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[期刊] 管理现代化
[作者]
曾宪聚 曾凯 严江兵
在应对复杂多变、模糊快变与深层突变相互交织的管理变局所带来的全新挑战中,组织韧性和组织柔性的议题越来越成为研究热点。然而,现有研究对二者的概念界定和理论内涵尚需进一步明确。为此,本研究将首先通过相关文献的梳理,分别阐述组织韧性和组织柔性的内涵和表现;在此基础上,对二者的区别与联系进行比较,借此探讨二者非对称性悖论整合的可能途径,以期为企业应对管理变局提供相应的理论借鉴与启示。
关键词：
组织韧性 组织柔性 管理变局 悖论整合
[期刊] 企业经济
[作者]
姚刚
市场环境的瞬息万变,要求企业必须变革传统的刚性组织管理,实现柔性组织管理。柔性组织指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。为了能够提高员工及企业素质、满足柔性生产的需要、提高管理效率、增强企业的市场竞争能力,企业必须进行全面变革:在管理内容上,组建学习型组织;在管理形式上,建立扁平型组织结构,以切实实现柔性组织管理。
[期刊] 中国劳动
[作者]
王丰 吴红卫
在动态竞争的环境下,柔性战略能够帮助组织配置和整合资源,从而提升竞争力获得长远发展。在组织层面上,良性的组织职业生涯管理对组织柔性战略的实现产生积极影响,同时,环境的复杂性越强,这种积极影响的作用会得到增强。
关键词：
组织职业生涯管理 柔性战略 环境复杂性
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
潘新红 李新建
本研究首先明确了组织技能柔性的内涵及其组成要素,然后从权变理论和资源观视角探究组织技能柔性形成的理论根基,进而从环境和任务视角分析影响组织技能柔性形成的实践方法,并对目前组织技能柔性研究做了评价和展望。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
钱悦 温雅 孙亚程
高动荡性和高不确定性的乌卡（VUCA）环境下，组织韧性对企业生存发展的重要性上升到了新的高度。本研究采用纵向单案例研究方法，选取三一重工为研究对象，探讨企业如何通过推进组织学习和塑造学习型组织文化来提升组织韧性，从而成功应对行业下行和乌卡环境下的危机。研究结果揭示了乌卡环境下提升组织韧性的两条路径，即以“跨界学习”为主的外部学习路径和以“知识中台”为主的内部学习路径。“跨界学习”体现在企业不局限于对标同行，而是根据外部环境和企业发展需求，有针对性地借鉴和内化跨行业的成功经验和失败教训。“知识中台”体现在企业内部知识的标准化、系统化和灵活运用，以及建立超越日常管理职级的扁平化知识传递系统。外部学习和内部学习互相衔接补充，形成学习成果和学习能力之间的正循环。本文的理论框架揭示了两条文献中鲜少研究的路径，补充了组织韧性形成机制的文献缺口，对管理实践具有重要启示。
关键词：
组织韧性 组织学习 跨界学习 知识中台
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
谢雅萍 陈睿君 程继儒
【目的/意义】危机无处不在，组织韧性是组织应对危机、转危为安的重要手段，其重要性越来越受到学界和业界的关注，但是中国情境下有关组织韧性的结构及其作用机制的研究依然不足。【方法/设计】运用程序化扎根理论，依据问题导向和理论抽样原则，选取六家企业在危机情境下的组织行为作为研究对象，探究组织韧性的结构及作用机制。【结论/发现】组织韧性包含组织认知调整、组织领导力、组织应对、组织资源性和自我更新能力五个维度；组织策略包含关系策略、市场策略和财务策略；组织成长包含市场份额增长、利润增长、员工增长、销售额增长及整体竞争力增长。组织韧性能够帮助组织采取恰当的组织策略以更好地应对危机，使得组织能够突出重围进而获得成长和发展。在此基础上构建了“危机——组织韧性——组织策略——组织成长”的理论框架，从组织韧性的激发措施、学习型组织的打造、数字化赋能的实现等层面提出了提升组织韧性的有效对策，为后续组织韧性研究提供了理论和实践指引。
关键词：
危机 组织韧性 组织成长 扎根理论
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
向希尧 朱孟琪 杨怡乐
在数字经济背景下,跨界创新成为企业新的创新范式。跨界整合对于企业顺利实施跨界创新战略极为关键。现有研究关注跨界整合产生的影响,但对于企业如何在跨界整合过程中通过调整组织结构与惯例影响创新绩效的机制探讨不足。基于价值网络视角,以358家企业为研究对象,采用层次回归分析方法检验跨界整合对企业创新绩效的影响机制以及组织柔性的中介作用。研究发现:(1)跨界资源价值识取与跨界资源价值配用作为跨界整合的两个维度对企业创新绩效具有显著正向影响;(2)组织结构柔性和惯例更新在跨界整合与创新绩效之间发挥显著中介作用。厘清跨界整合不同维度对创新绩效的作用,验证“跨界整合—组织柔性—创新绩效”影响路径,可深化既有理论对跨界整合作用的认知,对于企业跨界创新战略实施具有重要指导意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
熊元斌 李红
区域旅游合作组织,作为一种新型的组织形态,是区域旅游合作高效运作的组织保障。但由于机会主义行为以及地方政府间协作不力等影响,在区域旅游合作活动中,区域旅游合作组织管理常常处于低效率、甚至无效状态。本文运用博弈理论对之进行分析,并探讨了区域旅游合作组织实施柔性管理的现实必要,最后提出了对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 杨扬
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
关键词：
战略柔性 人力资源 危急管理 柔性文化
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
冯巧根
柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战。如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系 ,实现“分而不乱” ,同时 ,适应柔性组织自身的特点 ,完善财务激励与约束机制 ,提高财务管理的效率 ,是当前财务管理研究的一个重要课题。
关键词：
柔性组织 财务管理 财务激励与约束
[期刊] 商业时代
[作者]
许太明 梁威
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
关键词：
柔性 人力资源管理 组织变革
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周海军 杨忠
组织柔性管理是稳定性和柔性之间相机选择来与不确定的环境变化进行的动态匹配,文章以扬子石化为例,以组织柔性管理的权变性、匹配性和经济性为基础,在刺激和引发组织进行柔性化变革的动因方面,提出了环境应激性反应、前瞻性预期和资源能力改变内外因结合的观点,并结合扬子石化的柔性管理措施,对生产、运营、战略和边界柔性四个方向进行了实践性阐述和分析。
关键词：
组织柔性管理 动因 方向 扬子石化
[期刊] 经济学动态
[作者]
谢卫红 蓝海林 蒋峦
自20世纪70、80年代以来,西方企业组织面临不断动荡多变的竞争环境,组织再造、组织学习、组织变革、组织转型等概念不断被提出;网络型组织、虚拟型组织、学习型组织、交响乐队型组织等企业组织新形态纷纷涌现。正是在此历史背景下,组织的柔性化管理问题日益突现出来。组织在企业发展中究竟以何种形态出现?如何使组织有效地应对日益复杂动荡的环境?已成为理论界和企业界关注的焦点。近年来,西方理论界提出了一系列组织柔性化的理论与思想。
[期刊] 软科学
[作者]
谢卫红 蓝海林 蒋峦
21世纪企业竞争环境将更加复杂，竞争互动将更加强烈，竞争优势将越来越不具有可保持性，企业战略需要针对瞬息万变的环境不断进行调整。传统刚性组织已不适应动态竞争条件下企业战略的需要，柔性组织将成为动态竞争条件下企业的必然选择。
关键词：
柔性组织 动态竞争 企业选择
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