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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周常兰
本研究运用描述性统计、因子分析法对109家样本集团公司管理信息化风险控制各程序的应用程度进行了评价,对影响风险控制程序应用程度因素间的因果关系模型进行了假设检验,结果表明,样本集团公司在管理信息化风险发生后的事后应对上都有较好的具体措施与办法,但在具体如何识别、收集、评估、主动控制管理信息化风险方面尚缺乏系统的知识和专业化的方法。当前提高我国集团公司在管理信息化风险控制程序应用程度的关键在于执行和监督,IT监管部门是推动集团公司采用信息化角度规范的重要力量,管理信息化的风险控制不是孤立的,集团公司如果不重
关键词：
集团公司 管理信息化 责任部门 管理风险
[期刊] 财务与会计
[作者]
张先治
管理控制的目的是使战略得以执行,从而实现组织的目标。因此,管理控制强调的是战略执行的控制,而战略执行过程控制是由确定标准、评价业绩、纠正偏差构成的管理控制系统。管理控制作为一个系统,它应是有规律地或重复地执行某一活动或某几项活动。从控制程序研究管理控制系统更有利于理解管理控制系统的基本做法。关于管理控制的程序,从管理控制的不同范畴、不同层次、不同角度去理解,往往会有所不同。由于我们已将管理控制界定在实现组织战略目标过程这一范畴,因此,管理控制程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评
[期刊] 商业研究
[作者]
华清君
案例显示 ,银行服务的功能、结算凭证的传递、接触限制的程度、现金流量的规模等几个方面控制不当是造成货币资金控制程序失效的主要因素。但本质上可以从交易、确认、计量、保管、报告等环节以及控制环境等方面入手 ,设计货币资金控制程序
关键词：
货币资金 内部控制 内部控制程序设计
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周常兰 陈宝峰
在对我国109家集团公司进行问卷调查的基础上,本文运用描述性统计与探索性因子分析法对集团公司管理信息化的风险因素认知情况进行了研究,分析了集团公司面临的主要风险因素及原因,探索了被调查者在风险因素认知上的潜在结构,提取了风险因子,并基于探索性因子对认知情况与不同类别人员进行了相关分析,最后提出了我国集团公司当前管理信息化风险控制的重点。研究发现当前我国集团公司管理信息化面临的重要风险因素为信息安全问题、缺乏灾难备份系统、缺乏总体规划、业务及数据等基础工作不规范。重要的风险类别为管理信息化投资管理方面的风险
关键词：
集团公司 管理信息化 信息安全
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
关键词：
公司 战略风险 管理机制
[期刊] 企业管理
[作者]
吴剑伟
中国中信集团公司自1979年成立以来,业务主要集中在金融、实业和其它服务业领域。经过多年的经营实践,已经形成自己特有的管理模式。集团总部以宏观职能管理为主,各职能部门的专业化程度较高。下属子公司以行业板块管理为主建立行业集团,形成多级法人结构。集团与下属企业的关系多样化:全资、控股、参股。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李曦涵
在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。
关键词：
信息化 企业资金 风险管控
[期刊] 会计与经济研究
[作者]
袁琳 陈凌云 何玉润
本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现:(1)集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著;(2)较之结算中心模式,财务公司的集团风险管理更健全,风险识别及评估系统更为完善;(3)集团均面临如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。
关键词：
资金集中 风险管理 财务公司 结算中心
[期刊] 会计之友
[作者]
张莹华
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
关键词：
财务风险 核心地位 控制体系 控制措施
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王素荣
企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件 ,其中 ,减少经营风险是最直接的原因。而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失 ,因此 ,集团公司财务风险的防范和控制非常重要。本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施。
关键词：
财务风险 道德风险 防范 控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
乔丽
随着信息技术(IT)的广泛应用和价值链管理新理念的形成,企业从传统管理转向了信息化和价值化管理。会计控制作为企业管理的重要组成部分,其理论与实务也是随着时代的变革、经济环境的变化、竞争的加剧、内部管理的需要而不断丰富、发展和完善的。会计实时控制作为体现信息时代特征的一
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
樊园园
一、信息与沟通在集团公司风险管理中的重要性(一)满足集团公司经营特点需要集团公司是在现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多法人组织共同组成的经济联合体。集团公司既有规模经济效能,又具有群体优势,可以跨地区、跨行业、跨所有制进行联合。其管理层次多,产品经营多样化,企业分布范围广的经营特点,使得公司内部信息的传输速度下降,质量降低。
[期刊] 财务与会计
[作者]
蒋宁 张文根 王建
对企业集团而言,资金管理信息化就是根据其战略需要,利用计算机信息网络等技术,规范、集成并固化、转化企业的财务、资金内部控制制度和流程,形成一套完善的资金集中结算、管理与核算的信息化系统平台。淮北矿业集团在此方面进行了有效的创新,通过搭建由财务预算管理平台和财务公司结算平台组成的"双平台"系统,充实和完善了各种业务职能,实现了企业集团资金管理的安全高效。本文拟对此进行介绍,分析实施中存在的问题,提出改进建议。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
梅惠娟
在信息集成环境中企业内部控制评价的重点,更多集中在环境变化后控制体系对新控制政策、程序遵循的程度,内部控制审计程序相应发生变化。本文根据内部控制要素构成从审计资源利用的角度,对将信息集成环境中的内部控制体系进行系统性划分,并引入职责分离评价模型,提出了内部控制审计程序的有效选择。
关键词：
信息集成环境 内部控制评价 审计程序
[期刊] 会计之友
[作者]
李晔 田程涛
文章以M集团公司财务信息化建设现状为出发点,回顾该集团公司财务信息化工作进程,总结优势,指出问题。根据集团公司自身情况,从内部信息联网、财务管理子系统、内控体系建设、财务与业务一体化、财务人才队伍建设等方面提出建议,以进一步完善财务信息化体系,提升工作实力。
关键词：
财务信息化 内控体系 财务业务一体化
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