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[期刊] 中国注册会计师
[作者]
黄延霞
环境不确定性对企业绩效的影响是客观存在的,企业可以通过创新管理会计核算工具,促进管理会计工具与企业管理体制机制因素的有机整合,进而实现企业价值增值。本文提出了环境不确定性、管理会计工具集成创新影响企业绩效的假设模型,以组织分权为中介变量,采用结构方程模型对假设进行检验。研究结果表明:管理会计工具集成创新的理论研究与集团管控的权变理论、组织管理的系统观在逻辑上高度一致;管理会计工具集成创新对改善企业绩效具有正向促进作用;组织分权起到部分中介作用,应重视管理会计工具与战略决策、投资决策、市场决策、组织流程决策、人力资源决策等要素的协同匹配。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
钟芳 王满 周鹏
文章基于供应链的管理会计工具整合运用的研究,以"链"为导向,突破企业边界,对企业管理的有效性和管理会计理论的丰富性具有参考意义。基于问卷调查的数据,文章利用因子分析法并构建结构方程模型,探究管理会计工具的整合运用能否提高企业绩效并明确竞争优势在其影响中的路径作用。研究发现:管理会计工具在供应链上的整合能够显著提升企业绩效;管理会计工具整合运用通过竞争优势三个维度(产品与柔性、递送有效性、质量与研发),影响企业绩效的提升,其中管理会计工具整合通过提升产品和柔性,对企业绩效的提升最高。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
姜洪涛 王满
文章研究了环境不确定性、管理会计工具整合与企业绩效之间的关系。使用结构方程模型对来自企业的211份样本数据进行统计检验,发现环境不确定性程度越高,管理会计工具的使用越呈现整合运用的趋势,并证实管理会计工具的整合运用能够显著促进企业绩效的改善,这表明管理会计工具整合运用具有价值创造效应。管理会计工具整合的研究与管理控制系统的权变理论、Ferreira和Otley的管理控制系统的整体观在逻辑上吻合。
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯巧根
新时代是基于数字经济的创新时代，是经济增长强调包容性的时代，是社会经济政策与制度面临调整的时代。客观现实是，国际上，以美国为首的发达国家出于对地缘政治与经济等的考虑，采取诸如“亚太新战略”等联盟方式围阻中国。国内来看，经济社会面临新的挑战。以“双循环”为特征的新发展格局，必然会对管理会计理论与方法体系产生影响。新时代需要管理会计有新的构建坐标，除了树立新发展理念与强化结构性调整外，还需要提升管理会计工具的执行性能力。新时代的管理会计工具创新，需要围绕数字经济与数字化改革的外在驱动，帮助企业管理当局明智决策，在可持续发展的基础上，实现价值创造与价值增值的客观诉求。
关键词：
数字经济时代 管理会计工具 创新驱动
[期刊] 经济管理
[作者]
敖小波 李晓慧 赵雅娜
在供给侧结构性改革的背景下,"互联网+"、"中国制造2025"引领管理会计理论与方法体系进入到一个新的发展时期。如何结合中国的情境特征开展管理会计工具或技术方法的创新研究,提高管理会计应用的效率与效果,迫切需要学术界对管理会计工具的创新与整合进行理论分析。本文围绕管理会计的成本控制、风险管控、价值增值以及绩效评价四方面的核心内容,分析研究了际华集团的工序单价、双模化、"225"预算体系、F2C等管理会计工具的创新与整合。本文的研究实践了管理会计工具促进企业价值创造,为我国管理会计工具的理论研究与实践创新提
[期刊] 经济管理
[作者]
敖小波 李晓慧 赵雅娜
在供给侧结构性改革的背景下,"互联网+"、"中国制造2025"引领管理会计理论与方法体系进入到一个新的发展时期。如何结合中国的情境特征开展管理会计工具或技术方法的创新研究,提高管理会计应用的效率与效果,迫切需要学术界对管理会计工具的创新与整合进行理论分析。本文围绕管理会计的成本控制、风险管控、价值增值以及绩效评价四方面的核心内容,分析研究了际华集团的工序单价、双模化、"225"预算体系、F2C等管理会计工具的创新与整合。本文的研究实践了管理会计工具促进企业价值创造,为我国管理会计工具的理论研究与实践创新提供了良好的借鉴,也为政府部门制定管理会计相关政策及其具体指引提供了案例证据。
[期刊] 企业管理
[作者]
朱文莉 宋佳
为适应经济转型的需要,财政部大力推进管理会计体系建设并将其提高到战略高度。本文介绍了一种新的衡量企业创新价值的管理会计工具——创新价值计分卡,进一步从内容、功能、结果、整体四个方面作出评价,最后以X公司为例具体分析创新价值计分卡在企业中的实践。
[期刊] 企业管理
[作者]
朱文莉 宋佳
为适应经济转型的需要,财政部大力推进管理会计体系建设并将其提高到战略高度。本文介绍了一种新的衡量企业创新价值的管理会计工具——创新价值计分卡,进一步从内容、功能、结果、整体四个方面作出评价,最后以X公司为例具体分析创新价值计分卡在企业中的实践。
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯巧根
管理会计是现代企业制度的产物,是企业经营活动中的一项重要管理手段。管理会计工具创新具有一定的规律性,体现管理会计引导企业资源配置的内在要求。管理会计工具变迁的核心要素是提高管理效率,实现产品高质量、顾客强价值,以及获得企业最佳收益且积极履行社会责任等的良好效果。管理会计工具的权变性特征表明,客观看待管理会计中的现实性问题,既要考虑政治、经济、文化、社会心理、形势与政策等多变量的变化情况,也要与时俱进,加强变迁管理。即,适时调整企业的决策与行为,将管理会计工具的创新驱动转向智能化的管理过程。实践表明,不能期望所有企业都必须完整使用管理会计的工具方法,管理会计工具的创新驱动能够推动企业管理实践,加快企业数字化转型,增进企业部门与部门、人与人之间的信任关系。管理会计工具的变迁管理要求积极开展管理会计工具国际趋同的比较研究,适时构建“管理会计工具创新引领”等的规范指南。
关键词：
管理会计工具 创新驱动 变迁管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘丽霞 王世水
大数据时代,会计数据利用率成为企业有效控制经营成本的关键所在。然而,现实中企业整体产销脱节、信息技术嵌入度低、内部组织审计监督机制不完善等问题使得现代化管理会计工具应用面临诸多困境。文章基于成本控制视角,梳理关于管理会计工具的相关研究及实际运用中存在的典型问题。以M企业例,分析总结其预算管理体系、工序单价核算、业务流程再造、平衡计分卡绩效考核体系的创新性经验做法。研究发现,对于企业成本控制中的管理会计工具应用而言,重点应在前期预算、生产成本标准、业务流程以及内部考核机制等方面进行深入创新。
关键词：
大数据 管理会计工具 成本控制 创新应用
[期刊] 财务与会计
[作者]
蒋建林
企业高层和决策者应端正管理创新理念,支持和推进以财务管理为核心的企业管理变革,大力推进管理会计这一"一把手工程",做到责无旁贷和身体力行。同时,动员和发挥一线车间、班组和员工参与管理,经常开展各种群众性的合理化建议活动,通过"挖、革、改"等各种措施来驱动发展。随着我国改革开放进程的加快,管理会计已被越来越多的企业所接受。从大型国有企业到众多的上市公司和大型民营企业,均在管理会计的运用和实践中积累了丰富的经验,如邯钢的成本管控机制、传化集团的
[期刊] 财务与会计
[作者]
何华生
际华集团股份有限公司（以下简称际华集团）由新兴际华集团有限公司和新兴发展集团有限公司出资设立，是我国军需品生产保障基地，政府统一着装单位和职业着装单位的主要供应商，也是国际军需品市场的主要采购、加工基地。自２０世纪９０年代起，际华集团以新兴际华改革试点为动力，积极探索与运用管理会计工具，以财务管理为核心，推动管理会计创新和财务创新价值。目前，随着互联
[期刊] 会计之友
[作者]
沙秀娟 郑鹏
不同管理会计工具在价值链不同环节上应用侧重发挥的管理会计功能不同，进而对企业不同方面创造价值产生影响。文章通过文献分析总结出六个价值链环节和十种管理会计工具，利用问卷调查数据，采用因子分析对价值链不同环节的管理会计工具打包，并借助结构方程模型对价值链不同环节上应用的工具包、管理会计功能和价值创造之间的关系实证检验。研究发现：结合价值链不同环节特征，企业为实现不同管理会计功能（管理控制功能和信息支持功能）时应选择哪种管理会计工具；管理会计功能之间有显著的正向影响；内部经营方面价值创造对顾客方面价值创造有显著的正向影响。研究结论有助于提高管理会计工具的应用效率，促进企业业财融合，实现企业的高质量可持续发展。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王坤 骆温平
基于国内外相关研究及我国物流企业服务创新实践,构建了顾客导向、竞争者导向对物流服务创新、企业绩效影响的概念模型,提出了基本假设,并以调查获取的152份物流企业数据为样本进行实证分析,最终结果认为:(1)市场导向对企业绩效有正向影响,然而顾客导向较竞争者导向对企业绩效的直接影响更为显著,竞争者导向较顾客导向对企业绩效的间接影响更为显著。(2)在顾客导向及竞争者导向作用于企业绩效的机制中,服务创新发挥了重要的中介作用。(3)物流服务创新对物流企业绩效的提升作用非常显著,服务创新不仅可以实现更高的顾客满意度,更是企业经营绩效及盈利能力提升的重要驱动力。
关键词：
市场导向 企业绩效 物流服务创新
[期刊] 会计研究
[作者]
冯巧根
全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,其核心是要构建具有中国特色的管理会计理论与方法体系。结合中国的情境特征,创新有效且可操作的管理会计新工具,是管理会计自身发展的内在要求。"十字型"决策法是一种综合性的管理会计分析工具,它围绕管理会计控制系统与信息支持系统,在理论与方法、决策与战略,以及价值创造与价值增值等概念的配合下,利用"十字型"坐标加以综合分析与评判,深化人们对管理会计理论范式与实践创新的理解与认识。随着企业新模式与新业态的不断涌现,"十字型"决策法在协助管理当局科学决策,为企业创造价值,以及保持企业可持续成功等方面将发挥积极的作用。
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管理会计 “十字型”决策法 创新应用
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