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[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 企业管理
[作者]
杜萍
煤炭行业的建立,无论是建设期还是投产期,都离不开工程的建设,如何有效控制工程建设投资,也将影响企业的发展。加强工程造价管理,是落实科学发展观的必然要求,也是提高企业经济运行质量和效益、推动企业好中求快、又好又快发展的一个重要方面。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郝秀璠
通过分析煤炭企业人力资源现状,对煤炭企业的人力资源结构规划、开发培训、薪酬激励进行了初步探讨,提出了适合煤炭企业发展的人力资源管理策略。
关键词：
煤炭企业 人力资源管理 人力资源开发机制
[期刊] 经济体制改革
[作者]
任欣欣 涂锦 范中启
目前 ,国有煤炭企业在人力资源管理方面存在严重的人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺失等问题 ,迫切需要建立新的人力资源管理制度。通过作好职务分析 ,加强人员培训 ,实行灵活的分配制度可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。
[期刊] 会计之友
[作者]
邹世春
随着煤炭先进产能释放加快,新能源、可再生能源保持较快增长、替代作用增强,造成煤炭市场的不确定因素增加,供需平衡的基础还不够牢固,因此成本管控仍是有效应对市场变化、提高企业经济运行质量和效益的重要抓手,而成本分析是成本控制的重要前提和基础,如何提高成本分析质量,为企业经营决策提供重要依据,显得尤为重要。文章以KL集团为例,剖析目前煤炭企业集团成本分析面临的主要问题:财务部门唱独角戏、技术部门参与度不高、合力作用未发挥、原因分析不深、问题查找不准、重点不突出等,研究制定有针对性的措施,明确各专业部门、各层级公司应承担的职责,突出重点、明确内容、规范流程和方法,积极推行全面成本精细化管理,实施后取得良好效果,提升了煤炭企业的核心竞争力,做法值得借鉴和推广。
关键词：
煤炭企业 成本分析 管理实践
[期刊] 物流技术
[作者]
侯玉生
煤炭占我国能源消耗的比重很大,煤炭企业实施VMI是提高供应链竞争力的有效途径。对供应商管理库存VMI进行了剖析,结合煤炭供应链上下游企业的实际情况,有针对性地阐述了由供应链核心企业主导实施VMI的前提条件,并以实例方式说明了具体运作方法,最后提出了在实际建设VMI中应注意的问题。
关键词：
供应链 VMI 实证研究 煤炭企业
[期刊] 经济管理
[作者]
陈红 董洪光 龙如银
本文结合徐州矿务集团的实际情况,对煤炭企业核心员工流失意图进行研究,得出影响煤炭企业核心员工流失的主要因素及作用方式,并据此提出煤炭企业核心员工保持的管理对策。
[期刊] 经济师
[作者]
宋丽
随着市场竞争的加剧，煤炭企业不断寻求提高生产效率和降低成本的方法。精益管理作为一种改善生产经营的方法，被越来越多的企业所采用。文章以某煤炭企业为例，探讨了精益管理在煤炭企业生产经营过程中的应用与实践，以及精益管理带来的生产效率提高、生产周期缩短、生产成本降低等综合成效。旨在通过消除浪费和提高生产效率来提高企业的核心竞争力，为煤炭企业高质量发展提供有益探索。
关键词：
精益管理 煤炭企业 成本 收入 成效
[期刊] 会计之友
[作者]
侯芳
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
关键词：
企业集团 资金集中管理 资金预算
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗建华
本文以红云红河烟草(集团)有限责任公司为案例,深入探讨了它在新一轮绩效管理提升工作中将绩效管理的系统方法和精益管理的思想理念有机地结合起来,坚持战略引领,以绩效管理为主线和落脚点,将各项管理工作融入进来,完善和升级原有绩效管理体系,并在绩效管理提升工作中提出了绩效管理"五精"工作模式。即"以精益思想为引领;以精确目标为核心;以精化流程为基础;以精准考核为抓手;以精细制度为保障"。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 现代管理科学
[作者]
林慧婷 王茂林
文章在梳理管理控制系统和企业集团权力配置理论的基础上,以我国某煤炭集团公司为例,研究了其集团管控的特点和权力配置的基本情况,并分析了其中可能存在的不足之处。根据相关的理论和实践经验,文章提出了集团管控需要实现集权与分权的合理配置并实现企业组织架构扁平化、管理层级简单化、总部管控核心化的改进路径。
关键词：
集团管控 权力配置 煤炭企业集团
[期刊] 经济问题
[作者]
张海银
煤炭集运站标准化管理的探索与实践○张海银宁武煤炭集运站是１９９２年４月建成投产的国家重点工程———大秦铁路的配套工程，晋北地区１３个大型煤炭集运站之一。工程总投资３０５０万元，年设计发运能力４５０万吨，承担着宁武全县２００多座县、乡村煤矿的煤炭铁路外...
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