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[期刊] 现代管理科学
[作者]
董红晔
金融控股集团已经成为未来金融公司的发展方向,随着经济形势的变化、金融控股集团的发展,金融控股集团在风险管理和管理控制方面将面临着诸多挑战。管理会计的信息属性将为金融控股集团提供信息支撑,因此,管理会计在金融控股集团的应用将有助于其应对风险管理和管理控制方面的挑战,文章从金融控股集团的发展和现状、面临的挑战和管理会计的重要作用出发,分析管理会计在金融控股集团应用的必要性,旨在突出管理会计在金融控股集团应用的重要意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张瑞兵 王恋
当前金融行业的竞争日益激烈,金融全球化和集团化成为金融业发展的主要趋势和不可逆转的潮流。文章首先从范围经济、规模经济和协同效应等三个方面作为切入点,对金融集团化进行了效率分析和必要性研究。随后,重点论述了金融控股集团如何从整体的发展战略出发建立健全公司治理机制、完善经营管理体制并提出了建议。
关键词：
金融控股 公司治理 管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
马珍珍 谢志琴 武侠
战略管理会计结合战略管理和管理会计的相关理论,帮助金融控股公司提高治理能力和战略的实施。通过介绍目前战略管理会计在金融控股公司实施的现状,以爱建集团战略管理会计的实际运用为案例,从战略环境及战略选择、战略执行与控制、战略检查与学习等方面进行分析,然后对爱建建设战略管理会计的运用进行了总结,提出发展金融控股公司战略管理会计的建议,对其他金融控股公司战略管理会计的运用有所启示。
关键词：
战略管理会计 爱建集团 金融控股公司
[期刊] 财会月刊
[作者]
袁洋 侯巧玲
对具有金融控股集团雏形的金融资产管理并表监管的研究一直是金融行业的热点问题。本文从分析金融资产管理公司并表管理的基本内涵入手,剖析了金融控股集团的发展态势与风险特点,并总结了金融资产管理公司实施并表管理的经济效果与亟待完善的问题。
[期刊] 中国金融
[作者]
潘东
国外金融控股立法相对完善,金融控股公司经过多年发展一般都拥有完善的公司组织结构和良好的管理控制。而目前中国没有针对控股公司或金融控股公司的立法,实践中依据的是公司法和金融监管的有关法律法规,这使中国金融控股集团的管理控制更加复杂。我国公司法在公司内部的权力配置和管理结构中并没
[期刊] 中国金融
[作者]
王蕾
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
丁萌萌
收集２００３—２０１５年我国主要金控集团经营数据，运用两阶段ＤＥＡ方法，对其经营效率进行测算，并从盈利效率和市场竞争效率两个方面，对金融集团的效率值进行比较。通过分析可看出，以金融机构为母公司的金融集团，综合经营效率较高；以非银行机构为主导和纯粹型金控集团的经营效率还需提高；而以地方政府为主导的金控集团，经营效率较低，整体发展较慢。从战略规划角度，我国大银行适合发展＂银行控股＂模式，小银行适合发展＂金融控股＂模式。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思想将各个"价值创造"单元的价值节点直观地、具体地、口径一致地连接起来。(4)企业内部管理部门"职能型"管理转向"增值型"管理、企业内部生产部门"产品成本控制型"管理转向"生产资金运营增值型"管理,将挑战传统的存货管理的"经济批量法"、"ABC管理法"等。(5)企业将"供应侧结构性改革"理念运用到会计部门,"生产型"的预算控制转向"市场订单型"的实时跟踪,有利于物流、资金流、价值流、工作流的协调统一。(6)管理会计目标模式的转变将是一场会计变革和经营管理模式的变革,预计会产生强大的生命力。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思
[期刊] 新金融
[作者]
傅章彦 杨晓龙
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
关键词：
金融控股集团 全面风险管理 风险管理模式
[期刊] 改革
[作者]
张波 胡峰
金融控股集团业绩变迁是机构和产品双重转型所导致的全面市场风险。而风险管理能力制约和监管滞后使得金融控股集团陷入次贷危机。与国际经验相类似,我国金融业也经历了混业—分业—混业的演变趋势,并已形成主业突出的五大组织类型。为有效因应综合化转型风险,我国应为既存的主监管机制提供明确的授权支撑,并在金融监管协调实体化的基础上,强化央行的市场稳定性监管权能,最终借助金融控股集团专门立法来实现统一监管。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 赵蕊
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 经济师
[作者]
王春月
金融控股集团在我国已经从新兴事物发展成为金融行业重要的外部组织形式之一,文章对当前我国金融控股集团的发展类型进行综述,指出金融控股集团未来的发展趋势及方向,为深入探讨不同类型金融控股集团的发展问题提供参考。
关键词：
金融控股集团 类金融控股集团 混业经营
[期刊] 国际金融研究
[作者]
阮永平 唐元虎 李艳
风险是金融控股集团的核心要素,金融控股集团监管面临严峻挑战。全球金融格局中最具影响力的美国和英国,前者于1999年通过《金融服务现代化法案》对金融控股集团实行伞型监管模式,后者于2000年通过《金融服务市场法案》对金融控股集团监管实行统一监管模式,两者之间存在鲜明的差异,同时也有诸多共同之处,对我国金融控股集团监管制度的构建提供了有益借鉴。
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