现象中的非正式法则已开始被国内外管理学者关注。根据已有文献,归纳人情的本土化概念、内涵、测量和运作法则,并梳理人情在营销管理、战略管理以及人力资源管理中的相关研究,在此基础上针对人情在管理学中的研究指出未来研究方向和研究问题。
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐家振
拙作《他山之石——情趣管理拾零》在本刊1991年第4期刊出后,陆续接到几位读者来信,“觉得颇有可读性”,认为“拾零非零”,深受鼓励。兹再辑录国内外企业的情趣管理数则,成“姐妹篇”,情趣饶有,再飨读者。“哭比笑好”的脱危管理“笑比哭好”,世人哺识。然而经济生活中,哭,有时往往更比笑更能消疾祛病。今春,拥有万枚精纺纱锭的天津第一毛纺厂因严重亏损被迫停产整顿。该厂领导在会上自亮痈疽,掩面而泣,台上台下职工相对落泪,竟有嚎淘大哭的。这一哭,哭得自然,哭得及时,
[期刊] 经济研究参考
[作者]
滕致
＂人情＂因素作为企业管理的重要要素，一直受管理者重视，对它的论述也不少，但众多的论述都没能在学理和实践层面实现沟通，二者的脱节不利于企业管理者在实践中合理运用＂人情＂因素。＂人情＂因素背后的根源是传统的熟人社会，因为在熟人社会中，人们相互熟悉，彼此亲密，在交往时就必然是重视人情，讲面子，不走极端的。企业管理中的＂人情＂因素，一方面体现出传统社会结构的这种文化烙印，另一方面，企业本身在多个层面也是一个类熟人社会，人情机制在其中具有增强凝聚力，提升＂自己人＂、＂自家人＂认同的作用。
关键词：
人情 熟人社会 企业管理
[期刊] 会计研究
[作者]
陈雪芩 曹丹婷
本文在动态权衡理论的分析框架下,以深沪两市上市公司为样本,研究管理者能力对资本结构调整成本的影响以及薪酬落差和人情机制的调节效应。研究发现:管理者能力与资本结构调整成本负相关;在管理者能力影响资本结构调整成本中,薪酬落差和人情机制均起着负向调节作用。考察产权性质后发现,无论是薪酬落差,还是人情机制在非国有企业中负向调节作用更为明显。这些研究结论为激发管理者能力实现目标资本结构提供了理论依据,同时对深化国有企业产权改革具有一定的启示意义。
[期刊] 管理世界
[作者]
姜付秀 朱冰 唐凝
本文以沪深证券市场2002～2010年A股上市公司为研究样本,检验了CEO和CFO任期交错对公司盈余管理的影响。实证检验的结果表明:CEO与CFO任期交错能够降低公司的盈余管理水平;两者任期错开的时间越长,该影响越大。同时,CEO和CFO任期交错只对公司正向盈余管理有影响,而对负向盈余管理的影响并不显著。上述结果并不受CEO任职时间早于还是晚于CFO的影响。进一步地,在区分CEO权力和公司产权性质的情况下,我们发现,CEO的权力影响了CEO和CFO任期交错对降低公司盈余管理水平的积极作用:当CEO权力较大时,两者任期交错对公司正向盈余管理的影响程度有所降低;同时,与国有控股企业相比,在非国有控...
关键词：
任期交错 盈余管理 CEO CFO
[期刊] 财务与会计
[作者]
田民
预算管理被誉为企业管理的龙头,中国航空工业第二集团公司(以下简称集团公司)早在2001年就在全系统内推行了全面预算管理。在《集团公司"十一五"财务发展规划》中,又进一步强调要不断创新和完善全面预算管理工作。为推动预算工作的开展,集团公司先后组织专家及相关企业、单位,在充分调研、座谈分析的基础上,制定了集团公司全面预算管理办法,并通过强力推进、检查考核、经验交流、表彰先进、鞭策落后、与业绩考核紧密挂钩等措施,逐年总结完善,使集团公司预算管理水平得到了一定提高。为贯彻
[期刊] 教育发展研究
[作者]
赵中建
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