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[期刊] 会计之友
[作者]
甘超宏 王傅强
现代企业经营活动中,企业对商誉的管理意识正逐步增强,所以探讨企业经营中如何对商誉进行有效管理迫在眉睫。文章在介绍企业商誉概念的基础上,首先明确了商誉和企业价值的关系,其次重点论述了战略性商誉管理的方法,主张将企业商誉纳入无形资产并进行相应的管理,最后通过案例分析了企业商誉管理的具体做法。此前我国关于企业商誉计量和管理的研究大都基于财务管理视角,而文章基于管理会计视角研究企业商誉有一定的创新意义。
关键词：
商誉 商誉指标 商誉管理 BSC
[期刊] 会计之友
[作者]
吕秀琴
近年来,企业对管理会计越来越重视,不仅因为管理会计是企业管理系统的有机组成部分,并处于企业价值管理的核心地位,而且因为中国正处于经济高速增长向高质量转变的关键阶段,需要企业重视人才的培养和相关科学技术的实际应用。企业可以通过管理会计的学习,将自身现有的资源与资金进行合理的配置,以实现企业效益的最大化。林辉康先生撰写的《战略管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈敏 易志
随着经济全球化的发展,企业在全球范围内的竞争日益激烈,在科学技术迅猛发展、市场瞬息万变的今天,现代企业管理正面临前所未有的挑战。战略管理作为均衡现实与环境的载体,自然被用到了现代企业管理的前沿。具有战略性的管理会计,通常被称为战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA),它是一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。建立适应企业战略管理要求的战略管理会计,是一个急需解决的问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 经济师
[作者]
曹少勇
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
黄松
当前,战略管理会计越来越得到学术界和企业界的重视。文章首先分析了战略管理会计的内涵,并探讨了战略管理会计与组织架构的内在联系,提出了在人力资源的视角下战略管理会计对组织架构的影响,初步分析了实行战略管理会计中设计企业组织架构的基本思路。
关键词：
战略管理会计 企业组织架构 人力资源
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓云君 裴潇
本文基于管理会计的视角,从背景、框架和内容两个方面比较和研究了国外企业风险管理框架(全球观),包括COSO企业风险管理——整合框架(2004年版本及2016年最新颁布的修订版征求意见稿)、特恩布尔报告及指南、澳大利亚/新西兰标准4360——风险管理、金氏报告、巴塞尔协议、标准普尔与ERM、美国管理会计师协会"评估财务报告内部控制的全球观",通过比较上述各项观点的产生发展旨在吸取西方国家在企业风险管理方面做出卓越成绩的经验(尤其是COSO委员会提出的ERM框架),结合我国当前深化改革发展的新契机,试图为我国企业发展转型提供指引。
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓云君 裴潇
本文基于管理会计的视角,从背景、框架和内容两个方面比较和研究了国外企业风险管理框架(全球观),包括COSO企业风险管理——整合框架(2004年版本及2016年最新颁布的修订版征求意见稿)、特恩布尔报告及指南、澳大利亚/新西兰标准4360——风险管理、金氏报告、巴塞尔协议、标准普尔与ERM、美国管理会计师协会"评估财务报告内部控制的全球观",通过比较上述各项观点的产生发展旨在吸取西方国家在企业风险管理方面做出卓越成绩的经验(尤其是COSO委员会提出的ERM框架),结合我国当前深化改革发展的新契机,试图为我国
[期刊] 财务与会计
[作者]
张白 吴华莉
新常态下的我国经济整体体现出增速放缓、生产要素成本上升等现象，面对这一变化，作为市场微观主体的企业，转型升级无疑成为实现自身持续发展的必然出路，即突破传统的组织边界，从市场观、整体观、全局观的角度进行外部环境分析、顶层战略设计、中层策略制定和基层行动执行。战略管理会计就是将管理会计的服务对象延伸至企业的外部活动，强调与企业的战略相融合，
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘颖异 韩存
台湾宏基股份有限公司(以下称宏基公司)作为世界知名的计算机跨国生产公司,面对竞争异常激烈的外部环境,不断调整公司发展战略,通过内部组织变革等手段增强了公司的国际竞争力。学者们已从企业发展战略和组织再造等视角对宏基公司进行了多方面的研究,但笔者注意到,关于作为公司战略和业绩提升重要支撑手段的管理会计在其发展过程中
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
姚正林 耿斌
战略会计的应用是经济发展对会计发展的必然要求,我国企业总体应用水平较差,应加强各个方面的研究与建设。
[期刊] 财会通讯
[作者]
位春苗
一、引言随着电信业的发展,政府对电信业的监管日愈放松,电信业的竞争日趋白热化,渐渐形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局,电信业的垄断局面已不复存在。2009年3G业务全面商用,电信运营企业开始积极转型升级,电信业的竞争已不再是单一的产品质量竞争,它涉及到服务的整个过程,包括品牌形象,售后服务等,消费者的满意度已越来越多的由使用价值转向感知价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其发展路径由传统的核算型
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏星 张金贵
战略管理会计是环境和时代发展的产物,在经济全球化时代,传统的管理会计无法满足企业管理需要,战略管理会计便应运而生。国外关于战略管理会计的研究始于20世纪80年代,英国学者Simmonds提出了战略管理会计的理念,强调管理会计应与企业战
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑志慧
一、引言战略管理会计以战略为基础,关注企业管理会计的长期性、方向性和全局性发展,并旨在为管理会计工作和企业战略目标实现服务。这不仅可以为企业管理层提供相关的外部竞争者和外部环境的信息,还可以帮助管理者更加清楚的认识本组织,从而帮助管理层制定战略规划,促进企业持久发展。传统的战略管理会计是以市场竞争机制为基础、面向"红海"建立的,而对于强调价值创造的"蓝海",战略管理会计又有怎样的指导意义呢?勒妮·莫博涅教授和W·钱·金教授是国外研究"蓝海"战略的领军人物。他们在《蓝海战略》(2005)中将市场类型分为"红海"和"蓝海"两种。其中,蓝海战略是一种跨越现有竞争市场及其边界,创造新的市场需求,...
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